La tendance à vendre de jeunes joueurs à des fins lucratives dans le football anglais

La vente de Cole Palmer par Manchester City ou de Mason Mount par Chelsea cet été montre que le talent des équipes de jeunes est désormais une source de revenus, et non une base pour construire un club de Premier League.

Comment bâtir une dynastie du football ? Pendant des décennies, la formule traditionnelle et durable a consisté à constituer une équipe de jeunes talentueuse, à recruter de nouvelles stars et à confier à des joueurs clés – dotés de qualités de leadership et d'un engagement durable envers le club – la direction et le contrôle du vestiaire avec l'entraîneur.

Les grands clubs du football européen, dont presque tous ont leurs fondations dans des systèmes de formation - comme le Barça de Pep Guardiola, le Milan d'Arrigo Sacchi avec son milieu de terrain et ses défenseurs solides, Johan Cruyff et ses coéquipiers de l'Ajax, ou le Bayern Munich de Franz Beckenbauer - ont tous suivi le modèle ci-dessus.

La même chose s'est produite dans le football anglais, avec la « Classe de 92 » de Manchester United ou le Leeds de Don Revie - y compris des joueurs qui ont grandi ensemble à l'académie, sont restés ensemble, se sont développés ensemble, ont mûri et ont ensuite connu le succès.

Manchester United, avec sa promotion 1992 et ses joueurs vedettes recrutés comme Eric Cantona (avec la casquette) et Roy Keane (à droite), était autrefois considéré comme un modèle de réussite, bâtissant une équipe solide à partir des talents de son académie. Photo : Sky Sports

Dans les années 1970 et 1980, Liverpool a résisté à cette tendance en recrutant des talents issus des divisions inférieures, mais aussi des joueurs locaux comme Tommy Smith, Phil Thompson et Jimmy Case. Nottingham Forest, sous la direction de Brian Clough, a fortement recruté Peter Taylor, mais le joueur clé était John Robertson, qui a rejoint l'équipe à 17 ans. De même, Chelsea, sous l'ère Abramovich, a connu le succès avec John Terry, un défenseur central arrivé à 15 ans.

Mais cette formule ne semble plus valable dans le football d'aujourd'hui . Dans le monde actuel, il est probable que des joueurs comme David Beckham, Paul Scholes et John Terry seraient vendus bien avant d'avoir atteint leur apogée. Les équipes de jeunes sont désormais une source de revenus plutôt qu'un pilier pour les clubs, signe que le football devient un business important plutôt qu'une activité sportive et communautaire.

Au quatrième tour de la Premier League, Cameron Archer a marqué son premier but pour Sheffield United contre Everton, Billy Gilmour était au milieu de terrain de Brighton, Lewis Hall était sur le banc pour Newcastle et Cole Palmer a joué les 38 dernières minutes de la défaite 0-1 à domicile de Chelsea contre Nottingham Forest.

Le point commun de tous ces noms est qu'ils sont tous de jeunes talents qui sont vendus dès qu'ils atteignent un bon prix. La saison dernière, Archer était une perle rare pour l'équipe de jeunes d'Aston Villa. Gilmour était autrefois pressenti pour devenir l'Andrés Iniesta de Chelsea. Hall, qui a rejoint Chelsea à l'âge de huit ans, a été le meilleur joueur du centre de formation la saison dernière. Palmer a fait ses débuts en équipe première de Manchester City la saison dernière et a récemment été considéré comme un atout de qualité pour le milieu de terrain des champions en titre, marquant lors du Community Shield et de la Super Coupe de l'UEFA.

Palmer (en bleu) a fait ses débuts avec Chelsea lors de la défaite contre Nottingham Forest le 2 septembre, après avoir été recruté par Manchester City. Photo : PA

L'argent est la principale raison pour laquelle de moins en moins de jeunes joueurs sortent du centre de formation et s'épanouissent ensuite en équipe première. En vertu du Fair-Play Financier (FFP), les joueurs issus du centre de formation sont considérés comme exemptés de frais de transfert ; l'argent gagné lors de leur vente constitue donc un bénéfice net. Avec le resserrement du FFP après une période d'assouplissement due à la Covid-19, l'attrait du bénéfice net signifie que les clubs n'hésitent plus à envisager l'opportunité de tirer profit des talents du centre de formation.

Gilmour, recruté par Chelsea en provenance des Rangers pour 625 000 dollars de frais de développement à seulement 16 ans, a été comptabilisé comme un bénéfice net lorsque Chelsea l'a vendu à Brighton pour 10 millions de dollars l'été dernier. Palmer a rejoint le centre de formation de City à l'âge de huit ans, n'a donc pas été comptabilisé comme un bénéfice net, et a réalisé un bénéfice net de 50 millions de dollars grâce à son transfert à Chelsea cet été.

En fait, certains clubs ont longtemps utilisé les équipes de jeunes pour gagner de l'argent. Manchester United a vendu des talents qui n'étaient pas dans les plans de Sir Alex Ferguson dans les années 1990 et 2000. Mais la tendance actuelle est que même les joueurs du centre de formation qui ont grandi, sont devenus des piliers de l'équipe première et sont appelés à devenir des légendes. Mason Mount, qui devait faire toute sa carrière à Chelsea comme ses aînés John Terry et Frank Lampard, a été vendu à Manchester United cet été pour 76 millions de dollars.

« Des joueurs comme Mount ont autrefois contribué à préserver l'identité de Chelsea. Mais à l'ère de la propriété étrangère et de l'attrait mondial, ces joueurs locaux sont devenus superflus », a commenté le journal britannique Guardian .

Peut-être que seul Arsenal, avec Bukayo Saka adoré par les fans et Eddie Nketiah auquel Mikel Arteta fait confiance comme attaquant de réserve, s'en est tenu à un style de football traditionnel.

Chelsea a engrangé 76 millions de dollars grâce à la vente de Mount, réinvestissant plus d'un milliard de dollars sous la direction de son nouveau propriétaire, Todd Boehly, dans des joueurs bénéficiant de salaires plus bas et de contrats plus longs. Avant Mount, Chelsea avait vendu les joueurs issus du centre de formation Ruben Loftus-Cheek, Ethan Ampadu et Callum Hudson-Odoi pour un montant total de 125 millions de dollars, tous membres d'une équipe qui a atteint neuf finales et remporté la FA Youth Cup sept fois en 11 ans.

Mount (à gauche) est le dernier nom du groupe de jeunes stars issues du centre de formation à être vendu par Chelsea, après Callum Hudson-Odoi, Tomori et Tammy Abraham. Photo : Chelsea FC

Et Chelsea ne fait pas exception. Cet été, malgré la séparation de Fred, Manchester United a passé la majeure partie du mercato à tenter de vendre Scott McTominay, un milieu défensif issu du centre de formation, pour 50 millions de dollars, sans succès. Cameron Archer a rejoint Sheffield United pour 22 millions de dollars, devenant ainsi le prochain vainqueur de l'Aston Villa Youth Cup à quitter l'équipe en 2021, après Aaron James Ramsey (à Burnley) et Carney Chukwuemeka (à Chelsea).

Outre les 45 millions de dollars de Palmer, Manchester City a engrangé des profits considérables en vendant des joueurs qui n'ont aucune chance de prétendre à une place en équipe première. L'an dernier, Southampton a dépensé 48 millions de dollars pour recruter Gavin Bazunu, Juan Larios, Samuel Edozie et Romeo Lavia en provenance de Manchester City. Sur cette somme, Lavia a rejoint Chelsea pour 63 millions de dollars cet été, dont 20 % reviendront à Manchester City.

Le propriétaire de l'Etihad Stadium a également engrangé 24 millions de dollars grâce à la vente de James Trafford – un joueur n'ayant jamais joué en équipe première – à Burnley et au prêt de Tommy Doyle et James McAtee. Actuellement, le défenseur Rico Lewis est le seul produit du centre de formation capable de succéder à Phil Foden et de devenir un pilier de l'équipe première.

« Lorsque tout dans le football a un prix, les joueurs du futur deviendront immédiatement des actifs vendables. Quiconque souhaite bâtir une dynastie du football moderne devra payer pour des joueurs d'autres équipes, au lieu de faire appel à des talents locaux », a commenté le Guardian .

Hong Duy (selon le Guardian )

Lien source: https://vnexpress.net/xu-huong-ban-cau-thu-tre-de-kiem-loi-trong-bong-da-anh-4650669.html