Comment accroître la compétitivité des marques textiles vietnamiennes sur le marché international ?

Bien qu'étant l'un des principaux pays exportateurs de textile avec un chiffre d'affaires annuel de plusieurs dizaines de milliards de dollars, les marques vietnamiennes n'ont pas encore trouvé leur place sur la scène textile mondiale. Comment accroître leur compétitivité ?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Les marques vietnamiennes n'ont pas encore trouvé leur place sur la scène textile mondiale. Comment accroître leur compétitivité ? (Source : Journal de l'Industrie et du Commerce)

Étant donné que la plupart des produits sont fabriqués avec des étiquettes et des marques étrangères, lorsqu'on leur pose la question, les consommateurs internationaux ne connaissent pas les marques textiles vietnamiennes.

En ce qui concerne la qualité des produits textiles et vestimentaires vietnamiens, les importateurs estiment qu'ils ont réalisé de nombreuses avancées dans les lignes techniques, les prix raisonnables et répondent aux exigences des segments de consommateurs sur les marchés d'exportation.

Cependant, la plupart des nouveaux produits ciblent les classes moyennes et les classes à faibles revenus. Bien que le design, le modèle et le style soient plus dynamiques, ils restent inférieurs aux produits de mode concurrents. Pour atteindre progressivement le segment de clientèle haut de gamme, les entreprises doivent améliorer considérablement la qualité de leurs produits. C'est seulement ainsi qu'elles pourront s'imposer sur le marché dans un contexte d'intégration régionale et mondiale de plus en plus profonde.

Selon les experts, outre notre forte dépendance aux matières premières étrangères, nous manquons également de compétences en tissage, teinture, finition et design. De nombreuses marques vietnamiennes sont réputées sur le marché intérieur, mais ne peuvent être exportées sous la même marque à l'international, ce qui limite leur valeur ajoutée.

Actuellement, l'industrie textile vietnamienne se situe au bas de la chaîne textile mondiale. Si nous prenons l'initiative en matière d'approvisionnement en matières premières et valorisons la conception, nous créerons assurément une forte plus-value.

Il est donc temps pour les entreprises du textile et de l'habillement d'adopter une stratégie visant à bâtir des marques fortes et à développer leurs valeurs afin d'accroître leur compétitivité sur le marché. Parallèlement, elles doivent orienter leurs stratégies vers l'amélioration de la qualité et du design des produits, ainsi que la promotion des valeurs de marque afin de créer une valeur ajoutée pour les produits.

Français S'exprimant lors de l'Exposition internationale des tissus haut de gamme organisée par la Fédération vietnamienne du commerce et de l'industrie, branche de Ho Chi Minh-Ville (VCCI Ho Chi Minh-Ville) en coordination avec d'autres organisations à Ho Chi Minh-Ville du 20 au 22 septembre, M. Tran Ngoc Liem, directeur de la VCCI Ho Chi Minh-Ville, a noté que les engagements des accords de libre-échange de nouvelle génération tels que l'Accord global et progressiste pour le partenariat transpacifique (CPTPP), l'Accord de libre-échange Vietnam-UE (EVFTA) ont également fourni des points de vue sur l'utilisation écologique, le recyclage, le développement durable, les normes du travail, la transparence de la production, etc. Ces exigences des pays importateurs obligent les fabricants vietnamiens à s'adapter.

Parallèlement, seules les grandes entreprises disposent des capacités et des financements nécessaires pour investir dans les technologies nécessaires à ces exigences, tandis que les petites entreprises, principalement axées sur la transformation, représentent un véritable défi. L'UE, deuxième marché d'exportation de textiles et de vêtements (après les États-Unis), a notamment introduit une série de nouvelles normes et d'exigences plus strictes, posant des défis sans précédent aux entreprises exportatrices.

Les exigences et les normes élevées des marchés d'exportation ont semé la confusion chez de nombreuses entreprises, y compris certaines marques renommées, quant à la manière de les gérer. De plus, l'impact de la pandémie de Covid-19 a rendu les marchés d'exportation de plus en plus difficiles.

Il ne s’agit pas seulement d’une préoccupation des entreprises manufacturières, mais aussi d’une préoccupation des dirigeants d’entreprise lorsque les difficultés sont constantes, menaçant le chiffre d’affaires total à l’exportation – l’un des secteurs clés de l’économie.

M. Trinh Minh Anh, chef du bureau du Comité directeur intersectoriel pour l'intégration économique internationale, a déclaré que pour améliorer la compétitivité des entreprises dans l'accès aux chaînes d'approvisionnement afin d'élargir les marchés internationaux, les entreprises doivent sensibiliser et s'équiper de manière proactive de connaissances sur les engagements en matière d'intégration économique internationale.

Par exemple, pour bénéficier des préférences tarifaires du PTPGP, les textiles doivent respecter la règle d'origine « fil en avant », également appelée règle des « trois étapes ». La principale règle d'origine pour les textiles dans le cadre de l'EVFTA est « tissu en avant ». Cela signifie qu'un vêtement fabriqué au Vietnam est considéré comme originaire au titre de l'EVFTA lorsque le tissu est tissé, fini, coupé et cousu au Vietnam.

De plus, les entreprises doivent bien comprendre les caractéristiques de chaque marché (politiques d’import-export de chaque pays, réglementations obligatoires ou encouragées) pour les marchandises importées, telles que les réglementations sur la quarantaine animale et végétale, les normes techniques et les tendances de consommation du marché...

M. Vu Duc Giang, président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (VITAS), a affirmé que la transformation verte est une tendance incontournable que les entreprises doivent mettre en œuvre. Pour accroître la compétitivité des marques vietnamiennes de textile et d'habillement sur le marché international, les entreprises doivent désormais évoluer rapidement pour s'adapter aux exigences du marché.

Pour ce faire, les entreprises doivent trouver des moyens de fidéliser leurs employés, tout en organisant des formations professionnelles et en formant les ressources humaines à la transformation verte et numérique. Recevoir des commandes en cette période est précieux. Les entreprises doivent donc accepter de petites commandes pour créer des emplois et fidéliser leurs clients, tout en se concentrant sur le marché intérieur et en exploitant de nouveaux marchés. Les entreprises doivent notamment minimiser les coûts inutiles.

Dans la stratégie de développement de l'industrie du textile, de l'habillement et de la chaussure à l'horizon 2030, avec une vision jusqu'en 2035, approuvée par le Premier ministre fin décembre 2022, il est également clairement indiqué : Le développement de l'industrie du textile, de l'habillement et de la chaussure doit être associé à la protection de l'environnement écologique, au respect des obligations et des responsabilités sociales, au respect des objectifs de développement durable et des engagements internationaux.

L’objectif d’ici 2035 est de se développer efficacement et durablement selon le modèle économique circulaire, de perfectionner la chaîne de valeur de la production nationale, de participer efficacement à la chaîne de valeur mondiale et de développer un certain nombre de marques régionales et mondiales.

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