Lorsqu’on opère dans un modèle de gouvernement local à deux niveaux, il est nécessaire de prendre des dispositions appropriées pour utiliser efficacement les sièges des agences d’État au niveau du district. Photo : Siège du Conseil populaire et du Comité populaire de la ville de Hoa Binh .
Français Selon les directives du Comité populaire provincial, les unités mettant en œuvre le travail d'aménagement, de relocalisation et de gestion des sièges et des biens publics lors de la rationalisation de l'appareil et de l'organisation du modèle de gouvernement local à deux niveaux doivent garantir les principes suivants : Donner la priorité à l'aménagement des sièges de travail et des installations d'exploitation de carrière des agences, organisations et unités au niveau du district (après l'abolition du niveau du district) pour les unités administratives de base où se trouvent les sièges ou d'autres agences, organisations et unités de l'État (y compris les agences centrales, organisations et unités de la région) qui doivent les utiliser comme sièges de travail et installations d'exploitation de carrière. Il est possible d'aménager un siège de travail pour de nombreuses agences, organisations et unités à utiliser selon les méthodes de gestion prescrites au point a, point b, clause 6, article 4a, décret n° 151/2017/ND-CP (modifié et complété à la clause 5, article 1, décret n° 114/2024/ND-CP). Effectuer l'échange (transfert) des sièges et des installations de service public entre les agences, organisations, unités et agences centrales de niveau provincial, de district, de commune dans la zone avec des sièges qui ont un excédent, un excès ou un manque de superficie par rapport aux normes et standards pour assurer une utilisation maximale des installations, des sièges et des installations de service public disponibles dans la zone.
Le camarade Quach Tat Liem, vice-président du Comité populaire provincial, a déclaré : « Récemment, toute la province a procédé d'urgence à un inventaire général des biens publics et a mené en même temps un examen général pour planifier l'agencement, le placement et la gestion des sièges publics afin de servir à la rationalisation de l'appareil et à la réorganisation des unités administratives à tous les niveaux. » Les résultats de l’inventaire général et de l’examen des biens publics aident les organismes de gestion, les niveaux, les secteurs et les localités à réévaluer l’état actuel de la gestion et de l’utilisation des biens publics. Sur la base des résultats de la normalisation des données d'inventaire, un plan d'aménagement, d'organisation et de gestion des biens publics sera élaboré simultanément au processus d'élaboration d'un projet d'aménagement et de réorganisation des unités administratives à tous les niveaux et à la construction d'un modèle d'organisation du gouvernement local à deux niveaux.
En ce qui concerne l’examen des biens publics, le contenu de l’examen comprend les installations foncières, les bureaux des agences administratives et les unités de service public de la province. Selon les résultats de synthèse du ministère des Finances, l'ensemble de la province compte un total de 1 997 installations foncières, d'une superficie totale d'environ 5 953 802 m2 ; Total 5 469 sièges sociaux/bureaux, superficie totale 402 513 920 m2. Après examen, il est prévu de conserver et d'utiliser comme siège social 1 603 terrains, d'une superficie totale de 5 107 965 m2 ; 4 862 immeubles de bureaux, dont 452 immeubles d'agences administratives et 4 410 immeubles d'unités de services publics. Ainsi, il est prévu d’aménager 394 terrains (231 terrains d’agences administratives ; 163 terrains d’unités de service public) ; 607 bureaux (397 bureaux administratifs ; 210 unités de service public).
Pour achever le plan d'aménagement, de relocalisation et de gestion des sièges sociaux et des biens publics et pour préparer, soumettre, évaluer et approuver le projet d'aménagement et de réorganisation des unités administratives à deux niveaux, le Comité populaire provincial a demandé aux agences, organisations, unités et localités de continuer à se concentrer sur un examen approfondi pour achever le plan de gestion des biens publics après la fusion. Parallèlement à cette tâche importante, les agences, organisations, unités et localités continuent de suivre de près les instructions du ministère des Finances et les directives du Comité populaire provincial pour mener à bien le travail financier et budgétaire. En outre, il est nécessaire de revoir les projets, les travaux et les sièges sociaux en construction ou approuvés pour les politiques d'investissement en construction qui sont affectés par l'aménagement et la rationalisation de l'organisation. Sur cette base, rechercher et proposer des solutions pour chaque projet (continuer à mettre en œuvre ou ajuster le projet en fonction de l'usage prévu), en garantissant des économies et en évitant les pertes et le gaspillage des biens publics.
Khanh An
Source : https://baohoabinh.com.vn/12/201454/Uu-tien-bo-tri-tru-so-lam-viec-cua-cap-huyen-cho-don-vi-hanh-chinh-cap-co-so.htm
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