דא נאנג מיישמת ביעילות תוכנית תמריצים לפיתוח תיירות בשנת 2025

על פי משרד התרבות, הספורט והתיירות של העיר דא נאנג, ההכנסות מלינה, אוכל ומשקאות ונסיעות בעשרת החודשים הראשונים של 2025 מוערכות ביותר מ-48.4 טריליון וונד וייטנאמי, עלייה של 23.5% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2024. תוכנית תמריצים לתיירות בשנת 2025 תרמה לשיפור התחרותיות של יעדי התיירות של דא נאנג באופן מקומי, אזורי ובינלאומי, על בסיס מקסום וניצול יעיל של ערכי המורשת התרבותית העולמית : העיר העתיקה הוי אן, מקדש מיי סון, שמורת הביוספרה העולמית קו לאו צ'אם, משאבים ימיים, איים, נהרות, אגמים, הרים ויערות, שרידים היסטוריים ותרבותיים, תוך ניצול ערכים תרבותיים ואנשים מקומיים.

התוכנית גייסה את השתתפותם הפעילה של תאגידים, עסקים ויחידות עסקיות תיירותיות רבות, ותיאום בין סוכנויות ויחידות בעיר דא נאנג. קיים קשר הדוק יותר בין סוכנויות ניהול לעסקים מקומיים. יעילות התקשורת התפשטה בצורה משמעותית. הפעילויות במסגרת התוכנית יצרו כיסוי רחב ויישום יעיל של טכנולוגיה כדי להגיע לתיירים מקומיים וזרים, ותורמות לשיפור ההכרה במותג התיירות של דא נאנג. העיר התחברה ביעילות למרכזי תיירות מרכזיים (האנוי, הו צ'י מין סיטי) וחיברה את היישובים המרכזיים ( קוואנג בין - קוואנג טרי - הואה - דא נאנג) בקידום.

Đà Nẵng triển khai hiệu quả chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 - Ảnh 1. — תיירים משתתפים באירוע תרבותי שנערך בעיר העתיקה הוי אן.

בנוסף, לתוכנית יש השפעה ברורה על לידתם והשלמתם של קווי מוצרים חדשים רבים, תוך שיפור החוויה לתיירים, כגון מספר מוצרים חדשים כמו סיור לחוות מוצרי תיירות ירוקים בקואנג נאם , חוויית "מסלול המורשת: הוי אן - מיי סון - דונג ג'יאנג, שער גן עדן: היכן שהטבע פוגש תרבות", תוכנית הטיסה מעל ארץ הזיכרון; מוצרי לילה (פיתוח חזק של פעילויות לילה כמו רחוב באך דאנג, שוק הלילה סון טרה, מופעי זיכרון הוי אן, מופע אאו דאי, מופע צ'ארמינג, מופע טיאן סה); מוצרים מיוחדים (פיתוח עמוק של תיירות גולף, תיירות חתונות, תיירות MICE עם מדיניות תמיכה ספציפית). קהילת העסקים והתיירים מעריכים מאוד את הרעיון ואת הערכים המעשיים המתקבלים בעת רכישת 3 דרכונים לחוות את תיירות דא נאנג.

בתקופה הקרובה, היישוב ימשיך ליישם פתרונות תמריצים תיירותיים כגון: ארגון אירועים, פסטיבלים, תוכניות תרבות ואמנותיות וטורנירי ספורט בעונה השפל כדי למשוך מבקרים, במיוחד תיירים מקומיים, ולעודד את הביקוש לנסיעות ולינה.

לתאם בין עסקי אירוח, נסיעות, תחבורה ואטרקציות תיירותיות כדי להשיק חבילות תיירות משולבות הכוללות: לינה - סיורים - קולינריה - תחבורה במחירים מועדפים. לקדם באופן נרחב חבילות מוצרים באמצעות פלטפורמות דיגיטליות, רשתות חברתיות ואפליקציות תיירות כדי להגיע ללקוחות במהירות וביעילות.

חיזוק פעילויות קידום מכירות בשווקים בינלאומיים מרכזיים כמו קוריאה, יפן, סין, דרום מזרח אסיה וכו', ובמיוחד שיפור התקשורת המקוונת, שימוש בפלטפורמות רשתות חברתיות להרחבת השוק, משיכת פלחי לקוחות בינלאומיים בעלי הוצאה גבוהה. שילוב עם ערוצי OTA לפריסה עם כל קבוצת שוק, השקת עיצובים, תוכניות וזמני ארגון מתאימים.

בנוסף, נפתח מוצרי תיירות קולינרית, מורשת, ירוקה ובת קיימא, ונעודד עסקים לבנות מוצרי תיירות ידידותיים לסביבה כדי למשוך מבקרים בינלאומיים שאוהבים חוויות, שלווה וקיימות. נקדם את האסטרטגיה למשיכת שוק ה-MICE, נמשיך לכוון את דא נאנג להפוך למרכז התיירות MICE של האזור על ידי קריאה להשקעה ופיתוח מרכזי כנסים ואירועים בינלאומיים גדולים יותר. נחזק את הקשרים עם חברות תעופה, עסקי תחבורה ומארגני אירועים כדי למשוך את שוק ה-MICE; נמשיך לספק מדיניות וחבילות תמריצים ספציפיות לקבוצות MICE, ולתרום לניצול חזק של פלח שוק זה בעונה השפל.

בעשרת החודשים הראשונים של 2025, מספר האורחים ששירותם של בתי הלינה מוערך ביותר מ-15.4 מיליון, עלייה של יותר מ-20% לעומת התקופה המקבילה ב-2024. מתוכם, מבקרים בינלאומיים מוערכים ביותר מ-6.3 מיליון, עלייה של יותר מ-25% לעומת התקופה המקבילה ב-2024; מבקרים מקומיים מוערכים ביותר מ-9.1 מיליון, עלייה של יותר מ-16% לעומת התקופה המקבילה ב-2024.

בעשרת החודשים הראשונים של 2025, מספר המבקרים מוערך בכמעט 12.3 מיליון, עלייה של 5% לעומת התקופה המקבילה ב-2024; מתוכם, מבקרים בינלאומיים מוערכים ביותר מ-7.1 מיליון, עלייה של 8% לעומת התקופה המקבילה ב-2024, ומבקרים מקומיים מוערכים ביותר מ-5.1 מיליון, עלייה של 7% לעומת התקופה המקבילה ב-2024. משך שהייה ממוצע: 1.87 ימים, מתוכם מבקרים בינלאומיים שוהים יומיים, מבקרים מקומיים שוהים 1.75 ימים.

מקור: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-trien-khai-hieu-qua-chuong-trinh-kich-cau-phat-trien-du-lich-nam-2025-20251203103245144.htm