La principale source de revenus du Musée des vestiges de la guerre provient de la vente de billets.

Selon Huynh Ngoc Van, ancien directeur du Musée des vestiges de la guerre, le fait de fonctionner avec le budget de l'État témoigne du grand intérêt de l'État pour les musées publics au Vietnam, mais réduit aussi quelque peu la créativité et le dynamisme du personnel.

De gauche à droite : Kieu Dao Phuong Vi, responsable du département de l’éducation du musée de Hô Chi Minh-Ville ; Nguyen Xuan Tien, président de l’Association des beaux-arts de Hô Chi Minh-Ville ; Huynh Ngoc Van, ancien directeur du Musée des vestiges de la guerre ; et le directeur du musée d’art de Quang San. – Photo : HO LAM

« Beaucoup de gens ont peur de faire des erreurs, et lorsqu'ils ont peur de faire des erreurs, il est très difficile d'oser entreprendre des choses ou d'oser innover. C'est là toute la difficulté des musées publics », a déclaré Mme Van.

Le matin du 29 juin, une discussion sur la transformation des musées au Vietnam, co-organisée par le Bureau de représentation de l'UNESCO à Hanoï , l'Université de la culture de Hô Chi Minh-Ville et l'Université de Sydney Vietnam, a eu lieu à Hô Chi Minh-Ville.

Ce symposium est l'occasion d'examiner les défis et les modèles de leadership actuels en matière de gestion des réseaux de musées au Vietnam ; de renforcer les capacités des musées grâce à un dialogue interdisciplinaire approfondi ; et de jeter des ponts entre les musées d'État et les conservateurs privés et indépendants.

Pour gérer une entreprise muséale prospère

Le Musée des vestiges de la guerre est la destination la plus populaire de Hô Chi Minh-Ville et fait partie des musées publics bénéficiant d'une autonomie financière complète, sans avoir besoin du soutien du budget de l'État depuis 2014.

« C’était une décision audacieuse de la part de Hô Chi Minh-Ville, et l’équipe opérationnelle a traversé une période très difficile et stressante. Mais aujourd’hui encore, je pense que c’était la bonne décision. Car elle oblige les employés du musée à être rigoureux dans la gestion des recettes et des dépenses, et à faire preuve de créativité et de réflexion constantes pour attirer le public. »

« Lorsqu'un musée occupe une place prépondérante dans le cœur du public, c'est alors que le secteur muséal est prospère », a déclaré Mme Ngoc Van.

« Lorsqu’un musée s’inscrit durablement dans le cœur du public, c’est alors que le secteur muséal est prospère », selon Mme Ngoc Van. – Photo : HO LAM

Forte de son expérience pratique en gestion, Mme Van a indiqué que la principale source de revenus du Musée des vestiges de la guerre provient de la billetterie. Pour attirer les visiteurs, il est indispensable de proposer un contenu de qualité, des activités professionnelles et des expositions attrayantes, afin de leur donner envie de revenir.

Par ailleurs, contrairement à d'autres musées, le Musée des vestiges de la guerre se distingue également par son activité éditoriale. Les publications, non seulement sont distribuées gratuitement, mais se vendent aussi très bien, nécessitant même des réimpressions régulières.

Elle a expliqué que, quel que soit le modèle (public ou privé), la formule du succès reste la même : une présentation de qualité, une bonne communication, la mise en place d’activités communautaires efficaces…

Le Vietnam a besoin de conservateurs professionnels

Le professeur Nguyen Xuan Tien, président de l'Association des beaux-arts de Hô Chi Minh-Ville, a déclaré que pour améliorer la qualité des activités muséales, le Vietnam a besoin d'une équipe de conservateurs professionnels :

« Actuellement, au Vietnam, il n'existe aucun établissement qui forme correctement les conservateurs de musée. Nombreux sont ceux qui exercent cette fonction dans les musées, mais sans porter le titre approprié. »

À l'étranger, les commissaires d'exposition sont ceux qui font le lien entre les artistes, les œuvres, le public et la société. Cette équipe joue un rôle clé dans la conception des expositions et la transmission des messages.

M. Tien a proposé de mettre en place un programme de formation de courte durée en coopération avec des organismes internationaux afin de délivrer des certificats professionnels à ceux qui souhaitent exercer une profession de conservateur.

Évoquant les moyens de rapprocher le public du musée, Kieu Dao Phuong Vi, responsable du département de l'éducation du musée de Hô Chi Minh-Ville, a déclaré que le musée prendrait des initiatives pour aller à la rencontre du public.

Le musée de Hô Chi Minh-Ville propose un programme d'éducation patrimoniale en ligne, dispensant des cours d'histoire culturelle aux élèves. Après la pandémie, cette activité a été mise en œuvre avec succès. Actuellement, le musée organise en moyenne 50 à 60 sessions pédagogiques par an, touchant plus de 1 000 personnes dans toute la province.

« Il s'agit d'un canal de communication très spécial pour le Musée, car il crée un lien durable avec les parents et les élèves », a déclaré Mme Vi.

Le président de l'Association des beaux-arts de Hô Chi Minh-Ville, Nguyen Xuan Tien, a déclaré que le Vietnam a besoin d'un véritable conservateur. – Photo : HO LAM

Préserver, diffuser, connecter

Créé il y a deux ans en tant que musée privé, le musée d'art de Quang San a choisi de devenir un lieu de vie pour l'art et les artistes.

Le directeur du musée, Nguyen Thieu Kien, a déclaré que les trois piliers des activités de Quang San sont : la préservation, la diffusion et la connexion.

« Quang San ne se contente pas d'exposer des beaux-arts, elle organise également des programmes de mode, de musique et de photographie, en collaboration avec des conservateurs nationaux et étrangers. »

« Notre vision à long terme est de raconter l’histoire des beaux-arts vietnamiens, en particulier celle des périodes oubliées. Nous espérons que Quang San deviendra un lieu d’échange entre les générations d’artistes, le public et la communauté créative », a déclaré M. Kien.

LAC LAM

Source : https://tuoitre.vn/nguon-thu-chu-luc-cua-bao-tang-chung-tich-chien-tranh-la-tien-ve-20250629145456245.htm