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Trouver des solutions pour diversifier les sources de revenus des agences de presse

Việt NamViệt Nam16/03/2024

Des visiteurs visitent et découvrent le stand de la Voix du Vietnam (VOV). (Photo : Thu Huong/VNA)
Les visiteurs visitent et découvrent le stand d'exposition deVoice of Vietnam (VOV)

Le 16 mars, la séance de discussion « Diversifier les sources de revenus des agences de presse » s'est tenue à Hô-Chi-Minh -Ville. Cet événement s'inscrit dans le cadre du Festival national de la presse 2024.

Lors de la séance de discussion, le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam, a déclaré que les revenus de la presse posaient aujourd'hui de nombreux défis aux agences de presse.

Si elles s’appuient uniquement sur la publicité, les agences de presse seront toujours confrontées au risque d’une baisse de leurs revenus, dans un contexte où de nombreux moyens de trouver des clients ne doivent plus passer par les agences de presse.

Les entreprises recherchent d'autres moyens efficaces de promouvoir et de vendre leurs produits. De plus, les sites d'information et les réseaux sociaux qui reprennent volontairement du contenu sélectif des agences de presse attirent également des revenus publicitaires, réduisant ainsi de plus en plus le potentiel économique des agences de presse.

Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, les entreprises cherchent depuis peu des moyens plus efficaces de promouvoir et de vendre leurs produits. Les agences de presse doivent donc explorer d'autres pistes pour trouver des sources de revenus.

S'appuyant sur des données de recherche, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut d'études politiques et de développement des médias (IPS), a déclaré qu'il existe actuellement cinq principales sources de revenus pour les agences de presse : la publicité dans les journaux imprimés ; le budget de l'État, l'organisme gouvernemental ; les revenus tirés de l'impression des journaux ; les contrats médias, le contenu sponsorisé, le marketing d'affiliation ; et la publicité électronique. En particulier, la diversification des sources de revenus se heurte à de nombreuses difficultés. Par conséquent, les revenus provenant des lecteurs sont encore loin d'être acquis.

Selon les résultats de l'enquête, 7 agences de presse interrogées ont des revenus provenant des lecteurs ; 5 agences de presse ont des revenus de lecteurs qui ne représentent qu'une part très petite et insignifiante des revenus éditoriaux ; 56,5 % des agences de presse qui n'ont pas encore facturé les lecteurs pour la lecture de journaux électroniques n'ont pas l'intention de mettre en œuvre cette forme de facturation dans les 3 prochaines années.

En outre, des formes populaires de frais de lecture sont apparues, notamment le journal Lao Dong qui propose un forfait d'abonnement pour les lecteurs VIP.

M. Nguyen Quang Dong a également souligné les difficultés liées à la mise en œuvre des frais de lecture, c'est-à-dire que les lecteurs ne paient que pour lire un journal en ligne ; la sensibilisation à l'importance des données des lecteurs est encore limitée, ce qui fait que l'application des données pour comprendre et répondre aux besoins des lecteurs n'est pas populaire.

Cependant, les agences de presse ne peuvent facturer des frais sans comprendre le comportement des lecteurs. Ce manque de compréhension crée un décalage entre la quantité de contenu publié et les besoins des lecteurs.

Proposant une orientation à long terme pour l'économie de la presse, M. Nguyen Quang Dong a déclaré que dans les temps à venir, le ministère de l'Information et des Communications doit proposer aux dirigeants du gouvernement d'apporter davantage de soutien aux agences de presse.

Inclure l’exonération de TVA pour tous les produits de presse ; simplifier les procédures administratives avec des packages de communication politique ; faciliter la mise en œuvre de la tâche de contrôle des interactions des utilisateurs sur les plateformes de réseaux sociaux.

À long terme, il est nécessaire de promouvoir la socialisation pour accroître les investissements dans la technologie et les capacités commerciales des agences de presse ; d'aider les agences de presse à accroître leur présence et leur coopération commerciale avec les plateformes de réseaux sociaux grâce au rôle de « pont » du ministère de l'Information et des Communications...

M. Le Thanh Tuan, directeur de la station de radio-télévision provinciale de Vinh Long, l'une des agences de presse les plus lucratives du pays, a expliqué que la station disposait de deux principales sources de revenus : la publicité et la propagande, principalement destinées à soutenir la production de documentaires pour les services et antennes de la province, ainsi que de clips vidéo présentant des entreprises. La publicité représente 90 % des revenus totaux de la station.

Par ailleurs, la publicité radio est une forme de publicité qui a attiré l'attention de nombreuses entreprises dans les années 2000-2010, avec de nombreuses formes telles que des spots publicitaires entrecoupés de programmes radio en direct tels que de la musique, des informations... ou du parrainage via des programmes de conseil en santé, conseil en éducation, conseil en inscription...

Actuellement, cette source de revenus a encore un certain rôle et la radio reste un canal publicitaire avec un potentiel de développement.

Selon M. Le Thanh Tuan, pour générer des revenus à la radio, la station de radio et de télévision provinciale de Vinh Long a réalisé de nombreux programmes en direct et en streaming, des bulletins d'information précoces pour informer rapidement sur les événements récents dans le but d'atteindre et d'attirer le public sur de nombreuses plateformes différentes sur le cyberespace.

Pour la publicité télévisée, depuis 2014, l'unité a également commencé à mener des activités de coopération en matière de production de programmes.

En moyenne, chaque année, la station commune produit 40 à 50 programmes, de genres variés allant des émissions de télé-réalité, des jeux télévisés aux courts métrages, films pour enfants et programmes scientifiques...

En ce qui concerne les revenus sur les plateformes numériques, en se basant sur la réalité du déplacement de la publicité des journaux traditionnels vers les plateformes numériques et les réseaux sociaux, la Station a progressivement élargi la distribution de contenu multimédia multiplateforme, en s'efforçant d'exploiter les réseaux sociaux pour apporter du contenu au public avec 48 chaînes YouTube, 23 Fanpages Facebook, 4 chaînes Tiktok, 6 chaînes Myclip, 5 chaînes Dailymotion...

TH (selon Vietnam+)

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