« Ce moment est une opportunité en or pour le Vietnam »

« Le Vietnam a atteint son heure de gloire : une occasion en or de prendre la tête de l'ère de l'IA. »

Le 10 octobre, le premier programme Panorama économique privé (ViPEL 2025) a eu lieu au Centre national des congrès de Hanoi.

S'exprimant lors de l'événement, Mme Nguyen Thi Phuong Thao, présidente du conseil d'administration du groupe Sovico, a souligné que le monde évolue fortement dans la révolution de la technologie et de l'intelligence artificielle, ouvrant une « opportunité en or » pour le Vietnam de percer et de prendre la tête de la nouvelle ère.

« Nous vivons à une époque où l'intelligence artificielle, les semi-conducteurs, les données et l'économie numérique évoluent chaque jour, chaque heure. Ces technologies façonnent non seulement notre façon de produire, mais aussi notre façon de vivre, d'apprendre et de nous développer », a déclaré Mme Thao.

Selon elle, dans ce contexte, la grande question est de savoir comment le Vietnam participera à ce jeu mondial. « Ce moment est une occasion en or pour le Vietnam : le début d'une décennie dorée d'innovation », a souligné Mme Thao.

Elle a indiqué que le Vietnam est actuellement dans le top 6 mondial en termes d'ouverture à l'intelligence artificielle, et possède en même temps un écosystème d'innovation en fort développement, allant de la finance numérique à la fabrication intelligente en passant par l'énergie propre.

Dans le secteur des semi-conducteurs, l'évolution des chaînes d'approvisionnement mondiales confère au Vietnam un avantage unique : un environnement sûr, dynamique et attractif. « Pour la première fois, nous avons l'opportunité de participer plus activement à la chaîne de valeur des plus grandes entreprises technologiques mondiales », a souligné Mme Thao.

Elle estime que les secteurs d'avenir tels que les drones agricoles , les énergies propres ou les crédits carbone offrent de formidables opportunités aux entreprises vietnamiennes. « Le Vietnam a sonné l'heure. Si nous osons réfléchir, agir et aller vite, nous pouvons assurément devenir le nouveau pôle d'innovation de l'Asie », a-t-elle affirmé.

Cependant, pour concrétiser ces opportunités, le Vietnam doit relever quatre défis majeurs. Le premier concerne les infrastructures et les données, le système de paiement étant encore fragile, les données étant dispersées et insuffisamment sécurisées. Le deuxième concerne les institutions et le droit, nécessitant un cadre juridique ouvert et flexible, permettant des tests en bac à sable. Le troisième concerne les ressources humaines, nécessitant la formation d'ingénieurs en technologie et d'experts en finance et en gestion de haut niveau. Enfin, le capital, car l'innovation ne peut aller loin sans des flux de capitaux durables et un soutien réel de l'État, des entreprises et de la société.

Selon Mme Thao, le secteur privé doit prendre l'initiative des partenariats public-privé pour bâtir l'avenir avec le gouvernement. « Il est non seulement important d'adopter les bonnes politiques, mais aussi d'adopter le bon état d'esprit : celui de travailler ensemble et de créer de la valeur ensemble », a-t-elle déclaré.

Le Vietnam peut sélectionner des entreprises leaders dans des domaines clés tels que l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et la finance numérique pour partager les risques et saisir ensemble les opportunités d’investissement.

« La technologie n'est pas seulement un outil, c'est aussi une histoire d'hommes, de vision et de rêves. Lorsque le gouvernement crée, que les entreprises innovent et que la société accompagne, nous créerons une force commune qui aidera le Vietnam à percer et à devenir un leader », a-t-elle déclaré.

« Le XXIe siècle doit être celui de l'intelligence vietnamienne – un Vietnam créatif, autonome et rayonnant. Le monde des affaires privé s'engage à accompagner le gouvernement dans la construction d'un Vietnam fort, prospère et heureux », a affirmé Mme Thao.

Libérer le potentiel agricole du Vietnam

En parlant du secteur de l'agriculture, de la foresterie et de la pêche, M. Mai Huu Tin, président du conseil d'administration de U&I Investment Joint Stock Company, a souligné qu'il s'agit d'un domaine avec une grande marge de développement, mais pour faire une percée, il faut un mécanisme d'action substantiel et constructif comme ViPEL, pour libérer le potentiel et optimiser les avantages compétitifs nationaux.

« Le Vietnam bénéficie de conditions naturelles idéales pour l'agriculture et l'aquaculture, et figure parmi les premiers exportateurs mondiaux de café, de riz et de nombreux autres produits. Les Vietnamiens sont appliqués, intelligents et apprennent vite – c'est un atout précieux pour l'avancement », a déclaré M. Tin.

Cependant, il a déclaré que le lien entre les entreprises et l'État restait limité, ce qui empêchait le secteur de s'appuyer sur une stratégie de développement à long terme. « L'écosystème industriel est encore spontané, dépourvu de partenariat public-privé solide. Le lien entre les entreprises pionnières et les petites entreprises est faible, ce qui explique la sous-exploitation des ressources nationales, comme le foncier », a-t-il analysé.

De plus, le secteur agricole reste confronté à de nombreux obstacles politiques : lenteur des remboursements d'impôts, difficulté d'accès au crédit, manque de soutien aux marques et de promotion des exportations. La plupart des produits sont encore exportés bruts ou mal transformés, ce qui réduit la valeur ajoutée et l'image de marque nationale.

Pour y remédier, M. Mai Huu Tin a proposé la mise en œuvre du mécanisme ViPEL comme solution innovante, reposant sur trois piliers : des politiques créatives, des entreprises dynamiques et des agences d’État d’accompagnement. « Les politiques doivent être véritablement transparentes et les procédures administratives simplifiées. Il faut garantir la transparence foncière, le crédit et les impôts ; il faut également encourager l’innovation, promouvoir le commerce et bâtir des marques nationales », a-t-il ajouté.

Selon M. Tin, le secteur privé doit jouer un rôle moteur, en formant un maillon essentiel du secteur et en collaborant avec l'État pour la planification et l'investissement durable. « Les entreprises compétentes doivent devenir des locomotives, à la tête des petites et moyennes entreprises, au lieu de rivaliser de manière dispersée », a-t-il souligné.

Il a également appelé à des changements profonds de la part de l'État, notamment dans des domaines tels que la modification de la loi foncière, la numérisation de la gestion, l'élargissement de l'accès au crédit et les projets d'infrastructures pour les entreprises privées. « Il est nécessaire de mettre en place un mécanisme clair de partenariat public-privé, dans lequel ViPEL jouerait un rôle de passerelle, d'examinateur indépendant et favoriserait des actions concrètes », a-t-il proposé.

Enfin, M. Mai Huu Tin a souligné que les entreprises privées doivent prendre leurs responsabilités de manière proactive, et non se contenter d'attendre des politiques. « Nous devons jouer un rôle moteur, participer aux financements et aux programmes, critiquer les politiques et fournir des informations transparentes, afin que ViPEL devienne un modèle d'action véritablement efficace », a-t-il affirmé.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm