• מנהיגות נשיות נלהבות ודינמיות
  • תכונות מנהיגות של האיגוד

התחלה קשה

קואופרטיב בה דין הוקם בנובמבר 2018, עם 46 חברים, הון ראשוני של יותר מ-60 מיליון וונד. החברים הם בעיקר מגדלי שרימפס ומגדלי אורז על אדמות גידול שרימפס. בימים הראשונים, הקואופרטיב פעל בבלבול, חסר כיוון ברור, והתמודד עם קשיים רבים.

החבר הוין קווק וייט, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה המחוזית, יו"ר ועדת חזית המולדת של וייטנאם במחוז קה מאו (באמצע), ביקר באזור גידול השרימפס של קואופרטיב בה דין.

בסוף שנת 2019, עם התלהבותם של הצעירים והרצון להתעשר במולדתו, הצטרפו מר נונג ואן ת'אץ' ומספר צעירים לדירקטוריון ולהנהלת הקואופרטיב, תוך שינוי כיוון מודל ההפעלה לחיבור תשומות והבטחת תפוקות, סיוע לחברים להפחית סיכונים ולהגדיל הכנסות.

עם זאת, כשהתוכניות רק החלו, פרצה מגפת הקורונה, שיתקה את שרשרת האספקה. שרימפס מים מתוקים ענקיים, המוצר העיקרי של הקואופרטיב, לא יכלו להימכר משום שסוחרים הפסיקו לקנות.

לנוכח מצב זה, מר טאץ' ודירקטוריון הקואופרטיב חיפשו באופן יזום דרכים למכור את המוצרים, יצרו קשר ישיר עם אנשי קשר רבים בהו צ'י מין סיטי ובקאן טו, והעבירו שרימפס כדי לסייע לחברים לצרוך בזמן. דינמיות, מסירות ותחושת אחריות זו בנו אמון חזק בליבם של החברים.

דגם האורז - שרימפס מים מתוקים ענק הוא אחד ממודלי הייצור היעילים של קואופרטיב בה דין.

מ-46 חברים ראשוניים, לקואופרטיב בה דין יש כיום יותר מ-200 חברים, שטח מעובד כולל של יותר מ-700 דונם, הון הרכש גדל ליותר מ-300 מיליון דונג וייטנאמי, וההון התפעולי הכולל הגיע ליותר מ-1.2 מיליארד דונג וייטנאמי. זוהי עדות להתפתחות חזקה של מודל כלכלי קולקטיבי צעיר ויצירתי.

מר נגוין ואן וו, יו"ר איגוד הקואופרטיבים של מחוז קה מאו, העריך: "קואופרטיב בה דין הוא יחידה עם אסטרטגיית פיתוח שיטתית, גמישה ודינמית. מועצת המנהלים צעירה ובעלת בסיס מקצועי איתן. 100% מהמועצה המנהלת בעלי תארים אקדמיים, ולכן הם רגישים מאוד לשוק. זהו יתרון יוצא דופן המסייע לקואופרטיב בה דין לעבור שינוי משמעותי, מיחידת ייצור מונוטונית שמגדלת רק שרימפס ואורז, לתעשיות רבות המתפתחות כיום. הצלחתו של מר נונג ואן טאצ' והצעירים היא באמת משב רוח חדש במגזר הכלכלי הקולקטיבי הנוכחי."

מודל דינמי, מחובר לשוק

נכון לעכשיו, קואופרטיב בה דין שיתף פעולה עם ארגונים רבים בתוך המחוז ומחוצה לו, ורכש 100% מתפוקת האורז והשרימפס של החברים במחירים גבוהים מהשוק. במקביל, הקואופרטיב רוכש אורז של חברים לעיבוד, אריזה ובניית המותג "אורז בה דין - שרימפס", תוך שימוש בתוכנת מעקב Facefarm, ובכך משפר את ערך המוצר ואת המוניטין. הודות לכך, הכנסות הקואופרטיב גדלות בהתמדה, זכויות החברים מובטחות והאמון מתבסס יותר ויותר.

מר נונג ואן תאץ' (בשורה הקדמית, שלישי משמאל) משתף את משלחת העובדים של משרד החקלאות והסביבה בתהליך גידול שרימפס הנמר השחור של קואופרטיב בה דין.

מר דאנג ואן טוק, חבר בקואופרטיב, שיתף: "מנהיגי הקואופרטיב, ובמיוחד המנהל נונג ואן טאצ', מגלים עניין רב ועוקבים מקרוב אחר כל שלב בייצור של החברים, החל מבחירת הזרעים, השריה, זריעה ועד דישון, והכל תוך מתן הוראות ספציפיות. בעת רכישת אורז, הקואופרטיב תמיד משלם מחיר גבוה יותר מהמחיר בשוק. מר טאצ' הוא עליז, ידידותי והחלטי בעבודתו, ולכן הוא אהוב ואמון על ידי האנשים."

קואופרטיב בה דין לא רק עוצר בצריכת מוצרים, אלא גם השקיע באופן יזום באזורי גידול שרימפס המותאמים למליחות נמוכה, מה שמסייע להבטיח מקור יציב של שרימפס ולהפחית סיכונים בהקשר של קהילת וין לוק, שלעתים קרובות חסרה מים מלוחים. שיטה זו לא רק מסייעת להפחית את שיעור האובדן של שרימפס, אלא גם מסייעת לשרימפס לגדול במהירות, מקצרת את זמן הגידול ומגבירה את היעילות הכלכלית.

מר נונג ואן ת'אץ' והמוצר "אורז בה דין - שרימפס" באזור תצוגת המוצרים של OCOP.

בסוף שנת 2024, קואופרטיב בה דין זכה לכבוד מהוועד המרכזי של איגוד החקלאים של וייטנאם כאחד מ-63 קואופרטיבים מצטיינים ברחבי המדינה. תואר זה הוא הכרה ראויה בתרומות החשובות של הקואופרטיב לארגון מחדש של המגזר החקלאי, פיתוח שרשראות ייצור רב-ערכיות, תרומה לבניית אזורים כפריים חדשים והפחתת עוני בת קיימא.

" מר נונג ואן טץ' שיתף את שאיפותיו ואמר: "החקלאים הם אלה שמייצרים את המוצרים ישירות, אך לעתים קרובות הם החלשים ביותר בשרשרת הערך. אני מבין שאנשים חרוצים, יצירתיים, להוטים ללמוד אך חסרים מידע על השוק, ולכן הם צריכים להסתמך על סוחרים, ולכן הרווחים אינם יציבים. משאלתי ומשאלת מועצת המנהלים של הקואופרטיב היא לעזור לחקלאים לייצר בהתאם לדרישת השוק, כך שהקואופרטיב יוכל באמת למלא את תפקיד "סלילת הדרך", להיות חלוצי במציאת כיוונים חדשים ולהביא יתרונות בני קיימא לחברים. רק כאשר יש אמון, החקלאים יישארו עם הקואופרטיב לאורך זמן".

למרות צעירותו, קואופרטיב בה דין הוכיח את תפקידו והשפעתו בפיתוח הכלכלה הקולקטיבית. סיפורו של מר נונג ואן ת'אץ', מנהיג צעיר שמעז לחשוב, מעז לעשות, מעז לחדש, הוא הדגמה חיה לחוסנו של דור הנוער הכפרי של ימינו, שהוא "דינמי, יצירתי ומלא שאיפות לתרום", כדי להתעשר באופן לגיטימי במולדתו.

משאלה צ'י

מקור: https://baocamau.vn/anh-nong-van-thach-thu-linh-tre-dua-hop-tac-xa-ba-dinh-vuon-xa-a123302.html