Selon M. Cao Tri Dung, Da Nang est vouée à se doter de zones touristiques de premier ordre . Fort de ses ressources, de ses infrastructures, de ses services existants et de la planification approuvée par le gouvernement, Da Nang doit mobiliser et obtenir le soutien d'investisseurs dotés d'une envergure, d'une taille, d'une détermination et d'une réflexion suffisantes pour créer un système de produits et services innovants et de qualité.
M. Cao Tri Dung - Président de l'Association du tourisme de Da Nang
Le tourisme doit être le pilier
* Au cours des 15 dernières années, Da Nang a fait un bond en avant en matière de développement touristique, passant d'une ville aux infrastructures déficientes à l'une des destinations les plus attractives du pays. Selon vous, quels sont les facteurs clés qui ont permis au tourisme de Da Nang d'atteindre ces résultats ?
– M. Cao Tri Dung : Au fil des années, Da Nang a non seulement contribué au nombre de visiteurs, mais est également devenue l’une des marques touristiques associées au Vietnam, en termes de ressources, d’infrastructures, de systèmes de services, de travail de service et d’environnement de destination.
Trois facteurs clés contribuent à ce succès. Tout d'abord, Da Nang dispose d'un potentiel touristique riche et attractif, soutenu par une situation géographique stratégique, ce qui en fait une destination aérienne très pratique pour les pays de la région. Les principaux marchés comme la Chine, l'Inde, le Japon et la Corée sont facilement accessibles, l'Asie du Sud-Est n'étant à elle seule qu'à environ deux heures de vol. Le système d'infrastructures de Da Nang est développé de manière synchrone et complète ; les services sont diversifiés et haut de gamme. À cela s'ajoutent une culture unique et une population accueillante.
Deuxièmement, la réflexion novatrice des dirigeants locaux au cours de nombreuses périodes a fait de Da Nang une destination capable de développer un tourisme durable basé sur les ressources disponibles, tout en attirant des investissements dans le développement des infrastructures.
Troisièmement, attirer des investisseurs, notamment des grands investisseurs capables de transformer le paysage, pour former rapidement un système d'infrastructures synchrones et des services de haute qualité a permis à la destination de se développer. Grâce à cela, elle a créé un écosystème de produits comparable, voire supérieur, à celui de nombreuses autres destinations de la région. Les visiteurs qui viennent ici pour une ou deux semaines ne s'ennuient pas et les expériences attrayantes restent nombreuses.
Des produits touristiques bien organisés ont permis au tourisme de Da Nang de rester attractif.
* Le tourisme s'est considérablement développé, devenant un secteur économique clé de Da Nang. Comment évaluez-vous les retombées du tourisme sur le développement socio-économique de Da Nang ?
Le tourisme est un secteur économique global et diversifié, touchant de nombreux secteurs d'activité. Non seulement il contribue largement au PIB annuel de la ville, mais il crée également des emplois stables et durables pour la population. Ces dernières années, la population active et les habitants de Da Nang ont fortement soutenu le développement du tourisme, grâce à son expansion dans de nombreux secteurs d'activité, ainsi que dans la communauté et les entreprises.
Il s'agit d'un secteur très important en période de chocs économiques. Bien sûr, le secteur le plus touché est le tourisme. Mais du côté positif, la preuve la plus évidente est qu'après trois ans de pandémie à Da Nang, le secteur qui s'est redressé le plus rapidement, le plus tôt et qui a le plus soutenu l'économie de la ville est le tourisme.
Outre Da Nang, de nombreuses autres destinations considèrent le tourisme comme un pilier de la reprise économique et du développement, notamment la Thaïlande. Ce pays a utilisé le tourisme comme moteur pour créer un effet d'entraînement et promouvoir d'autres activités.
* Les pays tentent de relancer leur industrie touristique après trois années de pandémie, ce qui a entraîné une concurrence féroce pour les destinations. Selon vous, que devrait faire Da Nang et quelle orientation devrait-elle adopter en matière de développement durable pour éviter de prendre du retard ?
– Si l'on se pose la question de la création de nouveaux produits, des grands projets… en réalité, Da Nang a très bien réussi dans ce domaine. Au fil des ans, Da Nang a toujours lancé de nouveaux projets et de nouveaux produits sur le marché.
La destination doit être nouvelle, mais nous devons nous appuyer sur le marché global. Pour les nouveaux marchés, il est tout à fait possible d'utiliser des produits existants. Pour les marchés répétitifs, nous devons proposer de nouveaux produits, mais « nouveau » ne signifie pas créer quelque chose de totalement nouveau, mais plutôt renouveler l'ancien. Ba Na Hills ou le centre-ville de Da Nang, par exemple, sont des exemples typiques de percées et de nouveautés constantes.
Festival international de feux d'artifice de Da Nang
Sur la base des ressources existantes, des infrastructures, des systèmes de services et de la planification approuvée par le gouvernement, Da Nang doit faire appel et bénéficier du soutien d'investisseurs dotés d'une portée, d'une taille, d'une détermination et d'une réflexion suffisantes pour former un système de produits et de services exceptionnels et innovants conformément à cette planification.
Ba Na Hills pourrait surpasser Genting en Malaisie
* Da Nang a récemment accueilli de nouveaux spectacles au centre-ville de Da Nang et à Ba Na Hills, et bientôt, Ba Na Hills atteindra également un niveau supérieur. À votre avis, Da Nang peut-elle devenir un modèle pour les destinations touristiques de renommée mondiale ?
– La question n'est pas de savoir s'il s'agit d'une orientation majeure de la ville en matière de développement touristique et si elle est intégrée à la planification générale de la destination. Da Nang se dotera d'une zone touristique de classe mondiale, Ba Na Hills, qui vise à surpasser Genting (Malaisie), car Ba Na est plus proche de l'aéroport, plus pratique d'accès et offre des paysages plus beaux malgré une superficie plus restreinte.
Pour revenir à votre question, pourquoi Da Nang a-t-elle besoin d'une grande zone touristique haut de gamme ? Nous constatons tous que, ces dernières années, malgré son fort attrait, les services et les hébergements proposés sont insuffisants, ce qui a empêché Da Nang d'attirer un plus grand nombre de visiteurs à Ba Na. De toute évidence, une zone touristique de grande envergure stimulera le tourisme à Da Nang.
Ba Na a longtemps été identifié comme un lieu de développement touristique de la ville, et pas seulement lorsque les entreprises s'y sont jointes. Ba Na, ainsi que Bach Ma, Tam Dao et Da Lat, sont toutes des destinations dans lesquelles les Français cherchent depuis longtemps à investir en tant que station balnéaire.
Lors de la construction d'une zone touristique de grande envergure, il est nécessaire de viser un développement durable fondé sur trois piliers : premièrement, la durabilité économique, qui vise à attirer davantage de visiteurs, à créer davantage d'emplois et à accroître les recettes budgétaires ; deuxièmement, la durabilité des valeurs culturelles, en cohérence avec les caractéristiques uniques de la destination Ba Na ; troisièmement, l'harmonie avec l'environnement. Ba Na a excellé dans ces domaines. Nous sommes convaincus que Ba Na Hills développera pleinement son potentiel, occupera une place de choix et contribuera davantage à l'économie, à la société et au tourisme de Da Nang.
* En réalité, il y a toujours un conflit entre conservation et développement. Comment concilier projets de grande envergure et développement durable, Monsieur ?
– Le développement durable a toujours été un facteur important dans les politiques du Parti et de l'État, du niveau central aux collectivités locales, et figure dans la stratégie nationale de développement du tourisme à l'horizon 2030 et la Vision 2045. Les projets touristiques doivent viser à promouvoir la beauté de la nature, à s'harmoniser avec elle et à équilibrer les bénéfices, ce qui constitue un défi majeur. Il est essentiel de comprendre que si les ressources ne sont pas exploitées correctement, elles resteront à jamais des ressources, et il sera difficile de les transformer en produits touristiques attractifs pour valoriser l'image de marque d'une destination, attirer davantage de visiteurs et accroître les revenus des habitants.
Le tourisme de Da Nang attend de nouvelles opportunités pour percer
En réalité, les grands investisseurs ont des engagements très forts et doivent toujours protéger la marque. Lorsqu'ils exploitent une chaîne de destinations, il est impossible de perdre l'image. Mais s'ils cèdent le flambeau à de petits investisseurs, ils doivent réussir, alors ils continueront ; sinon, ils abandonneront à mi-chemin.
C'est pourquoi nous continuons de soutenir les « grands aigles » et les « grands aigles » qui s'engagent à long terme à créer des projets de grande qualité, à valoriser l'image de marque de la destination, à créer de nombreuses valeurs économiques et sociales et à faire bénéficier ensemble le monde des affaires et la population. Ce sont ces facteurs qui contribuent au développement durable du tourisme dans chaque localité.
Thanhnien.vn
Source : https://thanhnien.vn/thien-duong-giai-tri-dang-cap-the-gioi-se-la-dau-keo-cho-du-lich-da-nang-185240817104020645.htm
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