Améliorer la compétitivité des produits coopératifs

Le vice- Premier ministre Nguyen Chi Dung a prononcé un discours lors du Forum national des coopératives 2025.

Lors de la cérémonie d'honneur des coopératives exceptionnelles et de remise des Cooperative Star Awards « Coop Star Awards 2025 » qui s'est tenue récemment à Hanoi, le vice-Premier ministre Nguyen Chi Dung a indiqué que les coopératives doivent considérer le développement économique collectif comme une tâche politique continue, consacrant ainsi des ressources appropriées au développement durable des chaînes de valeur des produits des coopératives et des groupes coopératifs ; Se concentrer sur la proposition de solutions et de mécanismes politiques pour éliminer les difficultés et les obstacles à la production et aux activités commerciales des coopératives.

Les coopératives et les groupes coopératifs doivent être véritablement proactifs dans l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et dans la promotion des liens tout au long de la chaîne de valeur des produits clés.

Cependant, la plupart des coopératives n’ont pas encore construit leurs propres marques, leurs produits sont facilement « noyés » parmi d’innombrables produits similaires et facilement « éliminés » du marché lorsqu’elles doivent concurrencer les grandes marques.

Le système de gestion des biens, de la production à la consommation, présente encore de nombreuses « failles ». Ces « failles » entraînent la « mise sur le marché » d’une série de produits contrefaits, falsifiés et de mauvaise qualité, perturbant ainsi la qualité des produits de nombreuses coopératives. Les produits d'Alpha Industrial Joint Stock Company sont également confrontés à cette difficulté.

Selon M. Nguyen Van Hung, directeur de la société, les produits de la société sont des produits en acier civils et industriels, des lignes de produits qui font face à une concurrence féroce avec des produits similaires de grandes sociétés étrangères. M. Hung a déclaré que les petites et moyennes coopératives sont actuellement confrontées à une forte pression sur le capital et la technologie, il est donc difficile de concurrencer les produits importés. Le manque de capitaux rend également difficile pour de nombreuses entreprises d’étendre leur échelle et d’améliorer leur compétitivité sur le marché.

Par ailleurs, la qualité des ressources humaines constitue également un défi pour les coopératives. La majorité des ressources humaines des coopératives proviennent de travailleurs et d’agriculteurs qui n’ont pas reçu de formation professionnelle et technologique. Les connaissances qu'ils possèdent sont toutes tirées de l'expérience pratique, donc lorsqu'ils travaillent, ils sont tous des managers « amateurs », prenant des décisions basées sur les émotions.

Le Dr Le Thai Ha, professeur à l'Université RMIT, a commenté qu'avec le modèle coopératif, les plus grandes difficultés actuelles sont les problèmes de procédure, ainsi que la transition des économies familiales et individuelles vers les économies coopératives, car les propriétaires de coopératives n'ont pas été pleinement formés aux affaires.

Conformément à la loi sur les coopératives n° 17/2023/QH15 du 20 juin 2023, clause 7, article 4, stipule qu'une coopérative est une organisation dotée d'un statut juridique, créée volontairement par au moins 5 membres officiels, coopérant et aidant à la production, aux affaires et à la création d'emplois pour répondre aux besoins économiques, culturels et sociaux communs des membres, contribuant à la construction d'une communauté sociale durable ; mettre en œuvre une gouvernance autonome, l’auto-responsabilité, l’égalité et la démocratie.

Cependant, dans la réalité, les coopératives n’ont pas clairement défini les limites des « entreprises en copropriété » ainsi que d’autres réglementations, ce qui a conduit à un ralentissement de la croissance globale.

En fait, les décisions importantes dans de nombreuses coopératives sont encore collectives. De nombreuses questions ne sont pas compliquées, les dirigeants des coopératives peuvent prendre des décisions mais doivent quand même en discuter lors de nombreuses réunions, ce qui entraîne des retards dans les décisions communes et une perte d'opportunités pour la coopérative.

De plus, les ressources financières et les fonds destinés aux coopératives sont très limités et difficiles à approuver, ce qui rend la transformation technologique déjà lente des coopératives encore plus « lente ».

Selon M. Nguyen Van Khuong, directeur de la coopérative agricole et d'élevage de Khanh Phat, à Hanoi, bien qu'elle ait investi dans des machines et des technologies modernes, les produits de la coopérative sont toujours des produits locaux, ne répondant pas aux normes internationales, ils ne peuvent donc être consommés que dans le pays.

Ce sont ces « failles » dans les normes de contrôle de qualité qui conduisent à des « trous » permettant la vente massive de produits contrefaits sur le marché, rendant encore plus difficile pour les coopératives de vendre leurs produits de qualité.

Actuellement, les conditions de prêt bancaire sont souvent durcies, ce qui entraîne des difficultés pour les coopératives. M. Nguyen Quoc Huy, président du conseil d'administration de la coopérative de champignons Tam Dao (Vinh Phuc), a déclaré que les coopératives sont toujours confrontées à des difficultés pour accéder aux prêts des banques ou des établissements de crédit. De nombreuses conditions sont mises en place pour empêcher les coopératives d’accéder au capital nécessaire pour produire, distribuer et commercialiser des biens.

Selon Mme Vu Kim Hanh, présidente de l'Association des entreprises vietnamiennes de produits de haute qualité, les entreprises qui fabriquent des produits contrefaits et de mauvaise qualité proposent souvent des remises importantes lors de la vente, des promotions diverses et des retours de produits, de sorte qu'elles attirent facilement les acheteurs, surpassant de loin les canaux de distribution des coopératives.

M. Le Minh Trung, directeur de la coopérative de pommes cannelle de Minh Trung (Tay Ninh), a déclaré que bien que les produits de la coopérative aient été certifiés par VietGAP et disposent de documents clairs, la coopérative ne peut toujours pas apporter ses produits aux supermarchés en raison de remises élevées, de la difficulté de retourner les marchandises et de politiques d'endettement lourdes et inappropriées. Ce sont les principaux « obstacles » qui rendent plus difficile pour les coopératives d’accroître leur consommation.

M. Le Minh Trung, président du conseil d'administration de la coopérative de services agricoles de Minh Trung (couverture gauche), diffuse en direct la vente de pommes à la crème sur une plateforme numérique. (Photo : HOANG YEN)

Pour trouver une solution, Mme Cao Xuan Thu Van, présidente de l'Alliance coopérative du Vietnam, a déclaré que l'agence coordonne actuellement avec le ministère de l'Industrie et du Commerce pour organiser une exposition des produits OCOP des coopératives, invitant les fédérations coopératives internationales à participer à l'exposition et à trouver des marchés de consommation.

Actuellement, alors que les États-Unis arrêtent de financer des programmes, l’Alliance coopérative du Vietnam prévoit de s’organiser et de trouver d’autres programmes de financement en Europe.

Actuellement, les coopératives recherchent de manière proactive des sources de capitaux et promeuvent les chaînes de valeur, en construisant des modèles coopératifs étroitement liés aux entreprises pour résoudre les problèmes de production.

De nombreuses coopératives ont également développé des programmes de formation associés à des projets spécifiques, avec des experts nationaux et étrangers accompagnant et transférant la technologie directement sur place.

Le président de l'Alliance coopérative du Vietnam, Cao Xuan Thu Van, s'exprime lors de l'atelier sur l'assurance pour les coopératives agricoles. (Photo : VCA)

Ainsi, avec les ressources actuelles, surmonter les lacunes institutionnelles, financières, de gouvernance et de maillage de la chaîne créera une base solide, aidant les coopératives à améliorer leur compétitivité et à se développer sur les marchés nationaux et étrangers.

Parallèlement à cela, les coopératives s'efforcent également de coopérer étroitement avec les entreprises, les ministères et les branches pour trouver des débouchés pour les produits, générer de bons revenus et soutenir la production.

Source : https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-tinh-canh-tranh-cho-cac-san-pham-hop-tac-xa-210422.html