Choisir des personnes pour travailler

Depuis longtemps, le travail du personnel est considéré comme une étape clé dans le travail de construction du Parti. Cependant, la réalité montre que dans de nombreux endroits et à de nombreuses époques, la répartition et l’affectation des cadres sont encore dominées par de vieilles idées : « sécurité », « structure », « priorité régionale » ou « intérêts collectifs ». Ces facteurs, bien qu’ils agissent « au nom » de l’équilibre et de l’harmonie, ralentissent le fonctionnement de l’appareil, réduisent la force de combat de l’organisation du parti et l’efficacité opérationnelle des gouvernements à tous les niveaux.

Le contexte actuel a connu de nombreux changements fondamentaux. L'intégration internationale dans la nouvelle situation et les grands objectifs de développement du pays exigent que le personnel, en particulier les dirigeants et les gestionnaires à tous les niveaux, soient « vraiment bons » et « vraiment talentueux ». Parallèlement, l’ensemble du pays restructure les unités administratives, rationalise l’appareil organisationnel, ce qui entraîne une réduction du nombre de points focaux et de postes de direction. Cela fait de la sélection et de l’organisation du personnel une question sensible, qui affecte directement les personnes, les relations, les pensées et les intérêts de nombreuses parties.

Dans de telles circonstances, il est très important et urgent de donner la priorité aux « exigences du poste » et de sélectionner le personnel en fonction du travail, et non des relations, des sentiments ou de la structure. Il est donc nécessaire de se baser sur les fonctions, les tâches, les pouvoirs, la nature spécifique et les exigences pratiques de chaque poste pour sélectionner les personnes véritablement qualifiées, capables, compétentes et les plus adaptées. Il s’agit d’une approche objective et scientifique , dépassant les calculs locaux ou les compromis de type « moyenne », « répartition uniforme » ou « priorité structurelle ».

Le « standard le plus élevé » ici ne se limite pas à un diplôme, un titre ou des années de travail, mais à l’adéquation réelle aux exigences du poste dans les nouvelles conditions. L'ère de la transformation numérique, de l'intégration internationale profonde, des problèmes de gestion modernes, des opérations complexes et de la pression pour l'innovation et les percées... exige que les cadres soient non seulement bons en théorie, mais aussi dotés d'un caractère fort, d'être pratiques et d'oser prendre des responsabilités. Si nous ne pouvons pas choisir des personnes qui répondent aux exigences d’une gouvernance sociale moderne, il sera difficile pour le pays de se développer rapidement et durablement, et la confiance de la population sera également érodée.

Bien que cette demande soit très précise, elle n’est pas facile à mettre en œuvre. « Les Comités permanents au niveau provincial (en cas de fusions et de consolidations) doivent discuter de cette question en profondeur entre eux, en créant une grande unité dans la mise en œuvre, en particulier dans l'organisation des chefs d'agences après la fusion » - cette demande du Secrétaire général To Lam est un sérieux rappel pour les comités du Parti à tous les niveaux, en particulier les Comités permanents au niveau provincial, qui sont directement sous pression dans l'organisation et l'affectation du personnel. Cette discussion doit être véritablement axée sur le travail, sur les intérêts communs de l’organisation et du pays, et ne peut être un compromis, un arrangement ou une « division égale » pour garder les choses sous silence. La force politique et les qualités du Comité du Parti et de l'organisation du Parti à l'heure actuelle sont d'oser surmonter les vieilles contraintes et coutumes, d'oser choisir des personnes dignes, d'oser éliminer ceux qui ne répondent pas aux exigences - peu importe qui ils sont ou d'où ils viennent.

Dans les temps à venir, les agences centrales publieront des instructions spécifiques sur les critères et les normes pour les cadres adaptés à la nouvelle situation. Toutefois, quelle que soit la manière dont le système de critères est ajusté ou complété, l'esprit de « prendre les normes les plus élevées pour les exigences de travail » doit rester un principe immuable, le fondement de l'examen, de la sélection et de l'organisation des cadres à tous les niveaux. Il s’agit également d’une base importante pour renforcer l’inspection, la supervision et l’évaluation des cadres de manière objective, globale et transparente, pour prévenir les situations de candidature aux postes et au pouvoir et pour limiter les opinions publiques négatives en interne et dans la société.

Il ne s'agit pas seulement d'une orientation cohérente pour le travail du personnel, « adopter les normes les plus élevées pour les exigences de travail » est également un message envoyé à toute l'équipe des dirigeants et des gestionnaires actuels - que la période de « l'acceptable » et de « l'égalitarisme » dans le personnel est terminée. Celui qui se tient où il est et qui joue quel rôle doit être vraiment digne, vraiment pour le travail et pour le peuple. Lorsque le travail du personnel sera effectué conformément à ce principe et à cet esprit, l'appareil sera non seulement rationalisé, mais deviendra également plus fort et véritablement efficace, et ce sera la base solide du développement durable du pays dans la nouvelle période.

Cam Pho

Source : https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html