Le Vietnam National Petroleum Group ( Petrolimex /PLX/Group) a organisé une conférence pour résumer les travaux de 2024 et déployer les tâches de 2025 à Hanoi le 10 janvier 2025.
Ont assisté à la conférence et l'ont dirigée Nguyen Hoang Anh, membre du Comité central du Parti, président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises (CMSC/Committee), des représentants du Comité du Parti du Bloc des entreprises centrales (Central Enterprises Bloc) et des représentants des départements du CMSC.
L'année 2024 a été marquée par des défis majeurs tels qu'une forte inflation, des conflits géopolitiques et des catastrophes naturelles extrêmes, notamment des tempêtes, des inondations, des sécheresses et des glissements de terrain, qui ont causé de lourdes pertes humaines et matérielles. Dans ce contexte, l'économie vietnamienne a été confrontée à une baisse de la demande intérieure, à des difficultés d'exportation liées à la contraction du marché mondial et à la pression exercée par la hausse des prix des intrants.
Français Identifiant 2024 comme l'année de percée pour le voyage économique de 5 ans de la période 2021 - 2025. Avec l'attention, la direction et le soutien du CMSC, le Comité du Parti du Bloc des Entreprises Centrales ; la direction correcte et opportune du Comité du Parti, le Conseil d'Administration du Groupe et la gestion drastique, étroite et efficace du Conseil d'Administration, l'ensemble du système depuis la société mère du Groupe jusqu'aux unités membres de Petrolimex a résolument mis en œuvre de nombreuses solutions synchrones, flexibles et opportunes, s'efforçant d'achever et de dépasser de manière globale les objectifs de production et d'affaires prévus ; Dans le même temps, en accomplissant avec succès les tâches politiques, en stabilisant l'approvisionnement du marché intérieur du pétrole dans toutes les situations, en contribuant à assurer la sécurité énergétique nationale, en servant le développement socio-économique.
Les résultats exceptionnels de Petrolimex en 2024 Premièrement, assurer l'approvisionnement et stabiliser le marché pétrolier en toutes circonstances : conformément aux directives du gouvernement, du Premier ministre et du ministère de l'Industrie et du Commerce, le Groupe a organisé en 2024 la création de sources d'approvisionnement pour atteindre 109 % de la limite fixée par le ministère. Il a notamment réagi de manière proactive et mis en œuvre des scénarios opportuns pour garantir un approvisionnement ininterrompu en pétrole, répondre aux besoins essentiels de la population et minimiser les risques pour les personnes et les biens en cas de catastrophes naturelles, de tempêtes et d'inondations, notamment la tempête Yagi de septembre 2024. Deuxièmement, dépasser et achever de manière exhaustive les objectifs du plan de production et d’affaires 2024 : - La production pétrolière totale consolidée commercialisée par l'ensemble du Groupe en 2024 est estimée à 15 635 571 m3/tonne, soit 120% du plan et en hausse de 9% par rapport à la même période. - La contribution du budget de l'État est estimée à 31 250 milliards de VND, soit 130 % du plan. Troisièmement, protéger proactivement la sécurité du réseau et de l'information en constituant une équipe de prévention et de réponse aux incidents réseau et en mettant en œuvre des mesures techniques et de gestion pour prévenir et minimiser proactivement les risques de cyberattaques. Parallèlement, le Groupe a coordonné la réponse aux incidents conformément à la réglementation, mis en œuvre la sauvegarde et la récupération des données et élaboré un plan de protection de la sécurité des systèmes informatiques. Ces efforts démontrent l'engagement fort du Groupe et sa priorité absolue dans la réponse aux risques de sécurité non traditionnels croissants. Quatrièmement, 2024 est une année record pour le développement du réseau de stations-service de détail détenu par Petrolimex, avec l'ouverture de 93 nouveaux magasins, portant le nombre total de stations-service détenues par Petrolimex à 2 774. Le Groupe a remporté l'appel d'offres pour quatre paires d'aires de repos sur l'autoroute Nord-Sud et poursuit ses appels d'offres pour la phase 2 : expérimentation de stations-service pour camions avec de nouveaux designs et identités de marque, et publication d'une réglementation révisée de gestion des stations-service pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Cinquièmement, Diriger résolument le renforcement du contrôle et de la gestion des risques dans la livraison et le transport du pétrole, réduire et contrôler strictement les pertes anormales à toutes les étapes ; Continuer à revoir et à mettre en œuvre résolument l'optimisation des itinéraires de transport de marchandises dans les localités pour accroître l'efficacité de la chaîne pour le Groupe et ses unités membres. Sixièmement, l'ajustement des augmentations de salaire des dirigeants des sociétés pétrolières à compter du 1er janvier 2024 vise à améliorer les revenus, à se rapprocher du marché et à correspondre aux responsabilités assignées. Parallèlement, cet ajustement assure une corrélation raisonnable entre les salaires des dirigeants et ceux des employés, contribuant ainsi à la motivation et à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle des sociétés pétrolières membres. Septièmement, attirer et rechercher de manière proactive des ressources humaines de haute qualité et améliorer la formation pour améliorer la qualité des ressources humaines : c'est le fondement de la stratégie de développement de Petrolimex jusqu'en 2030, vision 2045. En 2024, le Conseil d'administration a proposé de manière proactive au Conseil d'administration de construire un mécanisme pour attirer et promouvoir les talents, en coopérant généralement avec l'Université des sciences et technologies de Hanoi, en organisant la signature d'un accord de coopération et en attribuant 40 bourses à d'excellents étudiants. Le Groupe continue de promouvoir la formation et d'améliorer la qualité des ressources humaines avec près de 40 programmes de formation et 137 cours directs et en ligne déployés en 2024, attirant près de 16 000 participants, axés sur la formation du personnel commercial, l'accompagnement des franchisés, l'amélioration des compétences des Contrôleurs et de nombreux autres contenus professionnels importants. Huitièmement, Continuer à promouvoir la mise en œuvre de la Stratégie Globale de Transformation Numérique : avec la mise en œuvre d'une série de projets clés tels que : Projet de déploiement de l'Automatisation dans les entrepôts et les stations-service ; Paiement automatique via la technologie RFID, caméras intelligentes ; Solution de gestion des commandes SMO ; Mise à niveau de l'application Petrolimex Version 2 ; Mise à niveau de l'interface et des fonctionnalités de Digital Office ; Rapport Smart BI ; Transformation numérique des règlements de gestion interne du Groupe ; Enquête sur l'état actuel de la culture numérique... Neuvièmement, Transition énergétique verte : Mettre en œuvre le Plan visant à construire une stratégie zéro émission nette et neutre en carbone de portée 1 et 2 d'ici 2026 (Remise de 2 300 purificateurs d'eau à Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai ; Recherche d'investissements dans le reboisement ; Réalisation d'inventaires de gaz à effet de serre dans l'ensemble du Groupe ; Promotion du conseil en recherche pour créer des crédits carbone, Inscription pour participer aux projets JETP...) Dixièmement, bien mettre en œuvre le travail de sécurité sociale : y compris le soutien de 364 milliards de VND (équivalent à environ 10 % du bénéfice consolidé après impôts) au Fonds national pour unir leurs efforts afin d'éliminer les logements temporaires et délabrés pour les ménages pauvres et d'autres programmes de sécurité sociale ; dépenser environ 130 milliards de VND pour compenser le coût de création de ressources pour les unités dans les zones éloignées et isolées avec des emplacements commerciaux difficiles pour assurer l'approvisionnement en essence pour répondre aux besoins de la société, contribuant à assurer la sécurité énergétique nationale dans toutes les régions du pays. À la fin de l'année 2024, Petrolimex a lancé une série d'événements pour célébrer le 70e anniversaire de la fondation du Groupe, avec trois grands festivals sportifs organisés dans les régions du Centre-Sud et des Hauts Plateaux, du Sud-Ouest et du Centre-Nord. Ces activités créent non seulement un environnement propice aux échanges, mais encouragent également tous les cadres, ouvriers et employés à exceller dans l'accomplissement de leurs tâches, contribuant ainsi à l'importante célébration du 70e anniversaire du Groupe en janvier 2026. |
En 2024, le Groupe a rempli avec succès la mission politique assignée par le Parti et l'État, à savoir garantir l'approvisionnement et stabiliser le marché pétrolier dans toutes les situations dans 63 provinces et villes et plus de 700 districts du pays, en particulier dans les zones montagneuses reculées, aux frontières du pays. De plus, le Groupe a été évalué comme ayant mené à bien son travail conjoint visant à éliminer les logements temporaires et vétustes destinés aux ménages pauvres et à mettre en œuvre d'autres programmes de sécurité sociale, soit l'équivalent de 7 000 logements en 2024. Petrolimex est fière d'être classée parmi les 10 meilleures entreprises en matière de gouvernance d'entreprise et les 20 meilleurs rapports annuels lors du sondage des entreprises cotées.
S'exprimant lors de la conférence, le secrétaire adjoint du comité du parti, membre du conseil d'administration et directeur général de Petrolimex, Dao Nam Hai, a souligné : En 2024, le groupe s'est uni, uni, uni pour surmonter les défis et a accompli de manière excellente, complète et exceptionnelle les objectifs du plan de production et d'affaires, en assurant l'approvisionnement, en stabilisant le marché pétrolier, la sécurité sociale, en continuant d'améliorer la vie matérielle et spirituelle des dirigeants et des employés, en maintenant la position et le rôle de leader sur le marché pétrolier en aval.
Sur la base de la devise : « Respecter la loi - Concentrer la force - Rationaliser l'efficacité - Transformation complète - Innovation - Succès révolutionnaire » , Petrolimex s'efforce et est déterminé à atteindre les objectifs de production et de plan d'affaires 2025 à travers les orientations et les tâches suivantes :
(1) Proactif et flexible - approvisionnement en temps opportun : Développer de manière proactive des scénarios pour l'organisation commerciale et les opérations de vente afin de garantir la sécurité, la flexibilité et l'adéquation aux évolutions du marché ; Mettre en œuvre strictement et pleinement la quantité minimale totale d'essence et de pétrole allouée, en garantissant l'approvisionnement en essence et en pétrole de l'économie dans toutes les situations, en contribuant à assurer la sécurité énergétique nationale, en maintenant la position de leader et le rôle de Petrolimex sur le marché.
(2) Gestion des objectifs - Conformité à l'orientation : Améliorer la qualité de l'administration des affaires, des ventes et de la gestion financière, mettre en œuvre de manière cohérente les politiques et réglementations de l'État du Groupe, s'efforcer d'atteindre les objectifs de planification et les programmes d'action du Groupe et de ses unités membres.
(3) Résonance de force - Développement global : L'ensemble du système est déterminé à faire résonner sa force pour se déployer résolument et de manière synchrone, saisir le maximum d'opportunités, s'efforcer d'atteindre de manière globale les objectifs du plan de développement de la production, des affaires et des investissements en 2025 ainsi que pour la période 2021-2025 ; En outre, suivre de près les 8 groupes de tâches et les solutions spécifiques pour le Vietnam National Petroleum Group dans le plan joint à la résolution n° 38/NQ-CP du 20 août 2024 du gouvernement sur le plan de mise en œuvre de la conclusion n° 76-KL/TW du 24 avril 2024 du Politburo sur la mise en œuvre de la résolution n° 41-NQ/TW du 23 juillet 2015 du Politburo sur l'orientation de la stratégie de développement de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2035 et quelques orientations pour la nouvelle période.
(4) Rationalisation de l'efficacité - optimisation des ressources - transformation de l'avenir : Saisir profondément l'esprit de la résolution n° 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 du 12e Comité exécutif central sur l'innovation, rationaliser l'appareil, fonctionner de manière efficace et efficiente ; L'ensemble du Groupe se concentre sur l'application approfondie de solutions pour mettre à niveau, moderniser la technologie et automatiser les entrepôts et les stations-service ; Examiner et réduire les coûts déraisonnables, bien contrôler les activités de création de sources, la logistique, le transport maritime et routier ; Rechercher et développer des mécanismes et des politiques pour attirer et promouvoir des ressources humaines de haute qualité ; Organiser et utiliser la main-d'œuvre de manière scientifique et raisonnable, minimiser les opérations directes et les processus commerciaux qui peuvent être remplacés, améliorer la productivité du travail et optimiser l'efficacité commerciale.
(5) Élargissement du réseau - Développement durable : Promouvoir une forte croissance dans toutes les méthodes de vente au détail, de gros, de franchise et de distribution ; Parallèlement, s'orienter résolument et avec succès vers la tendance commerciale des produits pétroliers, de l'énergie verte et propre, de l'énergie renouvelable et de la protection de l'environnement ; Déployer des programmes d'action pour respecter l'engagement de neutralité carbone selon la feuille de route établie.
(6) Innovation - Succès révolutionnaire : Promouvoir et diffuser l'esprit d'innovation technologique pour développer tous les aspects des affaires ; améliorer la capacité de gestion globale du Groupe et de ses unités membres dans tout le système ; lancer un mouvement de compétition pour les réalisations dans la production et le travail des entreprises ainsi qu'une série d'activités culturelles et sportives... pour célébrer les grands anniversaires du pays tels que le 50e anniversaire de la libération du Sud et de la réunification nationale, le 80e anniversaire de la fondation du pays, le 95e anniversaire de la fondation du Parti, vers l'organisation réussie des Congrès du Parti à tous les niveaux, célébrant le 70e anniversaire de la fondation de Petrolimex en janvier 2026.
Les 6 tâches et orientations clés ci-dessus seront mises en œuvre par Petrolimex à travers 10 solutions thématiques sur : (1) Assurer les ressources ; (2) Affaires et soutien aux entreprises ; (3) Sécurité et sûreté ; (4) Investissement dans les installations techniques ; (5) Gestion, administration et restructuration d'entreprise ; (6) Organisation du travail et des salaires ; (7) Application des technologies de l'information, de l'automatisation et de la transformation numérique ; (8) Transition verte ; (9) Innovation et créativité ; (10) Adhérer au plan approuvé dans le projet de restructuration du Groupe pour la période 2021-2025, avec une vision jusqu'en 2035.
S'exprimant lors de la conférence, Nguyen Hoang Anh, membre du Comité central du Parti et président de la CMSC, a salué les réalisations du personnel et des travailleurs de Petrolimex en 2024. Il a également souligné que pour Petrolimex, les activités pétrolières jouent toujours un rôle vital dans l'économie nationale, car elles constituent un carburant important pour la plupart des industries, des secteurs de production, des affaires et de la vie sociale. En 2024, Petrolimex a non seulement persisté dans ses missions politiques visant à assurer l'approvisionnement en pétrole pour le développement de la vie des populations, de la société et de la sécurité énergétique nationale, mais le groupe a également atteint avec succès les objectifs et tâches de production et d'activité fixés. Les objectifs de production, de chiffre d'affaires, de bénéfice avant impôts et de versement au budget de l'État ont tous été atteints et ont atteint un niveau élevé par rapport au plan. Parallèlement, le contenu de la stratégie de développement et du projet de restructuration a été déployé et mis en œuvre par Petrolimex, garantissant ainsi des progrès substantiels.
En outre, en tant qu'entreprise publique leader dans le domaine de l'approvisionnement pétrolier, Petrolimex continuera de s'unir, de déployer des efforts et de contribuer à la réalisation des objectifs économiques fixés par le Parti et le gouvernement, contribuant ainsi à la construction d'une économie vietnamienne indépendante et autonome. Le président de la CMSC a demandé à Petrolimex de promouvoir et de se concentrer sur la mise en œuvre d'un certain nombre de tâches et de solutions, telles que :
Premièrement, s'efforcer d'atteindre de manière excellente les objectifs du Plan de Production et d'Affaires et d'Investissement de Développement en 2025, achever le Plan de Production et d'Affaires sur 5 ans et l'Investissement de Développement pour la période 2021-2025, créer une prémisse pour la période 2026-2030 et avancer vers la célébration du 70e anniversaire de la fondation du Groupe ;
Deuxièmement, continuer à maintenir et à soutenir la position de la plus grande entreprise sur le marché vietnamien dans le secteur pétrolier en aval ; prendre le pétrole comme axe principal des activités commerciales ; bien organiser le travail de création de ressources, établir des prévisions précoces et à distance de la situation mondiale et du marché, assurer l'approvisionnement en pétrole pour servir le développement de la socio-économie du Vietnam ;
Troisièmement, examiner, mettre en œuvre et achever de manière synchrone et efficace les objectifs et les tâches du projet de restructuration de Petrolimex pour la période 2021-2025, la stratégie de développement de Petrolimex pour la période 2021-2030, la vision 2035 ; Parallèlement à cela, il faut mettre pleinement en œuvre le contenu et les directives du Premier ministre et d'autres autorités compétentes, telles que la recherche et la mise en œuvre du projet d'approvisionnement en carburant à l'aéroport international de Long Thanh, la mise en œuvre d'investissements dans les aires de repos sur les autoroutes, le développement d'un système de magasins d'essence au détail ;
Quatrièmement, continuer à rechercher, développer et appliquer des modèles de gouvernance d’entreprise avancés et modernes dans le sens de la rationalisation, de la gestion du capital d’investissement et de la gestion des risques, contribuant à la mise en œuvre efficace de la tâche de préservation et de développement du capital d’investissement de l’État ; s’adapter, se convertir et s’orienter avec succès vers la tendance commerciale des produits énergétiques et de carburants verts, propres et respectueux de l’environnement, conformément aux tendances de consommation mondiales ;
Cinquièmement, prêter toujours attention à la vie matérielle et spirituelle des employés ; augmenter les avantages pour les actionnaires, l'État et améliorer la valeur de la vie, contribuant à la cause du développement socio-économique.
Au nom des dirigeants du Groupe, Pham Van Thanh, membre du Comité du Parti du Bloc des entreprises centrales et secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de Petrolimex, a reçu les instructions des dirigeants du CMSC. L'année 2025 revêt une importance particulière, car elle marque la dernière année de mise en œuvre du plan quinquennal 2021-2025 et le début de l'élaboration du nouveau plan de phase. C'est également une année charnière pour l'organisation des congrès du Parti à tous les niveaux, en vue du 14e Congrès national des délégués. En 2025, la situation mondiale et régionale devrait rester complexe et imprévisible. Il y a plus de défis que d'avantages, cependant, dans le contexte où l'ensemble du pays se concentre sur l'octroi de la plus haute priorité à toutes les ressources pour mettre en œuvre pleinement et intégralement les tâches et orienter le plan de mise en œuvre de la Résolution 18 dans le sens de « Droit-Compact-Fort-Efficace-Efficace-Efficace », le Groupe doit également fixer des objectifs très précis, avec de grands efforts et en assurant la croissance et l'efficacité conformément à la direction du gouvernement central.
Le Groupe a défini le thème de l'année 2025 comme suit : « L'année de la rationalisation des outils, associée à la réduction des coûts, et de l'amélioration de l'efficacité de la gestion pour organiser et mettre en œuvre les activités commerciales en vue d'une croissance minimale de 8 %, en visant une croissance à deux chiffres. » Le président du conseil d'administration de Petrolimex a souligné quelques points et orientations clés :
Premièrement, il est nécessaire d'unifier une sensibilisation approfondie et des actions drastiques en matière de prévention et de contrôle des déchets : il s'agit d'une politique à laquelle les dirigeants du Parti et de l'État accordent une attention particulière et qu'ils dirigent étroitement. Le Conseil d'administration du Groupe a publié la décision n° 1141/PLX-QD-HDQT du 23 décembre 2024 pour créer un Comité de pilotage pour la prévention et le contrôle des déchets au sein du Groupe pétrolier national du Vietnam, directement dirigé par le Secrétaire du Parti et le Président du Conseil d'administration du Groupe. Commentant le travail actuel de prévention et de contrôle des déchets, le Secrétaire général a souligné que les déchets sont encore répandus, sous de nombreuses formes différentes, et ont de nombreuses conséquences graves pour le développement global du pays. Par conséquent, le Groupe doit promouvoir un travail de propagande et de communication pour sensibiliser chaque responsable et employé de Petrolimex aux effets nocifs des déchets sur les ressources nationales en général et sur les ressources du Groupe en particulier ; demander aux dirigeants de chaque unité de créer d'urgence un Comité de pilotage pour la prévention des déchets et d'élaborer un plan pour mettre en œuvre la prévention des déchets dans chaque unité ; Parallèlement, examiner attentivement les domaines de travail restants, les éléments de coût qui peuvent être réduits et maximiser le rôle des contrôleurs dans les unités pour exercer la fonction de supervision du conseil d'administration du groupe.
Deuxièmement, il est nécessaire de suivre de près la politique du Parti visant à rationaliser l'appareil afin qu'il soit rationalisé, transparent, puissant et efficace, en évitant les chevauchements de fonctions et le gaspillage des ressources, conformément aux exigences du développement durable et de l'intégration internationale. L'orientation actuelle de rationalisation et de fusion de l'appareil, dans l'esprit de la résolution n° 18-NQ/TW, est une politique juste et précise du Comité central, parfaitement conforme à l'objectif opérationnel de « rationalisation, d'efficacité et d'efficience » du Groupe national du pétrole du Vietnam. Afin de continuer à promouvoir le leadership et l'orientation de la rationalisation de l'appareil et d'accroître l'efficacité et la productivité du travail dans l'ensemble du secteur, les responsables d'unité doivent renforcer le rôle des responsables dans l'examen et l'évaluation de l'appareil, en passant en revue les cadres compétents afin de mettre en place, d'ajuster et de construire un appareil de travail efficace ; il convient de créer d'urgence un comité de pilotage pour mettre en œuvre la résolution n° 18-NQ/TW et élaborer un plan de rationalisation de l'appareil au sein de l'unité. Dans le contexte actuel de rationalisation, celle-ci doit être simple, solide, efficace et efficiente. Le Groupe s'appuiera sur les directives du gouvernement central pour mettre en place des politiques adaptées aux pionniers de la retraite anticipée. À partir de 2025, il ne sera plus possible, une fois nommé, de travailler sereinement jusqu'à la retraite, et, à la fin de son mandat, d'être immédiatement remplacé en cas de faiblesse ou d'incapacité à mener à bien sa mission.
Troisièmement, se concentrer sur la mise en œuvre vigoureuse du communiqué officiel du Premier ministre n° 140/CD-TTrg du 27 décembre 2024 sur la recherche d'une croissance économique à deux chiffres en 2025. 2025 est l'année où les ministères, les départements et les antennes locales se concentreront sur la mise en œuvre vigoureuse des tâches clés et des groupes de solutions sous la direction du Premier ministre dans le communiqué officiel n° 140 pour promouvoir l'économie pour atteindre 8 % en 2025, en mettant l'accent sur la qualité de la croissance et en recherchant une croissance à deux chiffres sur la période 2026-2030. Le plan d'affaires du Groupe pour 2025 a été rapporté au CMSC comme étant basé sur une estimation très prudente des risques et des facteurs défavorables. Cependant, en réalité, les dirigeants du Groupe et de ses unités membres doivent élaborer des scénarios avec des objectifs plus ambitieux, tout en proposant des solutions concrètes pour l'objectif de croissance à l'horizon 2025. Ils doivent ainsi poser les jalons de la période 2026-2030, conformément aux directives du Secrétaire général, qui visent à atteindre en 2025 le niveau le plus élevé du plan quinquennal 2021-2025. Pour atteindre cet objectif, le Conseil d'administration du Groupe supervisera directement et affectera ses membres en fonction de leurs fonctions et missions afin de diriger chaque unité membre de manière décisive.
Quatrièmement, après près de 70 ans de création et de développement, Petrolimex a toujours été une entreprise pétrolière pionnière, leader et numéro un du marché. CBCNV-NLĐ est toujours fière et fière de sa position de leader. Cependant, dans le contexte actuel, face à l'évolution rapide de l'environnement commercial et à l'agilité, la détermination et l'initiative des principaux concurrents sur le marché, nous devons nous demander si Petrolimex n'est pas passive et ne progresse pas plus lentement que ses concurrents dans la nouvelle ère.
En outre, le président du conseil d'administration de Petrolimex a exprimé sa confiance qu'avec le consensus et la détermination de l'ensemble du système, l'esprit de solidarité avec une longue tradition de 69 ans d'histoire, Petrolimex continuera à faire de plus grands efforts, à être plus proactive et créative pour saisir chaque opportunité et avantage, surmonter fermement toutes les difficultés et tous les défis et accomplir avec succès les objectifs et les tâches fixés pour 2025 et les années suivantes.
À la veille de la nouvelle année d'At Ty, les dirigeants de Petrolimex adressent leurs meilleurs vœux pour la nouvelle année, remercient sincèrement les dirigeants du Parti et de l'État, les actionnaires, les partenaires, les clients pour leur confiance et leur amour ; les agences de presse révolutionnaires vietnamiennes ont toujours sincèrement accompagné Petrolimex pour avancer fermement sur le parcours de 69 ans de construction de la stature d'une entreprise publique de premier plan dans l'approvisionnement et la stabilisation du marché pétrolier, la principale force pour assurer la sécurité énergétique nationale, avec une forte détermination dans les activités de transformation numérique et de transformation verte alors que le pays entre dans une nouvelle ère de développement.
Source : https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/thanh-tich-nam-2024-neu-bat-tam-voc-tap-doan-xang-dau-trong-yeu.html
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