עסקי חומרי בניין שואפים להתגבר על קשיים

השפעות המיתון הכלכלי , הביקוש המופחת לבנייה, הצריכה החלשה ולאחרונה הנזק החמור שנגרם מסופה מספר 3 הן הסיבות העיקריות לכך שמפעלים רבים לייצור וסחר בחומרי בניין במחוז מתמודדים עם קשיים. לנוכח מצב זה, מפעלים עשו מאמצים ליישם פתרונות כדי להבטיח ייצור יציב וטיפול בעובדים.

ייצור לבנים ואריחים במתחם הקרמיקה דאט וייט.

מתחילת השנה, צריכת חומרי הבנייה של קבוצת הקרמיקה דאט וייט נתקלה בקשיים רבים כאשר פעילות הבנייה בכמה שווקים זרים הואטה, מה שהוביל לירידה בהכנסות הייצוא. בינתיים, בשוק המקומי, קצב הבנייה ירד בחדות, וגם טעמי הלקוחות השתנו, וכבר לא נעשה שימוש במוצרי אריחים מסורתיים רבים במשקל של 22 יחידות/מ"ר כמו בעבר. כדי לשמור על ההכנסות, קבוצת הקרמיקה דאט וייט יישמה פתרון להגדלת משאבי האנוש כדי למצוא יותר שווקים ולקוחות מקומיים. בנוסף, היחידה קיבלה תמיכה ושיתוף מהעובדים באמצעות החזרת משכורותיהם לחברה כדי לחלוק את הקשיים.

גב' לה טי האי, מחברת המניות המשותפת ללבנים ואריחים של דאט וייט (מתחם הקרמיקה דאט וייט), שיתפה: "אנו תמיד מנסים להשלים את כל המשימות שהוקצו לנו, תוך שיתוף השמחות והצער עם החברה, כאשר הפקדת חסכונות לחברה היא גם פעולה ספציפית. זה משהו שאנו עושים בהתנדבות, מפקידים וכל שנה אנו מקבלים ריבית כמו הפקדה בבנק. וחשוב מכך, זה עוזר לחברה בתקופות קשות, תוך שמירה על הייצור."

לדברי גיבור העבודה נגוין קוואנג מאו, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הקרמיקה דאט וייט, למרות ש-2024 היא שנה קשה מאוד לשוק חומרי הבניין, זוהי גם השנה בה היחידה יכולה לגשת ולהביא מוצרים רבים למפעלים רוחניים ודתיים ברחבי הארץ, ובכך גם לסייע בהפחתת ההכנסות. נכון לעכשיו, היחידה מבצעת הסבה ומייצרת מוצרים חדשים באופן פעיל העונים על צרכי המפעלים, ובכך שומרת על הייצור ומבטיחה מקומות עבודה לעובדים.

לאחר סופה מספר 3, קומפלקס הקרמיקה דאט וייט סבל מנזקים כבדים, כאשר גגות פח גלי רבים במפעליו התנפצו, הוצפו ועצים ישנים רבים קרסו. הנזק הכולל הוערך בכ-10 מיליארד דונג וייט. עם זאת, החברה עשתה מאמצים להתגבר על הנזק והפעילה מחדש את קו הייצור שלה החל מה-16 בספטמבר.

במחוז, ישנם כיום 4 מפעלי ייצור מלט ו-26 מפעלי ייצור לבנים ורעפים, כולם מתמודדים עם קשיים משותפים בצריכה ובשוק איטי, מה שמוביל לקשיים בהשלמת התוכנית ובהכנסות בשנת 2024. נכון לעכשיו, מפעלים מנסים למצוא לקוחות ושווקים לצריכת מוצרים, ליישם באופן גמיש מדיניות מכירות, לארגן מחדש את הייצור וכו'. משם, להימנע ממלאי עמוק, לשמור על הייצור ולהבטיח הכנסה לעובדים.

מפעל המלט לאם טאץ' חזר לייצור רגיל לאחר סופה מספר 3.

לאחר ההרס של סופה מספר 3 האחרונה, חברות ייצור חומרי בניין במחוז ספגו נזקים כבדים, שפגעו בייצור, גרמו לקיפאון ולאובדן הכנסות. בדרך כלל, חברת Quang Ninh Cement and Construction Joint Stock Stock העריכה את הנזק הישיר עקב סופה מספר 3 בכ-13 מיליארד דונג וינדי. עם זאת, נתון זה לא נעצר במספר זה, בתקופה של היעדר חשמל, מים, תקשורת מופסקת והייצור קפוא, הפסד ההכנסות של החברה עמד על כ-5 מיליארד דונג וינדי ליום. בנוסף, אי אספקת מוצרים בזמן לשותפים זרים גרמה גם לחברה להפסד 2.3 מיליארד דונג וינדי ליום. עד כה, מפעל המלט Lam Thach חזר לייצור רגיל. למרות שעדיין יש הרבה מה להתגבר עליו, החברה נחושה להתגבר עליו בהדרגה תוך כדי הייצור.

בנוסף למאמצים של כל מיזם ושיתוף העובדים, מפעלי ייצור חומרי בניין מצפים למדיניות לתמיכה במפעלים שנפגעו מסופה מספר 3, לגירוי צריכת תוצרת מקומית, לקידום השקעות בבנייה, להגברת השקעות ציבוריות, פיתוח שוק הנדל"ן והדיור, הפחתת מיסים, אגרות, חיובים וכו' כדי להסיר קשיים עבור מפעלי חומרי בניין.

מָקוֹר