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L'Université de médecine et de pharmacie de Hô-Chi-Minh-Ville vise au moins 5 brevets

(NLDO) - En 2025, l'Université de médecine et de pharmacie de Ho Chi Minh-Ville a approuvé la mise en œuvre de 22 projets potentiels, dont 2 projets de type A - maximum 1 milliard de VND.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động08/10/2025

Le 8 octobre, l'Université de médecine et de pharmacie de Hô Chi Minh-Ville a organisé un atelier sur « Déployer et connecter des groupes de recherche forts, soudés et potentiels » avec la participation de plus de 200 enseignants et scientifiques .

Trường ĐH Y dược TP HCM Triển khai và kết nối các nhóm nghiên cứu mạnh - Ảnh 1.

L'Université de médecine et de pharmacie de Hô-Chi-Minh-Ville accorde des financements pour des projets potentiels de classe A

Dans le rapport du personnel, l'école indique qu'elle compte 1 026 enseignants-chercheurs, dont 9 professeurs, 111 maîtres de conférences et 264 docteurs. Le taux de professeurs et de maîtres de conférences est de 11,7 % et celui des docteurs de 37,43 %.

Français En ce qui concerne les projets de recherche scientifique, de 2000 à mai 2025, il y a eu 8 250 sujets à tous les niveaux, dont : 12 au niveau national, 40 au niveau ministériel, 21 au niveau NAFOSTED, 165 au niveau provincial/municipal, 8 012 au niveau local. En ce qui concerne les publications scientifiques, de la période 2020-2024, il y a eu 1 932 articles ISI/Scopus, 1 856 articles nationaux ; il y a eu 400 articles dans les 10 % des meilleures revues mondiales .

En ce qui concerne la coopération internationale, en mars 2025, il existe 39 projets avec un budget total de plus de 428 milliards de VND, en coopération avec des pays tels que les Pays-Bas, la Suède, le Canada, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud.

L'école a remporté de nombreux prix nationaux prestigieux : VIFOTEC (27), Ta Quang Buu (1), Vietnamese Talents (2), Vietnamese Medical Achievements (7), Golden Globe (7) ; 3 brevets exclusifs, 2 solutions utiles.

En analysant ses points forts, l'école possède une équipe de ressources humaines de haute qualité; a des publications scientifiques exceptionnelles; dispose d'un solide réseau de coopération internationale; et sa réputation est affirmée par des prix nationaux et internationaux prestigieux.

Cependant, il existe également des faiblesses telles que le ratio de professeurs, de professeurs associés et de docteurs qui est encore faible par rapport aux exigences des universités de recherche internationales ; les activités de transfert de technologie sont limitées, il y a un manque de données spécifiques sur les revenus ; les installations ne sont pas synchrones et limitées par rapport à l'échelle de la formation et de la recherche.

L'école bénéficie également de nombreuses opportunités, notamment en ce qui concerne les politiques nationales de soutien aux sciences et technologies, la transformation numérique et l'innovation ; les tendances en matière d'application de l'IA et des technologies médicales modernes (biologie, médecine personnalisée, Big Data). Par ailleurs, elle doit faire face à des défis tels que la concurrence croissante avec les grandes écoles internationales de la région (Mahidol, NUS, etc.) ; un budget d'investissement limité par rapport aux objectifs de développement ambitieux ; et la pression pour accroître la croissance annuelle des publications scientifiques.

Dans l'orientation stratégique du développement scientifique et technologique pour la période 2025-2030, l'école a pour vision de devenir le premier centre scientifique et technologique d'Asie du Sud-Est, parmi les 100 premiers d'Asie.

En 2025, l'école a approuvé la mise en œuvre de 22 sujets potentiels, dont 20 sujets de type B - maximum 300 millions de VND et 2 sujets de type A - maximum 1 milliard de VND.

Français Concernant les priorités stratégiques de la recherche scientifique pour la période 2025-2030, avec une vision jusqu'en 2045, le Prof. Dr. Tran Diep Tuan, Président du Conseil de l'Université de Médecine et de Pharmacie de Hô Chi Minh-Ville, a proposé 3 piliers stratégiques, dont : Réflexion globale : Passer du traitement à un cycle complet de soins de santé ; Technologie de rupture : Prendre des raccourcis avec 4 groupes de technologies clés ; Solutions « Made in » Vietnam : Autonomie technologique, servir les Vietnamiens à des prix raisonnables.

Source : https://nld.com.vn/truong-dh-y-duoc-tp-hcm-dinh-hinh-3-tru-cot-chien-luoc-phan-dau-lot-top-100-chau-a-19625100812292569.htm


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