| Des responsables et des membres de l'Union des femmes du district d'Ý Yên et de la ville de Nam Định ont visité un modèle économique typique d'une membre féminine dans la commune de Mỹ Tân (ville de Nam Định). |
Ayant eu l'opportunité de participer à une formation aux technologies numériques destinée aux femmes fonctionnaires, organisée par l'Union provinciale des femmes, Mme Nguyen Thi Hang, du quartier de Tran Hung Dao (ville de Nam Dinh), a déclaré : « Au cours de cette formation, j'ai pu écouter les intervenantes partager leurs points de vue sur le thème « Confiance et proactivité : le leadership des femmes à l'ère du numérique ». Cette formation a permis d'acquérir des connaissances et des compétences fondamentales pour aider les femmes fonctionnaires à intégrer les technologies de l'information dans leur travail et leur vie quotidienne. Cela contribue à renforcer leur efficacité et leur professionnalisme dans le conseil, la direction, la gestion et la mise en œuvre des projets. » Après avoir participé à une formation professionnelle pour les responsables, vice-présidentes et présidentes des sections locales de l'Union des femmes, organisée par l'Union des femmes du district de Vu Ban, Mme Nguyen Thi Mai, de la commune de Minh Tan, a témoigné : « Cette formation nous a permis d'acquérir et de mettre en pratique des compétences telles que la mobilisation et le rassemblement des femmes, la gestion des activités de section, la compréhension des attentes et des aspirations des membres et la gestion des situations concrètes, l'utilisation de formulaires et de données, ainsi que la gestion financière… Grâce à cela, j'ai considérablement amélioré ma capacité à organiser et à gérer des activités et à résoudre les problèmes rencontrés par les membres. » À l'instar de Mmes Hang et Mai, les responsables et présidentes de sections locales de l'Union des femmes de la province participent chaque année à des formations afin de perfectionner leurs compétences en matière d'activités syndicales.
Afin d'améliorer la qualité de son personnel, l'Union provinciale des femmes a activement mis en œuvre les projets suivants : « Formation et perfectionnement des responsables de l'Union des femmes à tous les niveaux » et « Formation des responsables de l'Union des femmes, des fonctionnaires à tous les niveaux et des dirigeantes des sections féminines , 2019-2025 ». Dans le cadre de ces projets, les Unions des femmes à tous les niveaux ont activement conseillé les comités du Parti de créer les conditions permettant aux responsables de l'Union des femmes de participer à des formations visant à améliorer leurs compétences en gestion ; elles ont organisé des formations axées sur les activités professionnelles, les compétences en gestion, le recrutement de membres et la collecte d'informations sur la situation des femmes et des enfants ; elles ont utilisé les technologies de l'information pour diriger et organiser les activités de l'Union ; et elles ont régulièrement organisé des concours pour permettre aux responsables de l'Union des femmes d'interagir, d'apprendre les unes des autres, d'échanger des expériences et de compléter leurs connaissances et leurs compétences. Depuis début 2025, l'Union provinciale des femmes a organisé une formation visant à renforcer les compétences en utilisation des technologies de l'information de 50 présidentes et vice-présidentes des Unions des femmes de base. Deux des neuf districts ont organisé une formation professionnelle pour les responsables et les dirigeantes des sections locales de l'Union des femmes. Dans les neuf districts et villes ayant fusionné en 2024, les données relatives aux responsables et aux membres ont été mises à jour dans le logiciel de gestion des adhésions.
Parallèlement à l'ouverture de formations intensives pour renforcer les compétences de son personnel, l'Union des femmes a également renforcé sa structure organisationnelle de manière proactive, garantissant ainsi la quantité et la qualité nécessaires pour répondre aux besoins et aux missions. En conséquence, le Comité du Parti de l'Union provinciale des femmes a activement conseillé au Comité du Parti de diffuser largement les directives et résolutions du Comité central relatives aux questions féminines et à l'égalité des sexes, créant ainsi un cadre juridique solide pour améliorer la condition des femmes. Il s'est attaché à examiner, identifier et intégrer les cadres féminins potentiels, en proposant au Comité du Parti des plans pour leur formation, leur perfectionnement, leur affectation et leur utilisation conformément à la réglementation ; et en conseillant l'organisation de conférences de dialogue entre les femmes de toutes les couches sociales et les responsables des comités du Parti. En particulier, la planification des cadres clés a été mise en œuvre sérieusement et correctement à tous les niveaux de l'Union des femmes, conformément aux procédures et règlements établis. L'Union provinciale des femmes a enjoint à ses sections de mettre en œuvre efficacement la planification des cadres clés à tous les niveaux, chaque poste étant pourvu de 2 à 3 cadres de réserve expérimentées, compétentes, jeunes et ayant reçu une formation formelle ; une rotation et une mutation régulières des cadres féminins ont été mises en place ; et en confiant avec audace des tâches, en fournissant des conseils et un soutien aux cadres pour l'accomplissement de leurs missions. De plus, les syndicats féminins à tous les niveaux ont efficacement coordonné leurs actions avec les comités du Parti à tous les niveaux afin de suivre la mise en œuvre de la Directive 21-CT/TW du Secrétariat central du Parti, visant à promouvoir la mise en œuvre des politiques relatives aux cadres féminins, au personnel féminin participant aux congrès du Parti à tous les niveaux pour la période 2020-2025, et aux candidates à l'Assemblée nationale et aux conseils populaires à tous les niveaux. Au cours de la période 2021-2026, le pourcentage de cadres féminins participant aux comités du Parti de base a atteint 21,8 % (une augmentation de 5,5 % par rapport à la période 2015-2020) ; le pourcentage de cadres féminins dans les comités du Parti de district a atteint 17,3 % (une augmentation de 4,4 % par rapport à la période 2015-2020). Six des 53 membres ont participé au Comité provincial du Parti lors de la 20e législature (2020-2025), soit un taux de participation supérieur à 11,3 %. Le pourcentage de femmes siégeant à l'Assemblée nationale lors de la 15e législature a atteint 50 %. La participation aux Conseils populaires à tous les niveaux a augmenté par rapport à la législature précédente.
Afin d'améliorer la qualité du personnel de l'Union des femmes, tous les niveaux de l'Union ont intensifié leurs activités de terrain, en lançant et en développant des mouvements pour promouvoir des initiatives et élaborer de nouveaux modèles, et en mettant en œuvre à grande échelle des mouvements et des campagnes d'émulation tels que : « Construire la femme vietnamienne de la nouvelle ère », associée à l'étude et à l'application de la pensée, de l'éthique et du style de Hô Chi Minh ; « Femmes performantes dans les activités économiques » ; « Construire une famille avec 5 interdits et 3 principes » ; « Cultiver les qualités morales : Confiance en soi - Respect de soi - Loyauté - Diligence »… Toute la province a développé des centaines de nouveaux modèles opérationnels, tels que des modèles de sécurité pour les femmes et les enfants ; « Adresses de confiance » ; Le groupe « Femmes professionnelles »… À noter qu’à ce jour, 100 % des sections de l’Union des femmes ont mis en œuvre et reproduit le modèle « 1+1 » (une section forte soutenant une section plus faible ; une membre mobilisant une femme pour rejoindre l’Union ; une membre du Parti formant et présentant une responsable ou une adjointe de section, ou une membre cadre, fonctionnaire ou membre du comité exécutif pour le développement du Parti ; une section forte établissant un réseau de soutien pour une section plus faible, ou une membre disposant de ressources soutenant une membre en difficulté)… et le modèle « 3 ressources, 3 connaissances » (membres pionnières, activités mensuelles, ressources pour organiser les activités et connaissance des profils, des situations et des besoins des membres). Cela permet aux cadres de l’Union d’acquérir une expérience pratique, d’améliorer leurs compétences opérationnelles et de contribuer à la construction d’une organisation syndicale forte, capable d’attirer et de rassembler des membres. Actuellement, aucune section de la province n’a un taux d’adhésion inférieur à 60 %. 91,2 % des sections ont un taux d’adhésion de 70 % ou plus.
Grâce à divers programmes de formation et de perfectionnement, le personnel de l'Union des femmes, à tous les niveaux, a acquis les compétences théoriques, professionnelles et politiques requises pour ses fonctions. Les employées se sont constamment efforcées d'améliorer leur intégrité morale, de développer leurs compétences et leurs aptitudes, et de rester activement proches du terrain, contribuant ainsi à l'essor du mouvement syndical et renforçant le rôle et la position de l'organisation.
Texte et photos : Azalée
Source : https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/






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