VINASPC finalise la mise en œuvre de son ERP – une avancée majeure dans la modernisation de son administration

La transformation numérique – un facteur essentiel dans la production moderne de matériaux

Dans un contexte de concurrence mondiale, la transformation numérique est devenue un facteur essentiel pour l'industrie des matériaux de construction. Pour VINASPC, entreprise certifiée ISO 9001:2015 et TCVN 10103:2013, la mise en œuvre d'un système ERP représente non seulement une amélioration technologique, mais aussi une restructuration complète du processus de production.

Ce système aide les entreprises à contrôler la qualité des matières premières, à évaluer les performances de la main-d'œuvre, à optimiser les ressources et à réduire les coûts de consommation, garantissant ainsi des produits de haute qualité, des prix compétitifs et une amélioration de l'efficacité globale de la gestion.

Des représentants de VINASPC et de Bravo lors de la cérémonie d'acceptation du projet de déploiement du système de gestion d'entreprise BRAVO 10 ERP.

« Le changement n’est pas facile, mais c’est le seul moyen de progresser. »

Lors de la cérémonie de réception du projet ERP, Mme Nguyen Phuong Linh, directrice adjointe des opérations et directrice du projet, a déclaré : « La principale difficulté lors de la migration est d’assurer le bon fonctionnement du nouveau système tout en maintenant la continuité de la production. Le passage à l’ERP nécessite que le personnel s’y familiarise progressivement tout en préservant les processus existants afin de garantir l’exactitude des données. »

Ils ont travaillé plus dur et ont dû redoubler d'efforts, mais c'est cette unité qui a permis la réussite du projet. Le succès d'aujourd'hui est le fruit des efforts de tout le personnel de VINASPC, et non seulement de la direction.

D'après Mme Linh, le principal défi de la transformation numérique n'est pas la technologie, mais les personnes. Modifier des habitudes de travail profondément ancrées pour s'adapter au nouveau système exige de la persévérance et une soif d'apprendre. Une fois stabilisé, le progiciel de gestion intégré (PGI) deviendra la pierre angulaire de la production, rendant tous les processus plus transparents et précis.

Mme Nguyen Phuong Linh, directrice adjointe chargée des opérations et directrice du projet ERP de VINASPC, a pris la parole lors de la cérémonie d'acceptation du projet de déploiement du système de gestion d'entreprise ERP BRAVO 10.

Du point de vue de la production, M. Hoang Quang Chien, directeur adjoint de la production chez VINASPC, a déclaré que le système ERP avait profondément transformé la gestion et l'exploitation de l'usine. Grâce à l'ERP, les entreprises peuvent suivre les données de production en temps réel, des matières premières aux produits finis, en passant par les lignes de production, ce qui facilite la coordination des plans, réduit les erreurs et améliore l'efficacité.

La capacité maximale de l'usine est passée de 5 000 à près de 8 000 tonnes par an, tandis que les coûts de consommation ont considérablement diminué. M. Chien a souligné que le progiciel de gestion intégré (PGI) n'est pas seulement un outil de gestion, mais aussi le fondement d'un modèle de production intelligent, permettant à VINASPC d'optimiser ses ressources, d'améliorer sa compétitivité et de répondre rapidement aux besoins du marché.

M. Hoang Quang Chien, directeur adjoint chargé de la production chez VINASPC, a discuté de l'efficacité du fonctionnement du système de gestion de l'entreprise.

Normalisation de l'environnement de travail - vers des normes internationales

L'adoption d'un progiciel de gestion intégré (PGI) s'inscrit dans la stratégie à long terme de VINASPC visant à standardiser ses processus de gestion selon les normes internationales, avec pour objectif la création d'une « usine intelligente ». La centralisation des données permet aux entreprises d'y accéder, de les analyser et de prendre des décisions éclairées, fondées sur des données fiables et non sur l'intuition.

Le système ERP contribue également à moderniser l'environnement de travail, en facilitant l'accès du personnel aux technologies de pointe et en favorisant une approche managériale moderne, en phase avec la mondialisation. Il s'agit d'une étape importante pour VINASPC, qui souhaite progressivement commercialiser ses plaques de polycarbonate « Made in Vietnam » à l'international, en respectant des normes strictes de qualité et d'uniformité.

Forte de plus de 20 ans d'expérience, VINASPC s'est imposée comme l'une des principales usines de fabrication de plaques plastiques au Vietnam. Dotée de lignes de production à la pointe de la technologie européenne et d'une équipe de techniciens expérimentés, l'entreprise n'a cessé d'améliorer sa capacité de production et a contribué à des milliers de projets à travers le pays.

L’achèvement du projet ERP marque un tournant majeur, permettant à VINASPC de consolider ses forces internes et de se positionner comme une entreprise manufacturière moderne, opérant selon les normes internationales et visant un développement durable. « La transformation numérique est un cheminement qui transforme la mentalité et la culture d’entreprise », a affirmé Mme Nguyen Phuong Linh.

Coordonnées:
SOCIÉTÉ PAR ACTIONS VINASPC
Adresse : Parc industriel de Kim Binh (Phu Ly, Ninh Binh )
Salle d'exposition : 135-137 Truong Chinh, Hanoï
Ligne d'assistance : 0983135137
Site web : https://vinaspc.vn/tam-nhua-lay-sang-polycarbonate

Ha An

Source : https://vtcnews.vn/vinaspc-hoan-thanh-trien-khai-erp-buoc-tien-trong-hien-dai-hoa-quan-tri-ar985368.html