האסטרטגיה החדשה של אפל

לאחר כישלון Vision Pro, אפל בחרה באותו כיוון כמו מטא בפיתוח משקפיים חכמים מסורתיים, בתקווה להגיע ליותר משתמשים.

אפל ויז'ן פרו. צילום: בלומברג .

בדו"ח Power On של בלומברג , אמר האנליסט מארק גורמן כי אפל כבר לא נותנת עדיפות לפיתוח גרסה דקה וקלה יותר של משקפי Vision Pro שלה. במקום זאת, החברה מקדישה משאבים לפרויקט המשקפיים החכמים שלה המופעלים על ידי בינה מלאכותית.

לדברי גורמן, אפל שואפת להשיק משקפיים חכמים בעיצוב דמוי מטא עד 2027. עד 2028 החברה עשויה להציג גרסה עם מסך משולב.

לאחר כישלון Vision Pro, מומחים אומרים שזו גישה סבירה מצד אפל, במיוחד כאשר משקפיים חכמים יהפכו בהדרגה לפופולריים בשנת 2025. עם זאת, החברה עדיין עומדת בפני סיכונים רבים סביב השוק והראייה לטווח ארוך.

קבלו "צניעות"

לפי Wired , ה-Vision Pro נחשב לכישלון מכירות. במחיר של 3,500 דולר , המכשיר היה יקר מדי, מגושם, מבודד ולא היו לו הרבה יישומים.

בעבר, אפל ביצעה מהלכים רבים כדי להגדיל את ההשקעות ב-Vision Pro, כמו פיתוח גרסה דקה, קלה וזולה יותר. עם זאת, השמועות האחרונות מראות שהאסטרטגיה השתנתה, נראה שאפל עוברת למשקפיים חכמים פשוטים יותר.

אם אפל תיכנס לשוק, היא תיפול משמעותית מאחורי מתחרותיה, צעד יוצא דופן עבור חברה הידועה בסבלנותה, אומרים אנליסטים.

"נראה שאפל מתקשחת. לראשונה מזה שנים, הם מרגישים שהם מפגרים אחרי השוק", אמר אנליסט הטכנולוגיה מייקל גרטנברג, שכיהן כמנהל השיווק הראשי של אפל.

דגם של משקפיים חכמים של מטא. צילום: בלומברג .

לדברי גרטנברג, אפל עצמה מבינה שהיא לא יכולה להישאר מחוץ לכך משום שזהו איום פוטנציאלי על האייפון. נוכחות של מכשיר לביש מול העיניים עם היכולת לבצע שיחות, לצלם תמונות, להקליט סרטונים ולקיים אינטראקציה עם בינה מלאכותית יכולה להפחית את הסיכוי שמשתמשים יוציאו את הטלפונים שלהם מהכיסים.

"אפל לא רוצה שעתיד האייפון יהיה סתם טלפון שיושב בכיס שלך", הדגיש גרטנברג.

האנליסט אנשל סאג מחברת Moor Insights & Strategy, שחולק את אותה דעה, אמר שלמרות שהיא מעוניינת ויש לה פרויקטים רבים לפיתוח משקפיים חכמים, לאפל עדיין לא היה זמן להסתגל לשינויים בשוק.

"אני חושב שהאסטרטגיה שלהם היא לא לשים משקפיים חכמים כפלטפורמה כמו מטא."

"אפל רוצה לפנות ללקוחות ארגוניים, הדורשים מכשירים עם רזולוציית מסך ואיכות גבוהות יותר. זה לא ניתן ליישום על משקפיים חכמים, לפחות לא בעתיד הקרוב", שיתף סאג.

עדיין יש סיכוי

אפל שילמה מחיר כבד על כך שטעתה. הערכות מצביעות על כך שהחברה הוציאה עד 33 מיליארד דולר על הפרויקט, בעוד שפחות ממיליון מכשירי Vision Pro נמכרו עד כה.

אפילו אם יהפוך לפופולרי יותר, Vision Pro יכול להביא רק 10% מההשקעה. כמובן, המוצרים הנותרים "יישאו" בחלק מהעלויות, אך זו לא התוצאה שאפל ציפתה לה.

המנכ"ל טים קוק ניבא זאת עוד בשנת 2016. בראיון על פיתוח מציאות רבודה (AR) ומכשירים קשורים, הוא אמר שרוב המשתמשים לא יקבלו "להיות עטופים במשהו... כי אנחנו אנשים חברתיים ביסודנו".

למעשה, משתמשים כיום מעדיפים לענוד מוצרים שנראים כמו משקפיים רגילים, תוך שילוב טכנולוגיה כדי לשרת צרכים אמיתיים. זה לא צפייה בסרטים על התקרה, עבודה דרך מסכים וירטואליים במטוסים כמו ה-Vision של Vision Pro.

המנכ"ל מארק צוקרברג הציג את משקפיה החדשים של מטה בספטמבר. צילום: בלומברג .

לפי Wired , כניסתה של אפל לשוק המשקפיים החכמים בשנת 2027 עשויה להיות מאוחרת למדי. לאחר שהייתה לה הצלחה עם כמה מכשירים, אם כי איטית יותר מהמתחרים, אפל צריכה לוודא שהיא בוחנת בקפידה את רצונות המשתמשים כדי להימנע מחזרה על טעויות כמו Vision Pro.

גם אפל לא ויתרה לחלוטין על Vision Pro. שמועות מצביעות על כך שהחברה עשויה לחזור למכשיר לאחר שתסיים את פרויקט המשקפיים החכמים שלה.

בעוד שגרטנברג אומר שהסיכויים שאפל תוריד את מחיר ה-Vision Pro כדי להגיע ליותר אנשים נמוכים, סאג אומר שעדיין יש צדדים חיוביים.

באופן ספציפי, הוא מצביע על הפריחה בשוק משחקי הקונסולות. במקום להאט את שוק המחשבים האישיים, הפופולריות וההתמדה של הקונסולות דווקא הגבירו את מכירות המחשבים האישיים, שכן יותר אנשים רצו לשחק משחקים ולשדרג את המחשבים שלהם עם הזמן.

סאג צופה שמגמה דומה עשויה להתרחש גם עם משקפיים חכמים. אנשים עשויים להתחיל עם משקפיים בסיסיים במסגרת ולאחר מכן לעבור לגרסאות גדולות ועשירות יותר בתכונות.

"מכשירים זולים ופשוטים יגיעו לקהל הגדול ביותר, אבל יהיו הרבה אנשים שירצו לשדרג את החוויה הזו", הדגיש סאג.

מקור: https://znews.vn/chien-luoc-moi-cua-apple-post1592370.html