Grâce à la politique d’incitation au développement de l’État et aux changements proactifs dans les méthodes de fonctionnement, de nombreuses coopératives ont échappé à l’ancienne mentalité de subvention et sont passées à un modèle commercial efficace et transparent, liant les intérêts des membres aux intérêts collectifs. De l’agriculture à l’aquaculture, en passant par la petite industrie, les services, etc., les coopératives étendent de plus en plus leur échelle, appliquent la technologie, améliorent la qualité des produits, connectent les membres à travers des chaînes de valeur et affirment progressivement leur position sur le marché.
En tant que l'une des nouvelles coopératives typiques ayant des liens avec la chaîne de valeur dont le produit principal est les cocons de vers à soie, la coopérative agricole 118 de la commune de Hong Tri (Bao Lac) a été créée dans le but de développer la profession d'élevage de vers à soie dans la région montagneuse occidentale de la province. Consciente du grand potentiel de cette profession traditionnelle, la coopérative s’est associée de manière proactive aux entreprises pour mettre en œuvre un modèle de consommation de produits à base de cocons de vers à soie pour ses membres. Avec plus de 30 ménages membres et une superficie de culture de fraises de plus de 10 hectares, la coopérative construit progressivement une chaîne de valeur fermée de production et de consommation.
Le directeur de la coopérative 118, Nong Van Hoan, a déclaré : « Nous avons commencé à mettre en œuvre le contrat en 2021, lorsque nous nous sommes connectés avec une entreprise de soie à Lam Dong . En conséquence, la coopérative s’engage à acheter tous les produits de cocons de vers à soie qualifiés auprès des membres, puis à les classer et à les revendre à des partenaires dans le cadre de contrats à long terme.
Le processus de souscription est strictement appliqué, depuis l'étape de fourniture des races de vers à soie, la formation aux techniques d'élevage, jusqu'au suivi de la qualité des cocons. Les prix sont négociés pour chaque récolte, mais sont toujours stables et 10 à 15 % plus élevés que le marché libre. Grâce à cela, les gens n’ont plus à se soucier de la « bonne récolte et du prix bas » comme avant.
Mme Hoang Thi Loan, membre de la coopérative, a partagé : « Autrefois, lorsqu’il n’y avait pas de coopérative pour garantir la consommation, les gens devaient souvent vendre des cocons de vers à soie à des commerçants à des prix instables, voire sans pouvoir les vendre. » Aujourd’hui, en moyenne, chaque ménage peut gagner entre 4 et 6 millions de VND par mois grâce à l’élevage du ver à soie.
Le modèle de culture de mûriers et d'élevage de vers à soie de la Coopérative 118 contribue non seulement à stabiliser la production des éleveurs de vers à soie, mais devient également progressivement une profession qui contribue à réduire la pauvreté rapidement et durablement et à améliorer et augmenter les revenus des agriculteurs.
La coopérative agricole Tan Viet A, dans la commune de Minh Tam (Nguyen Binh), possède actuellement la marque de vermicelles Tan Viet A, qui a été certifiée comme produit OCOP 4 étoiles. La production et la création de la marque ont commencé en 2017. D'ici 2023, le produit sera certifié produit OCOP 4 étoiles. Grâce à l'attention portée à la mise en œuvre de solutions, l'amélioration constante de la qualité des produits. Actuellement, les produits de la coopérative sont largement répandus et présents sur tout le marché intérieur. En particulier, les vermicelles Tan Viet A répondent actuellement à toutes les normes d’exportation vers le marché américain.
Le directeur de la coopérative agricole Tan Viet A, Tran Duc Hieu, a déclaré : L'exportation des produits de vermicelles Tan Viet A vers le marché américain est une étape majeure du développement de la coopérative, prouvant que les efforts de l'unité en matière de gestion, d'amélioration constante de la qualité des produits, de création de marques et de développement de marchés ont obtenu les meilleurs résultats.
En identifiant le KTTT comme l’un des facteurs importants pour aider à promouvoir le développement de l’économie rurale dans la bonne direction et de manière durable, la province a eu ces derniers temps des solutions drastiques et spécifiques adaptées à la situation réelle de la localité. Dans ce contexte, le rôle des comités et des autorités du Parti dans la conduite, l’orientation, l’organisation et la mise en œuvre des politiques liées à l’économie de marché est un facteur clé. La province encourage largement le travail d'information et de propagande parmi les cadres, les membres du parti et les personnes de tous les horizons sur la nature, le rôle, les mécanismes et les politiques pour le développement et l'amélioration de l'efficacité de l'économie collective, et recommande des modèles typiques et avancés dans les activités coopératives pour la réplication.
En plus de promouvoir la propagande, la province met l’accent sur la formation, la formation professionnelle et l’amélioration de la qualité des ressources humaines pour la zone économique. Pour l'équipe de direction, renforcer la coordination en matière de formation et de promotion afin d'améliorer les qualifications professionnelles, les connaissances en matière d'intégration économique, de science et de technologie et l'expérience dans l'organisation des activités de production et d'affaires pour répondre aux exigences des tâches de la nouvelle période. Parallèlement, se concentrer sur le conseil et l’accompagnement des coentreprises et des partenariats d’expansion du marché ; créer les conditions permettant aux entités économiques d’accéder aux programmes, projets et propositions pour bénéficier de politiques préférentielles et du soutien de l’État ; Promouvoir la mise en œuvre de politiques visant à encourager, soutenir et faciliter le développement de l’économie collective de manière positive mais constante, en fonction des besoins réels des membres ; Susciter le sentiment d’autonomie et d’auto-amélioration des organisations économiques associées aux besoins du marché.
Parallèlement, rechercher des ressources de soutien pour aider les coopératives à accéder et à créer la motivation pour développer la production et les affaires, en particulier les canaux de soutien financier et l'application de la science et de la technologie dans la production. Les activités de soutien à la coopération sont mises en œuvre rapidement et conformément à la réglementation. De 2024 à aujourd'hui, à partir des sources de la province, l'Union coopérative a aidé les coopératives à participer à 14 événements de promotion commerciale ; Participer à des foires et conférences pour promouvoir et vendre des produits avec 20 coopératives ; Soutenir la coopérative agricole et forestière de Phuc Hoa pour distribuer des semences de maïs et des engrais à 91 ménages participant à l'association dans les communes de Ngoc Dong et Hanh Phuc (Quang Hoa) et dans la commune de Thuy Hung (Thach An) ; Soutenez la coopérative agricole Tan Bach pour fournir des engrais à 99 ménages participant à l'association dans la commune de Quang Trong (Thach An) et la commune de Le Chung (Hoa An)...
Grâce à la bonne mise en œuvre des solutions synchrones, le modèle économique dans toute la province s'est développé de manière assez stable. Selon les statistiques, la province compte actuellement 446 coopératives, 26 groupes coopératifs, 678 groupes d'intérêt, 1 Union coopérative avec près de 13 000 membres opérant dans de nombreux domaines tels que : l'agriculture, la foresterie, le commerce, les services, la production de matériaux de construction, l'assainissement de l'environnement. Toutes les coopératives fonctionnent conformément à la Charte coopérative, produisent, commercialisent et fournissent des services efficaces, et promeuvent le rôle de connexion avec les entreprises dans la consommation de produits agricoles pour les membres et les ménages de la région ; Aider les membres à participer à la formation, au transfert, à l’application de la science et de la technologie, à transformer progressivement la structure des cultures, de l’élevage et des méthodes de production. Parmi elles, il existe des coopératives typiques qui ont affirmé leur marque sur le marché, créé des rendements pour les produits agricoles et créé des emplois pour la population locale, telles que : la coopérative Tan Viet A à Nguyen Binh avec les produits de vermicelles Tan Viet A, obtenant la certification OCOP 4 étoiles ; Coopérative de culture de champignons Yen Cong, dans la commune de Hung Dao, ville ; La coopérative agricole 118 du district de Bao Lac a acheté et consommé des produits à base de mûrier, apportant des revenus élevés aux agriculteurs. Rien qu'en 2024, les coopératives de la région verseront au budget plus de 23 milliards de VND. Le revenu moyen des coopératives est d'environ 609 950 millions de VND/unité/an et crée des emplois pour 2 800 travailleurs, avec un revenu moyen de 55 millions de VND/personne/an.
Affirmant la croissance de l'économie coopérative dans la province ces derniers temps, le vice-président de l'Union des coopératives Ha Ngo Tuan a souligné : « Certaines coopératives ont réussi à organiser la production selon la chaîne de valeur, étroitement liée aux entreprises et aux marchés. » Les coopératives fournissent non seulement des services d’intrants, mais achètent également des produits pour leurs membres, contribuant ainsi à réduire les risques et à accroître l’efficacité de la production. De nombreuses coopératives appliquent la haute technologie, la production biologique, la traçabilité, répondant ainsi à la demande du marché à l'intérieur et à l'extérieur de la province. En particulier, les modèles coopératifs associés à l’OCOP et au tourisme communautaire montrent des orientations très prometteuses.
Source : https://baocaobang.vn/suc-vuon-cua-kinh-te-tap-the-3177296.html
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