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Améliorer la qualité du personnel féminin

Ces dernières années, l'Union des femmes de la province a mis en œuvre efficacement, à tous les niveaux, des programmes de formation et de perfectionnement, associant des cadres féminins, et a intensifié ses activités de terrain. La qualité des cadres s'est ainsi améliorée, l'organisation syndicale s'est renforcée et un grand nombre de membres ont participé aux activités.

Báo Nam ĐịnhBáo Nam Định27/06/2025

Des fonctionnaires et des membres de l'Union des femmes du district d'Ý Yên et de la ville de Nam Định ont visité le modèle économique typique des membres de l'Union des femmes de la commune de Mỹ Tân (ville de Nam Định).
Des fonctionnaires et des membres de l'Union des femmes du district d'Ý Yên et de la ville de Nam Định ont visité le modèle économique typique des membres de l'Union des femmes de la commune de Mỹ Tân (ville de Nam Định).

Ayant eu l'opportunité de participer à une formation aux technologies numériques destinée aux femmes cadres, organisée par l'Union provinciale des femmes, Mme Nguyen Thi Hang, du quartier de Tran Hung Dao (ville de Nam Dinh), a déclaré : « Lors de cette conférence, j'ai écouté les intervenants partager et débattre sur le thème « Confiance et initiative – Le leadership des femmes à l'ère numérique » ; ils ont ainsi acquis des connaissances et des compétences de base pour aider les femmes cadres à appliquer les technologies de l'information à leur vie professionnelle et personnelle. Ils ont ainsi accru leur efficacité et leur professionnalisme dans le conseil, la direction, l'exécution et la mise en œuvre de leurs tâches. » Français Participant à un cours de formation professionnelle pour les présidentes de section, les vice-présidentes et les présidentes de l'Union des femmes au niveau local organisé par l'Union des femmes du district de Vu Ban, Mme Nguyen Thi Mai, commune de Minh Tan a partagé : « Lors de la formation, nous avons été enseignées et formées aux compétences suivantes : mobiliser et rassembler les femmes ; gérer les activités de la section ; comprendre les pensées et les aspirations pour gérer les situations de la vie réelle ; utiliser les formulaires, les données, la gestion financière... Grâce à cela, j'améliore personnellement de plus en plus ma capacité à organiser, gérer les activités et résoudre les difficultés des membres dans la vie. » Avec Mme Hang et Mme Mai, chaque année, des femmes cadres à temps plein et des présidentes de section des syndicats de femmes de la province participent à des cours de formation pour améliorer leur capacité à mener à bien les activités de l'Union.

Afin d'améliorer la qualité de son personnel, l'Union provinciale des femmes a promu la mise en œuvre des projets gouvernementaux suivants : « Formation et promotion des responsables de l'Union des femmes à tous les niveaux » ; « Formation des responsables et des fonctionnaires de l'Union des femmes à tous les niveaux, ainsi que des responsables des sections féminines, période 2019-2025 ». Dans le cadre de la mise en œuvre de ces projets, l'Union des femmes à tous les niveaux a activement conseillé le Comité du Parti : créer les conditions permettant aux responsables de l'Union de participer à des formations, de développer les qualifications et les capacités de gestion appropriées ; organiser des formations axées sur le contenu des activités professionnelles de l'Union, les compétences de gestion, la mobilisation et l'attraction des membres, la compréhension de la situation des femmes et des enfants ; appliquer les technologies de l'information à la direction et à l'organisation des activités de l'Union ; organiser régulièrement des concours pour favoriser les échanges et l'apprentissage entre les responsables de l'Union, les échanges d'expériences et le renforcement des connaissances et des compétences opérationnelles. Depuis début 2025, l'Union provinciale des femmes a organisé des formations visant à améliorer les capacités d'utilisation des technologies de l'information pour 50 présidents et vice-présidents de l'Union de base ; 2/9 districts ont organisé une formation professionnelle pour les responsables des syndicats de base et les chefs de section. 9/9 districts et villes ont examiné et mis à jour les données sur les responsables et les membres sur le logiciel de gestion des adhésions dans la zone fusionnée en 2024.

Parallèlement à l'organisation de formations et de formations intensives pour renforcer les capacités du personnel, l'Union a également amélioré de manière proactive l'organisation du personnel afin d'en garantir la quantité et la qualité, et de répondre aux exigences et aux tâches. En conséquence, la délégation du Parti de l'Union provinciale des femmes a activement conseillé au Comité du Parti de bien comprendre les directives et résolutions du Conseil central sur le travail des femmes et l'égalité des sexes, créant ainsi une base juridique solide pour l'amélioration de la situation des femmes. L'accent a été mis sur l'examen, la détection et l'introduction de sources de personnel féminin, en proposant au Comité du Parti de planifier, former, encourager, organiser, affecter, utiliser et créer des sources de personnel féminin conformément à la réglementation ; de conseiller sur l'organisation de conférences de dialogue entre les femmes de toutes les classes et les responsables des comités du Parti. En particulier, le travail de planification du personnel clé a été sérieusement mis en œuvre par l'Union à tous les niveaux, conformément aux procédures et à la réglementation. L'Union provinciale des femmes a demandé à ses unités de mettre en œuvre efficacement la planification des cadres clés à tous les niveaux, chaque poste étant doté de 2 à 3 cadres de réserve, qui sont des cadres expérimentés, capables de travailler, jeunes cadres et ayant reçu une formation formelle ; de faire tourner et de mobiliser régulièrement les cadres féminins ; Français assigner audacieusement le travail, guider et soutenir les cadres dans l'accomplissement de leurs tâches. Parallèlement à cela, l'Union des femmes à tous les échelons a fait un bon travail de coordination avec les comités du Parti à tous les échelons pour organiser la supervision des résultats de la mise en œuvre de la Directive 21-CT/TW du Secrétariat central du Parti visant à promouvoir la mise en œuvre des politiques sur les cadres féminins, les ressources humaines féminines pour les congrès du Parti à tous les échelons pour la législature 2020-2025 et la source de candidatures aux députés à l'Assemblée nationale et aux Conseils populaires à tous les échelons. Au cours de la législature 2021-2026, la proportion de femmes cadres participant aux comités de base du Parti a atteint 21,8 % (une augmentation de 5,5 % par rapport à la législature 2015-2020) ; la proportion de femmes membres des comités du Parti au niveau des districts a atteint 17,3 % (une augmentation de 4,4 % par rapport à la législature 2015-2020) ; La proportion de femmes membres du Comité exécutif provincial du Parti, mandat XX, mandat 2020-2025 était de 6/53 camarades, atteignant un taux de plus de 11,3 %. La proportion de femmes déléguées à la 15e Assemblée nationale a atteint 50 % ; la proportion de femmes membres des Conseils populaires à tous les niveaux a augmenté par rapport au mandat précédent.

Français Pour améliorer la qualité du personnel de l'Association, l'Association à tous les niveaux a également promu des activités de base, lancé et élargi des mouvements pour promouvoir des initiatives visant à construire de nouveaux modèles, mis en œuvre largement des mouvements d'émulation et des campagnes : « Construire les femmes vietnamiennes de la nouvelle ère » associée à l'étude et au suivi de l'idéologie, de la moralité et du style de Ho Chi Minh » ; « Les femmes qui font de bonnes affaires », « Construire une famille de 5 non, 3 propres », « Formation des qualités morales : « Confiance - Respect de soi - Loyauté - Responsabilité »... Toute la province a construit des centaines de nouveaux modèles d'activités tels que des modèles sur la sécurité des femmes et des enfants ; « Adresse de confiance » ; Français Groupe « Femmes de carrière »... En particulier, jusqu'à présent, 100 % des unités de base de l'Association ont déployé et identifié le modèle 1+1 (1 bonne branche soutient 1 branche faible ; 1 membre mobilise 1 femme pour rejoindre l'Association ; 1 femme membre du Parti forme et présente le développement du Parti à 1 responsable de branche ou chef de groupe adjoint ou à des femmes membres qui sont cadres, fonctionnaires, employés publics, membres du comité exécutif ; 1 branche forte aide 1 branche faible ou 1 membre en situation de handicap soutient 1 membre en situation difficile)... et 3 ont, 3 savent (avoir des membres pionniers, avoir des activités mensuelles, avoir des ressources pour organiser des activités et connaître les visages, les circonstances et les besoins des membres). Ainsi, les conditions sont créées pour que le personnel de l'Association acquière une expérience pratique, améliore ses compétences opérationnelles, contribue à la construction d'une Association forte et attire des membres. L'ensemble de la province n'a actuellement aucune base qui rassemble moins de 60 % des membres ; 91,2 % des branches ont un taux d'adhésion de 70 % ou plus.

Grâce à de nombreuses solutions de formation et de développement, le personnel de l'Association, à tous les niveaux, bénéficie de qualifications professionnelles et d'une formation politique adaptées à ses fonctions. Les femmes s'efforcent constamment d'améliorer leurs qualités morales et leurs qualifications, de promouvoir leurs compétences et leur enthousiasme, de rester proches de la base et de développer le mouvement de l'Association, affirmant ainsi son rôle et sa position.

Article et photos : Rhododendron

Source : https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/


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