Saigon Co.op maintiendra des prix stables et augmentera les promotions.

Dans un contexte de hausse des salaires et de fluctuation des prix des matières premières, Saigon Co.op a mis en œuvre des stratégies pour stabiliser les prix et augmenter le pouvoir d'achat des consommateurs.

À partir du 1er juillet 2024, le gouvernement a ajusté le salaire minimum régional pour augmenter de 6 %, mais les prix des biens chez Co.opmart, Co.opXtra... restent stables - Photo : QUANG DINH

Français En particulier, la connexion proactive de l'offre et de la demande avec les fournisseurs dans de nombreuses localités a aidé les détaillants à acheter à la source et à contrôler les prix. M. Nguyen Ngoc Thang, directeur général adjoint de Saigon Co.op , a partagé les mesures du système pour assurer la stabilité des prix au cours des derniers mois de l'année. Assurer la stabilité des prix malgré la pression économique * À partir du 1er juillet 2024, le gouvernement a ajusté le salaire minimum régional pour l'augmenter de 6 %. De nombreux travailleurs craignent que le prix des marchandises augmente en conséquence. Quelles mesures Saigon Co.op a-t-elle prises pour soutenir les consommateurs pendant cette période ? - La psychologie générale du marché à chaque augmentation de salaire ou pendant les jours fériés et le Têt est que le prix des marchandises augmentera. Cependant, nous tenons à souligner que les prix de tous les produits chez Saigon Co.op resteront stables. Actuellement, l'ensemble de notre système de vente au détail, y compris Co.opmart et Co.opXtra, pratiquent des remises importantes sur des milliers de produits de consommation essentiels dans le cadre du festival « Co.op Private Label Products ». Nous organisons également des marchés à prix fixes proposant plus de 100 produits de légumes, fruits, fruits de mer, etc., à partir de 10 900 VND, selon les créneaux horaires. Pour nos clients fidèles, nous proposons également de nombreux programmes incitatifs avec des remises importantes sur leurs achats. * Les programmes promotionnels mis en œuvre dans le contexte actuel sont-ils jugés difficiles, même à contre-courant de l'évolution du marché ? - Avec plus de 28 ans d'expérience et plus de 800 points de vente à travers le pays, Saigon Co.op possède une connaissance approfondie du marché et des besoins des consommateurs. Nous anticipons les fluctuations du marché et planifions la chaîne d'approvisionnement en conséquence, notamment en concluant des accords à long terme avec les fournisseurs pour garantir un approvisionnement stable. De plus, notre rôle dans les programmes de stabilisation des prix à Hô-Chi-Minh-Ville est de contribuer à maintenir des prix stables tout au long de l'année, même en cas de fluctuations du marché. Des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de différentes régions nous permettent de contrôler la qualité et de réduire les coûts intermédiaires, maintenant ainsi des prix raisonnables pour les consommateurs. Français Plus précisément, grâce à la connexion du Département de l'Industrie et du Commerce de Hô Chi Minh-Ville, nous coopérons chaque année, reliant l'offre et la demande avec des fournisseurs dans de nombreuses localités telles que Lam Dong, les Hauts Plateaux du Centre, la région Est-Sud-Ouest... On peut dire que la mise en œuvre synchrone de plusieurs des solutions ci-dessus a aidé le système à bien stocker les marchandises, en ayant des plans de distribution appropriés à chaque fois, pour garantir que les marchandises sont toujours suffisantes mais toujours de bonne qualité et au meilleur prix pour les consommateurs. Soutenir les fournisseurs et accroître l'efficacité commerciale * Pourriez-vous nous parler de la politique du système dans le contexte de la pression des fournisseurs pour augmenter les coûts des intrants ? - Pour maintenir la stabilité des prix de détail, Saigon Co.op et les fournisseurs doivent fournir des efforts importants, y compris accepter des bénéfices réduits. Nous évaluons soigneusement la demande d'ajustement de prix de chaque fournisseur en fonction de facteurs objectifs et subjectifs afin de trouver une solution de soutien. Une coopération à long terme de 3 à 5 ans aide les fournisseurs à planifier la production et à garantir un approvisionnement stable. De plus, comme de nombreux fournisseurs sont des coopératives et des petites et moyennes entreprises, nous apporterons un soutien financier grâce à des relations avec les banques. Saigon Co.op servira de partenaire intermédiaire pour assurer la production des produits de post-production. Il convient également d'ajouter que depuis 2020, nous avons constamment dû réduire nos bénéfices pour les partager avec nos clients. Cependant, par souci de responsabilité sociale et conformément aux critères de fonctionnement de la plus ancienne coopérative de vente au détail du Vietnam, nous accompagnons et continuerons d'accompagner les fabricants afin de progresser vers un point commun : la priorité absolue aux intérêts des consommateurs. En effet, non seulement l'augmentation des salaires, mais aussi de nombreux autres coûts, tels que les matières premières, le prix de l'essence et de l'électricité, affectent également les entreprises. Récemment, des entreprises nous ont signalé la nécessité d'ajuster le prix de leurs produits. Le service commercial examine attentivement les facteurs objectifs et subjectifs afin de trouver des solutions à partager et à soutenir avec les fabricants. * Pouvez-vous nous parler des efforts déployés par Saigon Co.op pour garantir une source d'approvisionnement diversifiée aux consommateurs et accompagner les fournisseurs ? - Nous prévoyons que l'économie mondiale et le Vietnam continueront de faire face à de nombreux défis au cours des derniers mois de cette année. En tant que leader de la distribution au Vietnam, Saigon Co.op s'engage à innover dans son modèle de croissance, à optimiser ses canaux de distribution multicanaux et à exploiter les plateformes de commerce électronique pour répondre aux besoins diversifiés de ses clients. Notre objectif est de garantir que plus de 90 % des produits en rayon soient des produits vietnamiens, en ajoutant des produits importés pour diversifier l'offre et améliorer les normes de qualité. Cela encourage les fournisseurs nationaux à améliorer leurs produits et à renforcer leur compétitivité, tant au niveau national qu'international. La stratégie globale de Saigon Co.op reflète son engagement à maintenir des prix stables, à soutenir les fournisseurs et à renforcer le pouvoir d'achat des consommateurs. Cette approche équilibrée vise également à offrir aux consommateurs des produits de qualité à des prix abordables, tout en construisant une chaîne d'approvisionnement durable.

Renforcer la présence nationale des produits vietnamiens. Certains pensent que les produits étrangers s'infiltrent de plus en plus dans les supermarchés. Cependant, Saigon Co.op affirme qu'elle s'efforcera de garantir que plus de 90 % des produits présents dans les rayons soient des produits vietnamiens. Dans le même temps, nous disposerons également de certaines sources supplémentaires de produits importés. Augmenter la faible proportion de produits importés contribuera à diversifier les produits et à mieux répondre aux goûts des consommateurs. Plus important encore, l'entrée de produits étrangers servira de référence pour les produits vietnamiens. À partir de là, les fournisseurs vietnamiens évolueront vers une amélioration constante, améliorant la qualité des designs et des emballages pour suivre avec confiance la tendance à l'intégration, renforçant ainsi leur compétitivité par rapport aux produits étrangers, non seulement sur le marché national mais aussi sur le marché mondial.

Source : https://tuoitre.vn/saigon-co-op-se-duy-tri-on-dinh-gia-ca-tang-them-khuyen-mai-202407180754135.htm