L'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion dispose d'un guide qui crée des entreprises et des organisations vietnamiennes d'excellence. Une organisation doit être dotée d'un trio indissociable : un leader, un exécutant et une personne qui assure la pérennité de l'organisation.
Aujourd'hui, dans l'atmosphère joyeuse et stimulante du Nouvel An, de la fondation du Parti et du début du printemps, je suis très heureux d'assister à la cérémonie d'inauguration de l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion, rattaché à l'Académie des technologies des postes et télécommunications. Cet événement marquant marque la naissance d'un nouveau type d'organisation, avec l'espoir de contribuer au développement de ressources humaines de qualité et d'améliorer les capacités de leadership, d'administration et de gestion des entreprises et organisations vietnamiennes en cette période d'innovation et d'intégration internationale.
Je tiens à féliciter les dirigeants de l'Académie, les dirigeants et le personnel de l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion, ainsi que les experts, enseignants et scientifiques de l'Académie pour cet événement important et significatif. Je souhaite à l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion de remporter de nombreux succès et de contribuer activement à la formation de générations de dirigeants et de managers vietnamiens d'exception.
Un institut spécialisé dans le leadership, l’administration et la gestion est très rare au Vietnam.
Un institut sur le leadership, la gouvernance et le management dans le contexte vietnamien, suivant l’école vietnamienne, est encore plus rare.
Le Vietnam est un pays doté d'une culture millénaire. Cette culture a bâti, préservé et développé le Vietnam. Et elle s'est également développée avec le Vietnam. Il n'y a aucune raison pour que cette culture ne soit pas présente dans le leadership, l'administration et la gestion du Vietnam.
Les pays partagent des valeurs communes et universelles ainsi qu'une connaissance de l'humanité, mais pour se développer et s'élever, chacun suit son propre chemin. Ce chemin est fonction de la culture et du contexte de chaque pays. Il est très difficile de trouver deux pays qui ont réussi par le même chemin. Trouver la bonne voie pour son pays est crucial pour devenir un pays développé.
La formule du succès est une combinaison harmonieuse des connaissances humaines et des tendances modernes avec la réalité et la culture vietnamiennes.
Leadership, gouvernance et management sont les trois piliers du développement durable d'une organisation. Une organisation doit être guidée (leadership), mais aussi mise en œuvre (management) et pérennisée (gouvernance). Il s'agit d'un trio complet et indissociable. Sans l'un de ces trois piliers, aucune organisation ne peut exister et se développer durablement. Pour la première fois, un institut accorde de l'importance à ces trois piliers.
C'est aussi la première fois qu'un institut associe le mot Vietnam, le contexte et l'école vietnamienne aux notions de leadership, d'administration et de gestion. Sans ce mot, les entreprises et organisations vietnamiennes auront du mal à se développer de manière décisive, à assurer leur pérennité. Et surtout, à croître, à se démarquer et à rivaliser à l'international.
L'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion a été créé le jour de la fondation du Parti, le 3 février 2025, jour de son 95e anniversaire. L'esprit du 3 février est celui de l'innovation, de la direction, de la direction et de l'innovation, de la libération, de la promotion du Vietnam sur la scène internationale , de la solidarité avec les grandes puissances, du sacrifice pour la cause commune, de la construction d'une carrière exemplaire, de la confiance et de la prise en compte du peuple. J'espère que les premiers enseignants et les premières personnes de l'Institut auront cet esprit pour bâtir l'Institut.
L'Institut de technologie des postes et télécommunications est une université majeure en technologies numériques. Il doit donc s'appuyer davantage sur le numérique dans son enseignement et former les dirigeants d'entreprises et d'organisations vietnamiennes à la pensée numérique. Le leadership, l'administration et le management vietnamiens doivent intégrer des composantes numériques : leadership, administration et management numériques. Le numérique doit être à la fois un facteur de notre époque et un facteur du Vietnam.
Jusqu'à présent, nous nous sommes souvent concentrés sur l'enseignement de connaissances générales. L'Institut doit changer d'approche. Lorsqu'une entreprise ou une organisation rencontre des difficultés de leadership, d'administration et de gestion, elle s'adresse à l'Institut. L'Institut doit mener des recherches pour résoudre ses problèmes et les transmettre, ainsi que des connaissances générales et spécifiques au Vietnam. Les enseignants doivent désormais exercer un nouveau métier : celui de médecin, qui soigne les maladies. C'est aussi l'approche nouvelle, unique et exclusive de l'Institut. C'est ainsi que l'« arbre de vie » de l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion peut perdurer. Aujourd'hui marque également le début du printemps. L'Institut a été créé ce jour-là avec le sens de rester toujours vert, proche de la vie, en croissance et en prospérité.
L'Académie des technologies des postes et télécommunications a une tradition d'innovation et ouvre la voie à des innovations jamais vues auparavant au Vietnam. Elle est pionnière dans la mise en œuvre d'un modèle alliant formation, recherche et production commerciale, pionnière dans l'autonomie universitaire, pionnière dans l'ouverture de nouvelles filières de formation, pionnière dans la création d'une faculté d'intelligence artificielle et de technologie financière, ainsi que dans la création d'une université numérique. Être à la pointe de l'innovation a forgé l'image de marque de l'Académie et en a fait son principal atout concurrentiel. La création de l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion de l'Académie s'inscrit également dans cet esprit.
L'Institut a été fondé avec pour objectif de créer des entreprises et des organisations vietnamiennes d'excellence. Gardez cette étoile, le reste est une question de changement, développez-vous au fur et à mesure. Un peu de progrès chaque jour (1 %) vous rendra 38 fois meilleur en un an. C'est dans cet esprit que nous commençons dès aujourd'hui. Ne soyez pas perfectionniste. La vie est toujours le meilleur guide. Mais à condition d'avancer, surtout là où il n'y a pas de chemin.
En espérant que l'Institut vietnamien de leadership, d'administration et de gestion porte toujours l'esprit du 3/2, il réussira certainement et deviendra l'institut de gestion le plus unique au Vietnam.
Source : https://vietnamnet.vn/vien-lanh-dao-quan-tri-va-quan-ly-viet-nam-phai-tao-nen-cac-to-chuc-xuat-sac-2368311.html
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