Point de vue des agences de voyages
M. Tran Thanh Thai, directeur de Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, a déclaré : « La nouvelle ville de Can Tho présente de nombreux potentiels et atouts touristiques, mais pose également de nombreux défis. Du point de vue du tourisme, deux enjeux méritent d'être pris en compte : le marché et les produits touristiques. » Par conséquent, le marché est plus vaste qu'auparavant et les segments et les clientèles seront plus diversifiés, ce qui obligera les agences de voyages à s'améliorer et à réévaluer leur offre. Parallèlement, il devient crucial de développer des produits touristiques et de les connecter.
L'aéroport international de Can Tho , un pôle important du développement touristique régional. Photo : KIEU MAI
M. Tran Thanh Thai a déclaré : « D'après l'enquête, la ville de Can Tho propose une grande variété de produits, notamment la culture fluviale, le marché flottant de Cai Rang, la découverte de la nature de Lung Ngoc Hoang, la mer et l'écosystème unique de Cu Lao Dung… Grâce à ces caractéristiques, il sera plus facile de créer un système de produits et d'offrir aux touristes de nombreuses expériences. Si, par le passé, Can Tho proposait souvent un itinéraire de deux jours et une nuit, il peut désormais être prolongé à trois ou quatre jours, ce qui augmente la durée du séjour et les coûts. »
Mme Le Dinh Minh Thy, directrice de Vietravel Can Tho, a également déclaré : « Le marché occidental figure toujours parmi les cinq principaux marchés de Vietravel, contribuant largement aux recettes du tourisme intérieur. Cependant, une analyse détaillée du nombre de visiteurs et des recettes révèle que la valeur des voyages et les dépenses des touristes pour explorer l'Ouest restent faibles, ne reflétant pas le potentiel et les attentes de développement de la région. Par conséquent, la fusion de la ville de Can Tho pourrait créer de nombreuses opportunités d'exploitation de produits inter-itinéraires en exploitant les atouts de chaque localité. La recherche et le développement de produits reliant la chaîne de valeur et améliorant l'expérience des touristes seront plus avantageux. »
Des touristes visitent le marché flottant de Cai Rang. Photo : KIEU MAI
Mme Nguyen Thi Ngoc Suong, directrice générale de Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, a déclaré : « La ville de Can Tho possède des paysages écologiques diversifiés : rivières, jardins, mangroves, mers, ports en eau profonde… créant des conditions favorables au développement de produits touristiques offrant une grande diversité d'expériences. Nous avons également mené des études et des recherches pour développer des produits touristiques. Grâce à la diversité des ressources écologiques naturelles et culturelles du nouvel espace de Can Tho, les agences de voyages auront de nombreuses opportunités d'innover et d'améliorer la qualité de leurs produits touristiques. »
Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited a également étudié et développé une nouvelle gamme de produits : Mékong en aval et Mékong en amont, basée sur la valeur des ressources culturelles autochtones et du patrimoine agricole de Can Tho (anciennement), Hau Giang (anciennement) et Soc Trang (anciennement). « Cela répond à des besoins réels. Les visiteurs du Nord et les visiteurs internationaux souhaitent tous découvrir de nouveaux produits dans cette région, et nous avons étudié et développé de nouveaux produits depuis le Têt 2025. Le point fort de cette gamme de produits est l'élément eau dans la vie culturelle des populations de l'Ouest et les écosystèmes de mangrove et de forêt protectrice de Cu Lao Dung », a ajouté Mme Nguyen Thi Ngoc Suong.
On constate que les agences de voyages s'adaptent proactivement au nouvel environnement. Nombre d'entre elles ont anticipé et développé de nouveaux produits touristiques.
Obstacles et solutions proposées
M. Tran Thanh Thai, directeur de Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, a déclaré : « Nous avons étudié le marché et les produits, et avons identifié de nombreuses destinations exceptionnelles, telles que Cu Lao Dung et la réserve naturelle de Lung Ngoc Hoang. Ces destinations ont des caractéristiques uniques, mais il est difficile de créer des produits complets, car les infrastructures de transport y sont limitées, tandis que la réserve naturelle de Lung Ngoc Hoang est très difficile d'accès pour l'exploitation touristique. Nous proposons la mise en place de mécanismes pour faciliter l'accès et la création de produits touristiques. La ville de Can Tho a actuellement étendu son territoire ; un plan d'action pour le système de produits, les investissements dans le tourisme et les infrastructures est donc en cours. »
M. Tran Thanh Thai a souligné que le tourisme fluvial et maritime constitue un atout majeur de la nouvelle ville de Can Tho. Auparavant, pour exploiter les liaisons vers Con Dao (ancienne province de Ba Ria-Vung Tau), les unités devaient collaborer avec trois ou quatre provinces et villes. Cependant, après la fusion, le mécanisme de travail sera plus fluide, d'autant plus que Can Tho et Hô-Chi-Minh-Ville entretiennent également de nombreux liens en matière de développement touristique.
Pendant ce temps, M. Truong Van Vinh, directeur d'Ido Travel Can Tho, a commenté que pour que la ville de Can Tho puisse promouvoir son potentiel touristique dans un nouvel espace, il est nécessaire de se concentrer sur quatre questions : Investir dans les zones et destinations touristiques de niveau national ; Planifier et développer des produits touristiques nocturnes ; Promouvoir le rôle du système portuaire ; Investir dans le tourisme vert et durable.
M. Truong Van Vinh a déclaré : « Les touristes ont toujours besoin de découvrir la vie nocturne locale lors de leurs voyages. C'est pourquoi nous devons proposer des spectacles réguliers sur la culture et les coutumes de Can Tho. C'est aussi un moyen de fidéliser les touristes et d'augmenter les dépenses. La ville de Can Tho dispose désormais de l'aéroport international de Can Tho et du port maritime de Tran De, qui permettent de connecter et d'accueillir davantage de visiteurs, notamment internationaux. Le port maritime de Tran De est d'ailleurs adapté à l'accueil des navires de croisière. Cependant, ces ports n'ont pas encore pleinement exploité leur potentiel. Can Tho a besoin de soutien et de solutions pour que ce système de plateforme de trafic soit efficace. De plus, la ville doit créer les conditions et mettre en place des politiques pour attirer les investisseurs dans le tourisme et développer des destinations touristiques de grande envergure. »
Mme Le Dinh Minh Thy, directrice de Vietravel Can Tho, a déclaré : « Dans le nouveau contexte, nous recherchons activement de nouveaux produits. L'Occident dispose de produits spécifiques exceptionnels tels que l'écotourisme, les complexes hôteliers et le tourisme MICE (tourisme combiné avec conférences et séminaires). Le MICE, en particulier, présente un fort potentiel, mais il n'a pas encore été pleinement exploité et dispose encore d'une importante marge de développement. Nous avons donc besoin de solutions pour améliorer la chaîne de valeur des produits. Les produits touristiques doivent être investis en profondeur et apporter davantage d'expériences et d'émotions. »
Partageant le même point de vue, Mme Nguyen Thi Ngoc Suong, directrice générale de Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, a également proposé : « La conception des produits touristiques doit être repensée. Il faut renouveler les fondations, intégrer des récits et des chaînes de valeur liés à la richesse culturelle, humaine et territoriale, afin que le produit ait sa propre identité et ses caractéristiques uniques. »
Mme Nguyen Thi Ngoc Diep, vice-présidente du Comité populaire de la ville de Can Tho, a indiqué que la ville de Can Tho était en passe de devenir un pôle d'écotourisme, de culture et de tourisme fluvial dans le delta du Mékong. Récemment, la ville a également pris conscience des limites et des difficultés du tourisme en termes d'infrastructures, de construction et de développement de produits touristiques. Par conséquent, la ville a orienté sa planification afin de promouvoir les atouts et le potentiel du tourisme, en se concentrant sur les types d'écotourisme fluvial, le MICE et la recherche sur le tourisme de santé. Parallèlement, la ville a mobilisé toutes les ressources pour investir dans le développement touristique, notamment dans la construction d'infrastructures, la création d'espaces de divertissement et de loisirs à grande échelle et complexes, la promotion d'une coopération pour un développement touristique approfondi, la connexion de la chaîne de valeur des produits touristiques, l'attraction des investisseurs et des touristes, la garantie d'un développement durable et la contribution à l'essor de Can Tho comme pôle touristique du delta du Mékong.
AI LAM
Source : https://baocantho.com.vn/thach-thuc-va-co-hoi-cua-du-lich-can-tho-trong-khong-gian-moi-a188374.html
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