Le 22 novembre, à l'Espace culturel de la qualité vietnamienne – La Carte ( Hanoï ), s'est tenu l'événement « Dialogue sur la qualité vietnamienne – Lancement du livre « La culture vietnamienne du management de la qualité » ». Il s'agissait non seulement d'une présentation du livre, mais aussi d'un dialogue ouvert sur la culture et l'histoire de la lecture et de la création de livres.

Avec trois perspectives d'expertise – l'art et l'édition –, l'événement a réuni trois intervenants : l'auteure Do Thuy Duong, experte en développement de la culture d'entreprise depuis plus de 25 ans et auteure du livre « La culture managériale vietnamienne : de la résilience à la prospérité » ; la musicienne Duong Thu, artiste profondément ancrée dans la culture vietnamienne ; et M. Vu Trong Dai, directeur de Times Science and Education Publishing Joint Stock Company (TIMES), la maison d'édition du livre.
L’ouvrage « La culture managériale vietnamienne : de la résilience à la prospérité », de Do Thuy Duong, est publié conjointement par TIMES et les Éditions Gioi. Forte de 25 ans d’expérience dans le développement de la culture d’entreprise, et ayant occupé les postes de directrice du Centre de formation culturelle de Vingroup et de directrice du développement des talents et de la culture chez VinFast, l’auteure, Do Thuy Duong, retrace son parcours à la recherche d’une « identité vietnamienne » en matière de management, à travers des centaines de projets de transformation menés au sein de grandes entreprises telles que Vingroup, VinFast, Canifa et HG Media.

L'auteure affirme que de nombreux modèles de gestion importés d'Occident ou du Japon ne peuvent être appliqués tels quels aux entreprises vietnamiennes, en raison de profondes différences psychologiques et culturelles. Partant de ce constat, elle élabore le concept de « Qualité vietnamienne » – un système de valeurs comprenant « Aspiration, Discipline, Résilience, Adaptabilité et Résonance » – comme fondement d'un système de gestion adapté aux Vietnamiens en période d'intégration.
Cet ouvrage est considéré comme la première tentative de systématisation du « modèle managérial vietnamien ». Il guide le lecteur, depuis le contexte du « Temps et du Monde », jusqu'au décryptage de chaque valeur vietnamienne, pour finalement présenter un modèle où la culture n'est plus une notion émotionnelle, mais une plateforme opérationnelle quantifiable. De nombreux experts estiment que ce livre est non seulement utile aux dirigeants d'entreprise, mais aussi une contribution majeure au développement de la pensée managériale vietnamienne moderne.

Lors de cet événement, le musicien Duong Thu a partagé une perspective puisant dans les racines de la culture vietnamienne. Il a expliqué que, face à la vague de modernisation, de nombreux Vietnamiens adoptent facilement une mentalité de « préférence pour l'Occident », considérant inconsciemment les modèles étrangers comme la norme. Selon lui, les Vietnamiens ont besoin non seulement d'intégrer de nouvelles choses, mais aussi de prendre conscience de la richesse de la culture orientale et des valeurs qui ont forgé l'identité nationale. Lorsque les entreprises savent intégrer la culture à leurs produits et à leurs modèles opérationnels, elles peuvent créer des « produits de qualité », à la fois modernes et imprégnés de l'esprit vietnamien.
Expliquant les raisons de l'invitation faite à la musicienne Duong Thu de participer à ce dialogue sur les « qualités vietnamiennes », M. Vu Trong Dai, directeur de TIMES, a déclaré que la culture artistique et la culture d'entreprise sont indissociables. « Si, dans l'art, la musicienne parle d'optimisme et d'élévation, alors, dans le langage du management, l'auteure Do Thuy Duong parle de "positivité" – l'une des cinq qualités vietnamiennes mises en avant dans cet ouvrage », a souligné M. Vu Trong Dai.
Les histoires vraies tirées du parcours de consultant de l'auteur, les préoccupations des artistes concernant leur identité et les relations intellectuelles de l'éditeur ont ouvert une nouvelle perspective : les entreprises vietnamiennes peuvent « adapter » leur propre modèle de gestion, au lieu d'essayer de se conformer à des modèles « prêts à l'emploi » venus de l'étranger.
Source : https://hanoimoi.vn/tu-tin-kien-tao-mo-hinh-quan-tri-mang-tinh-than-viet-vuon-ra-the-gioi-724311.html






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