האסטרטגיה של "שתי חרבות משולבות" מביאה לבאך וייט צמיחה בת קיימא

האסטרטגיה של "שתי חרבות משולבות" מביאה לבאך וייט צמיחה בת קיימא

קבוצת באך וייט, שבחרה באסטרטגיה איטית אך יציבה, תוך פיתוח בר-קיימא הן באופן פנימי והן באופן חיצוני, התגברה בהדרגה על תקופות כלכליות קשות כדי להתקדם. ממקום בין 200 המותגים המובילים שזכו בפרס כוכב הזהב של וייטנאם לשנת 2021, הקבוצה טיפסה השנה למקום בין 100 המותגים המובילים - הכרה ראויה למאמציהם של כל צוות באך וייט.

קבוצת BV מתמקדת תמיד בפעילויות צדקה לתמיכה בסטודנטים ובאזורים המתמודדים עם קשיים רבים.

פיתוח בר-קיימא מבפנים

בשנים האחרונות, "פיתוח בר-קיימא" הפך למושג פופולרי בתקשורת, מגמה שאף עסק לא רוצה להישאר מחוץ לה, ויכול להישאר מחוץ לה. אבל עם חברת המניות המשותפת של קבוצת באך וייט (BV Group), מר נגוין טאן טאן גילה לכתבי עיתון דאו טו כי לפני 14 שנה, המייסדים זיהו פיתוח בר-קיימא כדרך של קבוצת BV.

מר נגוין טאן ומר טא הואי האן (יו"ר מועצת המנהלים) - חברו לכיתה באותו מחזור MBA - בחרו להקים עסק בתחום הנדל"ן, משום שלשניהם ניסיון והבנה מעמיקה של תעשייה זו.

מר טהאן עדיין זוכר שאזור גן האגם באך וייט העירוני בבק ג'יאנג היה הפרויקט הראשון שבך וייט יישמה. אבל במקום לבחור "לחלק ולמכור מגרשים" כמו משקיעים רבים באותה תקופה, באך וייט רצתה לעשות פרויקטים "מעניינים" יותר, שיביאו ערך ויתרונות בני קיימא לכל הצדדים המעורבים. הם שכרו ישירות יועצי CPG סינגפוריים כדי לפתח את הרעיון יחד, ואז יישמו אותו בקפידה, תוך בחירת כל אבן ושיח פרחים כדי לממש את הרעיון. במקום רק מגרשים או גושי בטון מוערמים, גן האגם באך וייט תוכנן עם תנועה מודרנית, שירותים מלאים, פארק מרכזי, כיכר, אגם, גינת פרחים, ואפילו שטח ירוק עד 25 מ"ר לאדם בממוצע.

אנו מגדירים נדל"ן לעסקים, על סמך עקרון של הרמוניזציה של האינטרסים של כל הצדדים. חינוך אינו כזה, כי המטרה מספר 1 של חינוך היא לפתח אנשים, לא לחפש רווח.

– מר נגוין טאן טאן, סגן יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת של קבוצת באך וייט

"מבריכה עומדת, יצרנו אזור עירוני מודרני ובר-קיימא, אזור העירוני המודל הראשון של בק גיאנג", אישר איש העסקים שנולד ב-1967.

בעקבות הצלחת הפרויקט הראשון, הפרויקטים המאוחרים יותר של Bach Viet עוברים שיפור הולך וגובר. לא כולל זמן פינוי האתר, לוקח לקבוצה רק 6-19 חודשים למסור את הבתים ללקוחות. בכל פרויקט, קבוצת BV תמיד לוקחת בחשבון את המתקנים הסובבים, כגון תשתיות תנועה, תשתיות חברתיות (בתי ספר, מתקנים רפואיים), אדריכלות נוף וגורמים נוספים על מנת להבטיח תפעול חלק, תחזוקה ותיקונים חסכוניים ואופטימליים.

לאחר תקופה של התפתחות יציבה בתחום הנדל"ן, מאז 2019, באך וייט פתחה תחום חדש, והוא חינוך. הקבוצה השיקה את מערכת החינוך Vietschool, המתמקדת בהכשרה מגן חובה ועד תיכון. "אנו מאמינים שחינוך, ולא כלכלה, הוא שורש הפיתוח בר-קיימא של המדינה", הסביר איש העסקים נגוין טאן טאן.

במודל החינוכי שלה, באך וייט פועלת לפי מוטו ללא מטרות רווח. כל הרווחים המופקים מוחזרים לבית הספר להשקעה חוזרת בפיתוח ובשירות לתלמידים; המשקיעים מקבלים רווח (אם בכלל) השווה לריבית החיסכון של הבנק.

מר טאנה גם הכחיש את הדעה שבאך וייט בנתה בתי ספר כדי למכור נדל"ן, משום שעד כה, פרויקטים של וייטסקול אינם כלולים באף פרויקט דיור של קבוצת BV.

עבור מחנכים כמו מר טהאן ומר האן, אושר הוא לראות את התלמידים מתקדמים והופכים לגרסה הטובה, המאושרת והשמחה ביותר של עצמם. בתחרות רובוטיקה שנערכה לאחרונה בה השתתפו תלמידי בית הספר הווייטסקולרי, הם באו בשקט לעודד אותם.

"התלמידים תמיד היו בטוחים בעצמם ועליזים לאורך כל התחרות. למרות שלא זכו בפרסים גדולים רבים והיו כמה כישלונות, שמחנו שהם ראו כישלון בצורה חיובית מאוד, ואף ניחמו קבוצות אחרות. רק זה, אבל אני יודע שאנחנו בדרך הנכונה", אמר נציג של קבוצת BV.

תחת המוטו של פיתוח רב-תעשייתי, בשנים האחרונות, קבוצת באך וייט התרחבה למגזר המסחר והשירותים, באמצעות מספר פעילויות ספציפיות, כגון הפצת רכבי הונדה, ציוד חשמלי ומים, ייצוא עבודה, ניהול תפעול מבנים... מר טאנה הסביר, קבוצת BV בחרה באסטרטגיית ה"צב" או "אם אתה רוצה להיות מהיר, אתה צריך להיות איטי" במטרה של פיתוח בר-קיימא, ביסוס יסודות איתנים לפני התרחבות, חישוב מדוקדק לפני פעולה, אך כאשר פועלים, זה מהיר והחלטי.

"לא משנה לאיזה תחום קבוצת BV בוחרת להתרחב, אנשים הם תמיד הגורם שאנו שמים בראש סדר העדיפויות שלנו, חשובים יותר מכל משאב אחר", אמר מר נגוין טאן טאן.

בקבוצת באך וייט, לעובדים ניתנת הזדמנות ללמוד ולהתפתח. תפקידים בכירים מקבלים תמיד עדיפות מלמטה למעלה, תוך הגבלת גיוס מבחוץ, על מנת להבטיח הבנה תרבותית ולא לשבש את הארגון.

בשנת 2024, באך וייט תארגן פעילויות הכשרה רבות, כולל קורס הכשרה מיני-MBA בן 8 חודשים למנהלים מתחת לגיל 40. בנוסף, מדי שנה, ראש היחידה חייב לחתום על התחייבות לגבי משך ההכשרה, הן להקניית מיומנויות וניסיון והן להשראת הצוות הכפוף. "שכבות משאבי האנוש מתוכננות ומטופחות בקפידה, תוך הבטחת פיתוח בר-קיימא של הקבוצה", אישר מר נגוין טאן טאן.

תלמידי בית הספר הווייטסקולרי משתתפים בתחרות חדשנות בתחום הרובוטיקה

שיתוף קשיים עם הקהילה

קבוצת BV דואגת לא רק לצמיחה בת קיימא פנימית, אלא גם לאחריות חברתית באמצעות פעילויות רבות. בשנת 2018, קבוצת Bach Viet הקימה את קרן הצדקה Blue Moon (Blue Moon Fund), עם תקנות ברורות לגבי עקרונות תפעול, מבנה ארגוני ועבודה פיננסית וחשבונאית.

"הירח הוא דימוי המקושר לטוהר, תמימות, רעננות, תמיד קרוב ויקר לכולם, במיוחד לילדים; הירח הוא בן הלוויה הנאמן ביותר, מהעבר להווה ולעתיד, ללא קשר למרחב ולזמן; כחול הוא צבע הנעורים, האמונה והתקווה, ההבנה והשיתוף", הסביר נציג קבוצת באך וייט את שם הקרן.

במקום לעשות עבודות צדקה באופן מפוזרות, קרן בלו מון מתמקדת בתמיכה בתלמידים בנסיבות קשות כדי שיוכלו להמשיך להצטיין, לשאוף ללמוד ולהפוך לאנשים מועילים לחברה. קרן בלו מון העניקה מלגות לכמעט 300 תלמידים מגן חובה ועד תיכון, במחוזות ובערים מצפון לדרום, כמו הא גיאנג, תאי נגוין, בק גיאנג, נין בין, דונג נאי...

מר טאנה הסביר עוד כי קרן בלו מון לא רק מעניקה מלגות ומתנות, אלא שהכי חשוב, תמיד יש "מתנדבים לצד כל ילד, שמקשיבים, מייעצים ומדריכים אותו לאורך כל המסע".

בשלבים המוקדמים של היישום, קבוצת BV "הקצתה" צוות לתמוך בילדים, בתקווה לעורר חמלה בכל אדם. בהדרגה, אהבה ואמפתיה התפשטו בשקט. עד כה, כל צוות Bach Viet מוכן להשתתף, לשתף ולעודד את הילדים בצורה יעילה.

בשנת 2024, למרות המצב העסקי הקשה, קרן בלו מון ממשיכה להיות פעילה בכל פעילויותיה. בנוסף לפעילויות הענקת מלגות בלו מון, הקרן תומכת גם ביישובים שנפגעו מטייפון יאגי בשווי כולל של יותר מ-2 מיליארד וונד לשיקום בתי ספר שניזוקו. באוגוסט 2024 חנכה הקרן את בית הספר סונג דיה (הא גיאנג) בשווי של יותר ממיליארד וונד לחלוקה לתושבים המקומיים.

בעבר, בשנת 2023, הקרן בנתה ותרמה את בית הספר מונג לוי לתושבי דין ביין בשווי של יותר מ-2.5 מיליארד וייטנאם דונג. כל בית ספר בנוי בצורה איתנה, החל מכיתות הלימוד ועד למטבחים, מגרשי משחקים, גדרות, עצים וציוד... "מה שבאך וייט וקרן בלו מון יכולים לעשות זה כמו נר קטן, אבל אני מקווה שנוכל לתרום מעט מאמץ כדי להפיץ ולאחד ידיים כדי לבנות חברה וייטנאמית יפה יותר", אמר מר נגוין טאן טהאן.

בשנת 2025, קבוצת באך וייט מתכוננת לחגוג את יום השנה ה-15 שלה וצפויה לה פריצות דרך רבות בייצור ובעסקים. נציג קבוצת באך וייט אישר שוב כי אסטרטגיית הפיתוח בר-קיימא, המתמקדת באנשים, תמיד תהיה המגדלור שיאיר את דרכו קדימה של המיזם.

מקור: https://baodautu.vn/chien-luoc-song-kiem-hop-bich-dua-bach-viet-tang-truong-ben-vung-d234183.html