Ces dernières années, de nombreuses coopératives de commerce et de services de la province ont activement mis en œuvre des solutions pour améliorer leur efficacité opérationnelle. Elles ont notamment activement recruté davantage de membres, mobilisé des capitaux et investi dans l'amélioration de l'autoproduction et des capacités commerciales, afin de répondre aux besoins de production de la population.
Activités de présentation de produits de la coopérative de production et de commercialisation Vinaco. Photo : Chi Pham
Fondée en 2002 avec 5 membres, la Coopérative de production et de services commerciaux généraux de Chung Nghia (ville de Ha Trung, district de Ha Trung) a attiré et créé des emplois pour 16 membres et 50 autres travailleurs contractuels. La Coopérative produit et commercialise principalement des aliments pour animaux et des produits d'élevage mixte ; cultive des arbres fruitiers et des plants de toutes sortes ; commercialise des médicaments vétérinaires, de l'essence, du gaz liquéfié et des matériaux de construction, avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 50 milliards de dongs.
Pour se développer comme elle le fait aujourd'hui, la Coopérative a toujours étudié et saisi les tendances du marché afin d'adapter ses métiers, sa production et ses secteurs d'activité aux réalités du marché. Actuellement, la Coopérative améliore progressivement son efficacité opérationnelle en perfectionnant ses technologies et ses lignes de production, en investissant dans les infrastructures et en élargissant son périmètre. Elle loue généralement 12 000 m² de terrain pour y construire une ferme et un pôle commercial ; construit 2 000 m² de stands de produits de consommation courante pour desservir les habitants de la région et des environs ; construit et met en service des stations-service afin de créer des emplois et d'accroître les revenus de ses membres. Les boutiques et magasins de la Coopérative bénéficient d'un investissement important, tout comme la ferme d'élevage, qui est également fermée ; certaines étapes de production sont automatisées, garantissant ainsi une compétitivité optimale face aux autres entreprises de la région. Grâce à cet investissement, les conditions de travail des membres s'améliorent de jour en jour ; leurs intérêts sont toujours prioritaires et toutes les activités visent à répondre à leurs besoins en matière de production, d'activité et de vie économique .
Bien qu'en activité depuis seulement quatre ans, grâce à une équipe de direction et des membres jeunes et enthousiastes, la Coopérative de production et de commerce Vinaco (ville de Thanh Hoa) a mené de nombreuses activités efficaces et positives. La Coopérative a collaboré avec six producteurs de produits OCOP de la province pour importer plus de 60 produits et produits agricoles typiques de la région, qu'elle expose et présente dans son magasin. Du riz gluant aux pousses de bambou séchées des hautes terres, en passant par la sauce de poisson de mer et les vermicelles de riz de certains districts du delta… Nguyen Thi Van, directrice de la Coopérative, a déclaré : « Outre le lancement de produits traditionnels, la Coopérative a favorisé le développement commercial en privilégiant la numérisation, la promotion et les études de marché via Internet. La Coopérative a créé son propre site web et des pages Facebook, Zalo et TikTok pour présenter ses produits aux consommateurs, aux fournisseurs et aux unités. Grâce à cela, la Coopérative a reçu de nombreuses commandes des provinces et des villes. En général, l'huile essentielle de cannelle et les vermicelles de riz sont expédiés chaque semaine vers les marchés de Hanoï et de Nam Dinh … Pour atteindre ce succès, la Coopérative a toujours privilégié la qualité et considéré les activités commerciales comme la clé de voûte de son efficacité opérationnelle. »
La province compte actuellement 124 coopératives de commerce et de services, pour la plupart de petite et moyenne taille. Récemment, l'Union provinciale des coopératives a collaboré avec les autorités locales pour proposer des solutions concrètes visant à améliorer la qualité du fonctionnement des coopératives en général, et des coopératives de commerce et de services en particulier. Par exemple, elle a encouragé les coopératives à innover dans leurs méthodes, leurs contenus et leurs modes de fonctionnement, ce qui a eu des effets positifs en termes de qualité et d'économie. Parallèlement, elle a coordonné l'inspection et la supervision des activités des coopératives, évitant ainsi les erreurs et les problèmes inappropriés, et trouvant ainsi des solutions rapides et efficaces.
Chi Pham
Source : https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-htx-thuong-mai-dich-vu-221403.htm
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