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Ouvrir la porte au secteur public

Dans le contexte où le Vietnam promeut la réforme institutionnelle, la rationalisation de l'appareil, l'amélioration de l'efficacité, de l'efficience et de la performance de l'appareil, la proposition de permettre la signature de contrats avec des hommes d'affaires, des experts et des scientifiques exceptionnels pour occuper des postes de direction dans les agences administratives de l'État est considérée comme un grand pas en avant.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng06/06/2025

Il ne s’agit pas seulement d’une solution technique en matière de gestion des ressources humaines, mais elle reflète également une nouvelle vision de la constitution d’une équipe de cadres pour répondre aux exigences du développement national dans la période de transformation du modèle de croissance, d’intégration profonde et de concurrence mondiale féroce.

Les pratiques au fil des ans ont montré que le secteur public peine encore à attirer les talents du secteur privé. Cela s'explique en partie par les disparités de revenus et de conditions de travail, et en partie par le manque de flexibilité des mécanismes de gestion. Ouvrir la porte du secteur public aux personnes aux compétences exceptionnelles, quelle que soit leur origine, contribuera à créer une équipe de cadres aux parcours divers, riches en réflexion et en expérience pratique.

Le projet de loi modifiant et complétant plusieurs articles de la loi sur les cadres et les fonctionnaires, soumis par le gouvernement à l'Assemblée nationale, contient une proposition notable : « Permettre la signature de contrats avec des hommes d'affaires, des scientifiques, des experts et des avocats particulièrement reconnus pour occuper des postes de direction et de management ». L'objectif de cette politique est de créer un mécanisme flexible de sélection de personnes « à la fois talentueuses et dévouées », capables de résoudre des tâches complexes dans le système administratif moderne. Il s'agira notamment de mettre en œuvre l'esprit des résolutions 66 et 68 du Politburo , qui façonnent une nouvelle vision pour la constitution d'une équipe de dirigeants à tous les niveaux.

Cependant, ce nouveau point soulève également un certain nombre de questions qui doivent être résolues en profondeur. Tout d'abord, il est nécessaire d'établir une distinction claire entre « fonctionnaires statutaires » et « fonctionnaires sous contrat spécial ». La nomination de dirigeants par contrat ne peut être un raccourci pour contourner les normes et conditions très strictes du système de la fonction publique. Tous les candidats, qu'ils soient hommes d'affaires ou scientifiques , doivent satisfaire aux normes politiques, à l'éthique et à la discipline, et être supervisés par l'organisation du Parti, les organes élus et le peuple. Car l'objectif ultime de la réforme reste d'améliorer la capacité à servir le peuple et d'accroître l'ouverture, la transparence et l'efficacité de l'appareil.

Deuxièmement, il est nécessaire d'établir un mécanisme clair d'évaluation des performances des responsables de contrats. De plus, il doit exister une procédure transparente et légale de résiliation des contrats afin d'éviter toute exploitation des politiques à des fins personnelles.

Le Vietnam avait déjà mis en place des modèles pilotes similaires aux niveaux provincial et municipal. Par exemple, le recrutement de directeurs et de directeurs adjoints de département à Hô-Chi-Minh-Ville et à Quang Ninh . Bien que ces modèles soient d'ampleur limitée, ils démontrent la faisabilité d'un élargissement de l'offre de personnel en dehors du système administratif traditionnel. Il est important d'inscrire la contractualisation dans un cadre politique plus large, incluant la formation, la rotation, l'évaluation des capacités, le renforcement de la culture organisationnelle et un contrôle efficace du pouvoir.

Il convient de noter que la politique de signature de contrats avec des intellectuels extérieurs à l'État ne vise pas à remplacer le recrutement de cadres, mais à compléter et à élargir le mécanisme d'attraction des talents. Le recrutement doit rester le principal canal de sélection des personnes compétentes au sein de l'administration publique. Parallèlement, des contrats spéciaux peuvent constituer un « canal parallèle » pour les candidatures de personnes extérieures exceptionnelles, nécessitant une mise en œuvre rapide de leurs compétences au service de l'État. Cependant, pour que cette politique soit durable, il est nécessaire de dresser un bilan rigoureux des expériences pilotes précédentes et d'en évaluer clairement l'efficacité réelle.

La fonction publique actuelle a besoin d'un nouveau souffle, porté par des personnes ayant géré d'importantes ressources financières, pris des décisions dans un environnement hautement concurrentiel et possédant la capacité d'organiser et de mettre en œuvre des projets d'envergure. Dans le contexte actuel, les agences compétentes doivent rapidement définir des critères clairs pour les « contrats spéciaux » et, parallèlement, superviser leur mise en œuvre afin que la politique atteigne son objectif : attirer des talents pour la cause commune.

Si les politiques sont bien conçues, mises en œuvre publiquement et si les personnes et les postes adéquats sont sélectionnés, la signature de contrats avec des intellectuels non étatiques de premier plan constituera un puissant catalyseur pour le renouvellement de l'administration publique. C'est ainsi que le Vietnam démontre sa vision stratégique en matière de gestion des ressources humaines de l'État : ne pas accepter les sentiers battus, ne pas craindre l'innovation, mais toujours placer les intérêts de la nation et du peuple au premier plan. C'est aussi un engagement politique fort en faveur d'un service public « pour le peuple, par le peuple et au service du peuple ».

Source : https://www.sggp.org.vn/mo-rong-cua-vao-khu-vuc-cong-post798340.html


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