Le matin du 10 septembre, Rikkeisoft a organisé le Rikkei Global Summit 2025, réunissant des experts de premier plan issus des milieux nationaux et internationaux pour discuter de l'avenir de l'industrie technologique à l'ère de l'intelligence artificielle (IA).
Lors de cet événement, des experts ont exprimé leurs points de vue sur la fin du modèle traditionnel d'externalisation de logiciels, fondé sur des avantages liés aux faibles coûts, à l'ère de l'IA ; pour survivre et prospérer, les entreprises vietnamiennes doivent passer du rôle d'employés à celui de co-créateurs, en vendant de l'intelligence et des solutions plutôt que de la main-d'œuvre.
Cet événement se déroule dans un contexte où le secteur mondial de l'externalisation de logiciels devrait dépasser le billion de dollars cette année. Cependant, cette taille de marché colossale s'accompagne également de défis existentiels.
Quand l'IA pose la question : « Pourquoi avons-nous besoin de vous ? »

M. Nguyen Huy Dung, membre à temps plein du Comité directeur central pour le développement des sciences et des technologies, a partagé son point de vue lors de l'événement (Photo : Comité d'organisation).
Selon M. Nguyen Huy Dung, membre à part entière du Comité directeur central pour le développement scientifique et technologique, les systèmes d'IA de nouvelle génération enfreignent trois lois immuables qui ont façonné le secteur de l'externalisation de logiciels : la rareté des talents, les avantages de coûts géographiques et l'irremplaçabilité de l'intelligence humaine.
L'IA et les plateformes low-code automatisent la couche physique (le codage) à une vitesse fulgurante, un domaine traditionnellement réservé aux ingénieurs logiciels. Il en résulte un transfert significatif de valeur vers les couches supérieures : la couche logique (conception du système) et la couche conceptuelle (compréhension du métier).
M. Dung a cité une question percutante posée par le PDG d'une entreprise du Fortune 500 (les 500 entreprises ayant les revenus les plus élevés au monde ) à son partenaire d'externalisation : « Si l'IA peut effectuer ce travail automatiquement, pourquoi avons-nous besoin de vous ? »
« Cette question montre que la bataille de la prochaine décennie ne portera plus sur la concurrence par les prix, mais sur une concurrence féroce par la valeur », a déclaré M. Dung.
Selon M. Nguyen Huy Dung, la seule voie à suivre est de passer d'un poste au niveau de la physique à celui de co-créateur au niveau conceptuel.
« Ce parcours va de la transaction à la transformation ; au lieu de simplement recevoir des conceptions et d'écrire du code, les entreprises doivent s'asseoir avec leurs clients pour définir le problème, vendre leur propriété intellectuelle et fournir des solutions. »
« Une enquête récente a également indiqué que 81 % des entreprises souhaitent que leurs partenaires d'externalisation soient des collaborateurs stratégiques, et non de simples fournisseurs », a-t-il souligné.
La course « exponentielle »

M. Ta Son Tung, président du conseil d'administration de Rikkeisoft, a pris la parole lors de l'événement (Photo : Comité d'organisation).
Au cours de la discussion, des experts internationaux se sont concentrés sur l'analyse des stratégies permettant aux entreprises de survivre et de prospérer.
Le cadre stratégique des « 5 M » — Medium, Magic, Market, Money et Meaning — a été introduit pour aider les entreprises à se positionner.
Dans cette discussion, l'élément « magique » – une force unique et irremplaçable – a fait l'objet d'un consensus parmi les intervenants, qui ont affirmé qu'à l'ère de l'IA, la « magie » ne vient pas de la technologie, mais des personnes.
Cela implique donc une compréhension approfondie du sujet, la capacité à établir des relations solides avec les clients, la curiosité et la discipline nécessaire pour expérimenter continuellement de nouvelles choses.
Un modèle de « réalité exponentielle » est proposé pour illustrer l'écart entre un effort supplémentaire et un léger retard pris chaque jour. À l'ère de l'IA, ce rythme de différenciation s'accélère, et tout ralentissement risque d'entraîner un risque d'abandon.
Pour assurer une croissance continue, il est essentiel pour les entreprises d'investir dans leur personnel. Cela comprend la formation continue, la mise en place d'une stratégie de données claire et le développement de la créativité.
Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm










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