כאשר הנוער נושא אידיאלים גדולים

"מה גרם לך לבחור להיות נציג איגוד הנוער, כשיש כל כך הרבה הזדמנויות קריירה אטרקטיביות אחרות?" שאלתי את נגוין ואן חאן, בן 27, מזכיר איגוד הנוער בקומונה הררית במחוז טאנה הואה . חאן חייך בעדינות וענה, "אולי זו אמונה. אני חושב שאם צעירים לא יתערבו, מי ישנה את מולדתנו?"

תשובה פשוטה לכאורה זו משקפת את עומקו של דור חדש, אלו הנכנסים לשירות הציבורי בהקשר שונה בתכלית מדורות קודמים. הם לא רק מטפחים שאיפות לשירות, אלא גם מושפעים מאוד מהעולם השטוח: חשיבה גלובלית, מהירות הטכנולוגיה, השפעת המדיה החברתית והמגמה של הכרת אינדיבידואליזם. גורמים אלה הם גם מקור כוח וגם אתגר מרכזי בשמירה על אידיאלים במציאות המעשית של עבודתם.

אזרחים מבצעים הליכים אדמיניסטרטיביים במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של רובע ת'ו דוק, הו צ'י מין סיטי. (תמונה להמחשה: tuoitre.vn)

פרופסור חבר, ד"ר נגוין וייט טאו, לשעבר סגן מנהל האקדמיה הלאומית לפוליטיקה של הו צ'י מין, הצהיר בכנס הלאומי לעבודת קאדרים (מרץ 2023): "האידיאלים המהפכניים של הנוער של ימינו לא פחתו, אך האתגרים רבים ומורכבים יותר. הדור הצעיר הנכנס לשירות הציבורי זקוק הן לידע והן לחדות פוליטית כדי להימנע מלהיסחף במערבולת האינטגרציה, השוק והמדיה החברתית."

אכן, דור ה-Z מתחנך בסביבה פתוחה, מונעת טכנולוגיה ותחרותית. הם נכנסים לחיים עם רוח יצירתית, מעזים לחשוב ולפעול. הם בקיאים בשפות זרות, מיומנים ביכולות דיגיטליות, בעלי חשיבה מערכתית ושואפים לאישור עצמי. עם זאת, לצד שאיפות אלו מגיע הלחץ לאזן: כיצד להיות דינמיים, נלהבים, יצירתיים ומשולבים תוך שמירה על נאמנות, איתנים וישרים מבחינה פוליטית - זהו האתגר העומד בפני דור ה-Z.

במציאות, פקידים צעירים רבים מתחילים עם אידיאלים נאצלים, מתוך רצון לתרום, לחדש ולבנות מולדת משגשגת ויפה יותר. אך תמיד קיים פער בין חלומות למציאות. פער זה הוא שמעמיד את אופיים ואת עמידתם במבחן הגדול ביותר.

אתגרים, פיתויים ו"טעויות" קלות המובילות לנפילה.

האתגר הראשון עבור פקידים מדור ה-Z הוא כוח. כוח בלתי מבוקר ולא מווסת יכול בקלות להפוך לפיתוי. צעירים הם לעתים קרובות אנרגטיים ושאפתניים, אך גם אימפולסיביים, מושפעים בקלות מזוהר וסמכות, ולכן, אחריות יכולה להיות בצל מניעים אנוכיים. כאשר "יכולת" עדיין לא מתיישבת עם "אתיקה", קסם הכוח יכול בקלות לנער את יסודות האידיאלים. "לייק", מחמאה, הבטחה - כל אלה יכולים להפוך ל"אשמה" שמובילה פקידים צעירים שולל אם אין מנגנון שליטה.

האתגר השני הוא פיתוי החומרנות והפסיכולוגיה של ההשוואה. דור ה-Z, החיים בעידן שבו ערכים חומריים מוצגים בצורה חזקה, אינו יכול שלא להיות מושפע. רבים עדים לחברים ועמיתים להקים עסקים, להרוויח הכנסות גבוהות ולקבל שבחים, בעוד שעבודתם בסוכנויות ממשלתיות דורשת משמעת ומציעה מעט הזדמנויות מיידיות לביטוי אישי. ללא אמונה ואידיאלים, הם מתנדנדים בקלות, מפתחים מנטליות של "טוב יותר לממשלה" או מחפשים "קיצורי דרך" לקידום.

האתגר השלישי נובע מהרשתות החברתיות ואשליית התהילה. דור ה-Z גדל עם פייסבוק, טיקטוק ואינסטגרם. עבורם, הרשתות החברתיות הן גם כלי תקשורת וגם "במה" לביטוי עצמי. הרשתות החברתיות יכולות להפיץ ערכים חיוביים, אך הן גם יכולות בקלות להוביל אנשי מקצוע צעירים לפיתוי "להפוך את עבודתם לדמיון": לרדוף אחר לייקים, להקריב את הקריירה שלהם למען האדרה מיידית... כאשר "וירטואלי" מאפיל על "מציאות" ו"צורה" מסתירה את "מהות", איכות העבודה ואחריות הקהילה נמצאות בסיכון.

אתגר נוסף הוא האופי הפורמליסטי של סביבת השירות הציבורי. סוכנויות ויחידות רבות עדיין מפגינות הרגלים ביורוקרטיים, חסרות עידוד ליצירתיות, ונותנות עדיפות לצורה על פני יעילות. עבור פקידים צעירים ונלהבים, סביבה כזו עלולה להיות מייאשת ולשחוק את המוטיבציה. ללא הדרכה, תמיכה והגנה נאותים, הם עלולים לבחור להסתפק בבינוניות, פשוט לבצע את העבודה, או גרוע מכך, להסתגל לגישה פורמליסטית גרידא כדי לשרוד.

זה מראה שכל טעות של פקיד צעיר היא לא רק אובדן אישי אלא גם מכה לאמון העם. "שבר" קטן במוסר יכול להוביל לקריסה משמעותית במערכת הערכים ובאמונה הציבורית...

שמרו על קור רוח וטפחו את שאיפותיכם.

כדי להבטיח שמנהיגים מדור ה-Z ישמרו על יכולותיהם ושאיפותיהם, המפתח הוא ליצור סביבת הכשרה מקיפה שבה למנהיגים צעירים לא רק תהיה הזדמנות לדבר וללמוד, אלא גם לתרגל, להתנסות ולקחת אחריות על מעשיהם.

ראשית כל, יש צורך לטפח ולבנות באופן קבוע אופי פוליטי ואידיאולוגי חזק בקרב קאדרים של דור ה-Z. ללא אידיאלים, לא יכול להיות אופי. אופי אינו נולד משבועות, אלא מתהליך ארוך של הכשרה: חינוך תיאורטי לדור ה-Z חייב להיות מקושר לפרקטיקה, תוכניות הכשרה חייבות להיות ישימות ביותר, והמבחנים חייבים להתבצע באמצעות עבודה מעשית. חידוש החינוך הפוליטי לקאדרים של דור ה-Z חיוני כדי שלא רק ילמדו החלטות אלא "יחיו עם החלטות", יישמו אידיאלים לפעולה, ויהפכו אידיאולוגיה לאנרגיה שתנחה את התנהגותם והחלטותיהם.

שנית, הכשרה מעשית ברמה העממית היא המבחן הגדול ביותר עבור פקידים מדור ה-Z. רק כאשר הם יגיעו לרמה העממית, יתמודדו עם חייהם של האנשים ויתקלו בקשיים ולחצים בעולם האמיתי, יבינו פקידים צעירים באמת את הערך של כל החלטה ואת מחיר השירות והאחריות. ניסיון מעשי ימתן את הסבלנות, יממש אידיאלים ויסייע לפקידים לזהות את המגבלות שלהם לשיפור עצמי.

שלישית, שליטה בכוח והבטחת שקיפות במנגנונים חיוניים להגנה על שלמותם של פקידים צעירים. יש צורך לעצב מנגנונים שקופים, החל מהקצאה, הערכה ותגמולים ועד לטיפול בהפרות, כך שכוח לא יהפוך לפיתוי. שליטה בכוח לא צריכה לחנוק את היצירתיות, אלא ליצור עבורה מסגרת בטוחה. כאשר כל המאמצים מוערכים בצורה הוגנת, פקידים צעירים יהיו בטוחים יותר ופחות נוטים לחפש קיצורי דרך.

רביעית, עודדו יצירתיות וספקו מרחב לניסויים. דור ה-Z הוא דור הטכנולוגיה והרעיונות; תנו להם מרחב להתנסות, לעשות טעויות וללמוד באחריות מכישלון. תמיכה בפרויקטים יצירתיים בקנה מידה קטן, מנגנוני הערכה גמישים ומערכות חונכות - אלה עוזרים לשחרר את האינטליגנציה, הכישורים האנליטיים ורוח היזמית של עובדי דור ה-Z.

יתר על כן, יש צורך לחדד את קריטריוני ההערכה והמינוי כדי לתת עדיפות לתכונות אמיתיות: חוש פוליטי, יכולת מקצועית, רוח אנושית ויושרה. המודל של קאדרים צעירים בעידן החדש צריך להיות קשור לקריטריונים ברורים: "אומץ - אינטליגנציה - קרבה לעם - יושרה". כאשר מודלים לחיקוי צעירים, טהורים ומסורים יוכרו ויופצו, אמון חברתי יטופח על ידי מעשה, לא רק על ידי מילים.

יש צורך במנגנונים להגנה על אנשים טובים ולענישה חמורה על מעשים רעים, תוך יצירת תנאים לרוטציה, אתגרים ותוכניות חונכות שיסייעו לפקידים צעירים להתפתח באופן בר-קיימא. בניית סביבת עבודה עם שכר הוגן, שקיפות והזדמנויות לפיתוח תסייע למזער את הלחץ מהשוואות חומריות ולשמר אנשים מוכשרים לתפקיד.

טיוטת הדו"ח הפוליטי של הוועד המרכזי ה-13 של המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם, שהוצגה לקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, קובעת את הנחישות: "אוטונומיה אסטרטגית, הסתמכות עצמית, ביטחון עצמי והתקדמות חזקה בעידן הפיתוח הלאומי למען שלום, עצמאות, דמוקרטיה, שגשוג, ציוויליזציה, אושר והתקדמות איתנה לעבר סוציאליזם". בהקשר זה, הדור הצעיר, ובמיוחד הקאדרים הצעירים, הם יורשי המטרה המהפכנית המפוארת של המפלגה. לכן, הטיוטה מזהה: "חיזוק חינוך הדור הצעיר של וייטנאם לאידיאלים מהפכניים, אתיקה, אורח חיים, פטריוטיות, גאווה לאומית, טיפוח חלומות, שאיפות, רצון ורצון לתרום, ושמירה על אחריות כלפי המדינה והחברה".

עבור דור ה-Z - דור שנולד בעידן התפוצצות המידע, גדל עם בינה מלאכותית ועולם שטוח - האתגר הגדול ביותר אינו טמון מחוץ לעצמם, אלא בתוכם: בין אידיאלים למציאות, בין שאיפות לפיתויים, בין אינדיבידואליזם לטובת הכלל. רק על ידי התגברות אמיצה על "החסרונות" הללו, דור ה-Z יכול באמת להפוך לדור יורש חזק, מוכשר ומסור של מנהיגים השואפים לתרום לאומה.

    מקור: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-genz-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722