L’ère de l’ingénieur informatique pur touche à sa fin

(Dan Tri) - Selon les experts, le secteur de l'externalisation des logiciels est confronté à un « carrefour historique » de « survie » en raison de l'essor de l'IA.

Le matin du 10 septembre, Rikkeisoft a organisé l'événement Rikkei Global Summit 2025, réunissant des experts nationaux et internationaux de premier plan pour discuter de l'avenir de l'industrie technologique à l'ère de l'intelligence artificielle (IA).

Lors de l'événement, les experts ont déclaré que le modèle traditionnel d'externalisation de logiciels basé sur des avantages à faible coût a pris fin à l'ère de l'IA ; pour survivre et se développer, les entreprises vietnamiennes sont obligées de passer du rôle d'employés à celui de co-créateurs, vendant de l'intelligence et des solutions au lieu de vendre des heures de travail.

L'événement s'inscrit dans le contexte d'un secteur mondial de l'externalisation de logiciels qui devrait dépasser les 1 000 milliards de dollars cette année. Cependant, cet énorme marché s'accompagne également de défis de survie.

Lorsque l'IA pose la question « Pourquoi avons-nous besoin de vous ? »

M. Nguyen Huy Dung, membre à temps plein du Comité directeur central pour le développement scientifique et technologique, a partagé lors de l'événement (Photo : Comité d'organisation).

M. Nguyen Huy Dung, membre du Comité directeur central pour le développement scientifique et technologique, a déclaré que les systèmes d'IA de nouvelle génération brisent trois lois immuables qui ont façonné l'industrie de l'externalisation de logiciels : la rareté des talents, l'avantage géographique en termes de coût et le caractère irremplaçable de l'intelligence humaine.

L'IA et les plateformes low-code automatisent rapidement la couche physique (écriture du code), traditionnellement réservée aux ingénieurs logiciels. Cela entraîne un changement radical de valeur vers les couches supérieures : la couche logique (conception du système) et la couche conceptuelle (compréhension des opérations métier).

M. Dung a cité une question importante posée par le PDG d'une société du Top Fortune 500 (les 500 entreprises ayant les revenus les plus élevés au monde ) à son partenaire d'externalisation : « Si l'IA peut faire ce travail automatiquement, pourquoi avons-nous besoin de vous ? ».

« Cette question montre que la bataille de la prochaine décennie n’est plus une compétition sur les prix bas, mais une compétition féroce sur la valeur », a déclaré M. Dung.

La seule façon, selon M. Nguyen Huy Dung, est de passer du statut de travailleur physique à celui de co-créateur au niveau conceptuel.

« Ce voyage va de la transaction à la transformation, au lieu de simplement recevoir la conception et d'écrire le code, les entreprises doivent s'asseoir à la table des clients pour définir le problème, vendre de l'intelligence et des solutions.

Une enquête récente a également montré que 81 % des entreprises souhaitent que leurs partenaires d’externalisation soient des collaborateurs stratégiques, et pas seulement de purs fournisseurs », a-t-il souligné.

La course « exponentielle »

M. Ta Son Tung, président du conseil d'administration de Rikkeisoft, a partagé lors de l'événement (Photo : Comité d'organisation).

Au cours de la séance de discussion, les experts internationaux se sont concentrés sur l’analyse des stratégies permettant aux entreprises de survivre et de prospérer.

Le cadre stratégique « 5 M » - Medium, Magic, Market, Money et Meaning - a été proposé aux entreprises pour se positionner.

En particulier, l'élément « magique » - une force unique qui ne peut être copiée - a été convenu par les intervenants selon lesquels à l'ère de l'IA, la « magie » ne vient pas de la technologie, mais des gens.

Cela implique une compréhension approfondie de l’expertise, la capacité de construire des relations solides avec les clients, la curiosité et la discipline d’essayer constamment de nouvelles choses.

Un modèle de « réalité exponentielle » est utilisé pour illustrer la différence entre un effort un peu plus intense et un ralentissement chaque jour. À l'ère de l'IA, cette différenciation s'accélère, et ralentir peut signifier l'élimination.

Pour garder une longueur d'avance, les entreprises doivent investir dans leurs ressources humaines. Cela passe par la formation continue, l'élaboration d'une stratégie de données claire et le développement de l'imagination.

Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm