עיתון VietNamNet מציג בכבוד את הטקסט המלא של נאומו של שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג על טרנספורמציה דיגיטלית.
נגוין מאן הונג 2.jpg
השר נגוין מאן הונג: טרנספורמציה דיגיטלית (DT) היא שני סיפורים נפרדים בבירור. סיפור הטכנולוגיה וסיפור הטרנספורמציה. צילום: לה אן דונג

עידן ה-IT עוסק ביישום טכנולוגיה כדי לעשות דברים ישנים טוב יותר ומהר יותר, תוך מעקב אחר תהליכים ישנים, ללא שינוי רב. זו הסיבה שטכנולוגיה היא הסיפור המרכזי. מנהיגים לכודים גם הם בסיפור הטכנולוגיה, לכודים במקצוע הלא נכון, וכך מאטים את תהליך היישום. בעידן ה-IT, מכיוון שיש רק עבודה עיקרית אחת: טכנולוגיה, ארגונים רבים עוסקים ב-IT בעצמם, וכך מאטים את הפופולריות של יישומים, ומאטים את יצירתם של עסקי IT.

טרנספורמציה דיגיטלית (DT) היא שני סיפורים נפרדים בבירור. סיפור הטכנולוגיה וסיפור הטרנספורמציה. סיפור הטרנספורמציה הוא העיקרי מביניהם, 70%. הטכנולוגיה מוכנה לכל הטרנספורמציות ומחכה שהמנהיג יזמין את הטרנספורמציה. מנהיגים לא צריכים להיתפס בסיפור הטכנולוגיה, כי זה לא תפקידו של המנהיג. מנהיגים מתמקדים בזיהוי הבעיות, "נקודות הכאב" של הארגון ובהוראת השימוש בטכנולוגיה דיגיטלית כדי לפתור אותן, מוכנים לשנות תהליכים ושיטות פעולה כדי להשיג יעילות, זוהי העבודה הנכונה, התפקיד הנכון של מנהיג. ברגע שאתה בתפקיד הנכון, בעבודה הנכונה, העבודה תהיה הרבה יותר קלה.

בעידן הדיגיטלי, ישנם בבירור שני דברים שונים. שינוי הוא תפקידו של המנהיג. טכנולוגיה, למרות 30% ממנה, קשה ומסובכת יותר מאשר בעידן ה-IT. לכן, בעידן הדיגיטלי, הטכנולוגיה מועברת בעצם לארגוני טכנולוגיה, וזהו גם התפקיד והמקצוע הנכונים. לאחר שהמנהיג קיבל החלטה לגבי העידן הדיגיטלי, הארגון מציב בעיה עבור ארגון הטכנולוגיה, תומך בארגון באמצעות הנתונים והידע של הארגון כדי להשלים את המוצר, ולאחר מכן שולט בשימוש בו. שליטה בשימוש הופכת לדרישה חשובה להצלחה בעידן הדיגיטלי. מכיוון ששכלול תוכנה בעידן הדיגיטלי אינו יכול להסתמך ב-100% על ארגון הטכנולוגיה, אלא תלוי בעיקר בדרישות המשתמש. משתמשים יכולים לקבוע דרישות רק כאשר הם שולטים בשימוש. לשליטה בשימוש יש גם משמעות נוספת, והיא ניצול מלוא יכולתה של התוכנה.

הקצאת תפקידים נכונה היא תמיד הגורם המכריע להצלחה: מנהיגים קובעים את הבעיה, מפעלי טכנולוגיה מפתחים תוכנה, פקידי ציבור מספקים נתונים וידע לארגונים ומיומנים בשימוש בהם. הקצאת תפקידי פיתוח תוכנה לארגונים תיצור מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים מצוינים, תעזור להם לצמוח ולהפוך לגלובליים, וייצור מפעלי טכנולוגיה גדולים שבהמשך תהיה להם יכולת מספקת להשקיע במחקר כדי לשלוט בטכנולוגיית המקור.

חברה שבה לכל אחד ולכל ארגון בחברה זו מוקצה התפקיד הנכון היא תמיד התנאי הראשון ליצירת פיתוח מצוין. ברגע שהתפקיד נכון, ניתן לבצע את העבודה. הכרת התפקיד פירושה לעשות את עבודתך ולעשות אותה ברמה מצוינת.

רק כאשר טרנספורמציה דיגיטלית תהפוך לקריירה, למשימה יומיומית של המפלגה והעם כולו, הערך שהיא תביא למדינה יהיה גדול באמת. השר נגוין מאן הונג

הטרנספורמציה הדיגיטלית של וייטנאם נכנסה לשנתה החמישית. עם נאומו על טרנספורמציה דיגיטלית של המזכיר הכללי והנשיא טו לאם ביום ייסוד המדינה, 2 בספטמבר 2024, הטרנספורמציה הדיגיטלית של וייטנאם הפכה באמת לעניין של המפלגה והעם כולה. רק כאשר הטרנספורמציה הדיגיטלית תהפוך לעניין, לעבודה היומיומית של המפלגה והעם כולה, הערך שהטרנספורמציה הדיגיטלית מביאה למדינה יהיה גדול באמת. רק אז הטרנספורמציה הדיגיטלית תהיה הכוח המניע העיקרי לפיתוח. ניתן להתייחס לארבע השנים האחרונות כאל ההתחלה, הפיילוט, ההצלחה הראשונית במספר תחומים, גיבוש התיאוריה והשיטה של ​​הטרנספורמציה הדיגיטלית בווייטנאם. ובשנה החמישית הזו, היא הפכה באמת לעניין המהפכני של המפלגה, המדינה והעם. הטרנספורמציה הדיגיטלית הפכה למוקד פעילות המפלגה והמדינה, ויש צורך בפריצת דרך אסטרטגית כדי שהטרנספורמציה הדיגיטלית תוכל לתרום תרומה חשובה להשלמת 2 יעדי המאה.

כדי לפתח משהו, צריך מוסדות (חוקים, מנגנונים, מדיניות). צריך תשתית. וצריך צוות ומשאבי אנוש כדי לעשות את זה.

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת מוסדות דיגיטליים. מוסדות לממשל דיגיטלי, לכלכלה דיגיטלית ולחברה דיגיטלית. מוסדות דיגיטליים צריכים גם לעמוד בקצב וגם ליצור פיתוח. השר נגוין מאן הונג

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת מוסדות דיגיטליים. מוסדות לממשל דיגיטלי (CPS), לכלכלה דיגיטלית (KTS) ולחברה דיגיטלית (XHS). מוסדות דיגיטליים צריכים גם לעמוד בקצב וגם ליצור פיתוח. רק בעזרת מוסדות דיגיטליים טרנספורמציה דיגיטלית יכולה להיות מקיפה ואוניברסלית, אחרת היא רק פיילוט פגום. אם הפיילוט יצליח אך לא יהפוך לפופולרי, טרנספורמציה דיגיטלית לא תיצור ערך רב. המהפכה הדיגיטלית היא בעיקר מהפכה מוסדית. טכנולוגיה דיגיטלית (CNS) יוצרת שינויים גדולים, יוצרת כוחות ייצור חדשים, יוצרת דרכי פעולה חדשות עבור כל הארגונים ויוצרת מודלים עסקיים חדשים. אבל אם החוק לא יאפשר זאת, או לא ייצור מנגנונים ומדיניות לקידום מודלים חדשים ודרכי פעולה חדשות, המדינה לא תקצור את פירות ה-CNS. מודלים חדשים ודרכי פעולה חדשות הם יחסי ייצור חדשים.

תשתית דיגיטלית נחוצה לטרנספורמציה דיגיטלית. תשתית דיגיטלית היא תשתית אסטרטגית, כמו תחבורה וחשמל. התשתית חייבת תמיד להיות ראשונה, להיות מושקעת בה ראשונה, להיות בעלת חזון ארוך טווח, ולהיות מסוגלת להתרחב במשך עשרות שנים. התשתית הדיגיטלית של וייטנאם כוללת תשתית טלקומוניקציה, תשתית אינטרנט, תשתית נתונים (כולל נתונים) ותשתית לדיגיטציה של העולם האמיתי (לדוגמה, יצירת עותק דיגיטלי של מערכת הניקוז של הו צ'י מין סיטי, כך שניתן יהיה לאחר מכן לדמות אותה כדי למצוא פתרונות למניעת הצפות בעיר). התשתית הדיגיטלית של וייטנאם חייבת להבטיח רוחב פס רחב במיוחד, להיות אוניברסלית, בת קיימא, חכמה, פתוחה, ירוקה ובטוחה. תשתית טלקומוניקציה מושקעת ומופעלת על ידי עסקים. תשתית דיגיטלית עם רכיבים רבים חייבת להיות ראשונה כדי להוביל, ולכן היא זקוקה גם להשקעה מצד המדינה.

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת צוות דיגיטלי. טרנספורמציה דיגיטלית היא מטרה מהפכנית של המפלגה והמדינה, ולכן נדרש צוות שמבין טרנספורמציה דיגיטלית כדי לבצע אותה. השר נגוין מאן הונג

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת קאדרים דיגיטליים. טרנספורמציה דיגיטלית היא המטרה המהפכנית של המפלגה והמדינה, ולכן נדרשים קאדרים שמבינים טרנספורמציה דיגיטלית כדי לבצע אותה. ללא קאדרים שיעשו זאת, מדיניות והנחיות ימשיכו להיות מדיניות והנחיות מבלי להפוך למציאות. עד כה, במקרים רבים, לאחר קבלת החלטה בנושא, לא סידרנו קאדרים בעלי מומחיות והבנה בנושא זה כדי להקצות משימות, ולכן יישום תמיד היה החוליה החלשה שלנו. לדוגמה, לאחר שסין הכריזה לפתח את המדינה על בסיס טרנספורמציה דיגיטלית, מדע וטכנולוגיה וחדשנות, המזכיר הכללי שי ג'ינפינג דרש מצוות ההנהגה להיות בעל ידע נרחב בטרנספורמציה דיגיטלית, מדע וטכנולוגיה וחדשנות כדי לקדם פיתוח, וועדות המפלגה בכל הרמות חייבות לכלול שיעור של קאדרים בעלי מומחיות וניסיון בטרנספורמציה דיגיטלית, מדע וטכנולוגיה וחדשנות.

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת מיומנויות דיגיטליות, משאבי אנוש דיגיטליים וכישרון דיגיטלי. הווייטנאמים טובים בטכנולוגיית מידע, בתחום המערכות המרכזיות (CNS) וזריזים בחדשנות. זהו יתרון עצום עבורנו. בווייטנאם יש מפעלי CNS רבים, לא רק שווייטנאם יכולה להשתנות אלא גם להשתנות ברמה עולמית. נכון לעכשיו, ההכנסות משווקים זרים עבור CNS וטרנספורמציה דיגיטלית הגיעו לכמעט 10 מיליארד דולר בשנה, והן גדלות בקצב מהיר מאוד. וייטנאם יכולה וצריכה להפוך למרכז עולמי למשאבי אנוש CNS ולמרכז לטרנספורמציה דיגיטלית עבור העולם.

הגדלת ההוצאות על טרנספורמציה דיגיטלית ל-2-3% מהתקציב תהיה דחיפה משמעותית לטרנספורמציה דיגיטלית. זהו חץ שפוגע ב-2-3 יעדים. השר נגוין מאן הונג

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת גם משאבים חומריים. הממשלה היא הצרכנית הגדולה ביותר של מדינה, אם הממשלה תגדיל את ההוצאות על טרנספורמציה דיגיטלית, זה יעודד טרנספורמציה דיגיטלית של המדינה כולה. נכון לעכשיו, הממשלה מוציאה כ-1% מהתקציב על טרנספורמציה דיגיטלית, נתון נמוך מהממוצע העולמי. הגדלת ההוצאות על טרנספורמציה דיגיטלית ל-2-3% מהתקציב תהווה דחיפה גדולה לטרנספורמציה דיגיטלית. זהו חץ שפוגע ב-2-3 יעדים. ראשית, בניית ממשלה דיגיטלית מקוונת, חכמה, מבוססת נתונים, יעילה ואפקטיבית. שנית, אם הממשלה תעבור דיגיטציה, היא תמשוך עסקים ואנשים לדיגיטציה, ותיצור טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה ואוניברסלית. שלישית, שוק טרנספורמציה דיגיטלית גדול ייצור מפעלי טרנספורמציה דיגיטלית רבים, וביניהם יופיעו מספר מפעלים גדולים, מצוינים ומובילים, המסוגלים לשלוט בטכנולוגיית מקורות ולהפוך לגלובליים, ולהפוך לתאגידי טכנולוגיה רב לאומיים.

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת תרבות דיגיטלית. טרנספורמציה דיגיטלית יוצרת מרחב מחיה חדש - מרחב דיגיטלי. מרחב חדש פירושו התנהגות חדשה. מרחב חדש פירושו הרגלים חדשים. אבל המרחב החדש עדיין חייב לרשת ערכים מרכזיים מהמסורת, ההיסטוריה והתרבות הלאומית. השר נגוין מאן הונג

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת תרבות דיגיטלית. טרנספורמציה דיגיטלית יוצרת מרחב מחיה חדש - מרחב דיגיטלי. מרחב חדש פירושו התנהגות חדשה. מרחב חדש פירושו הרגלים חדשים. אך המרחב החדש עדיין חייב לרשת ערכים מרכזיים מהמסורת, ההיסטוריה והתרבות הלאומית. בניית תרבות דיגיטלית במרחב הדיגיטלי היא משימה ארוכת טווח, הדורשת תעמולה, הצבת דוגמה וקליטה הדרגתית. אם לא ניתן לבנות תרבות דיגיטלית, טרנספורמציה דיגיטלית לא תהיה בת קיימא.

טרנספורמציה דיגיטלית דורשת אבטחה ובטיחות. אם וייטנאם רוצה לשגשג, עליה לשגשג במרחב הקיברנטי. ועליה להגן על שגשוג זה במרחב הקיברנטי. להגן על תושביה, עסקיה ותשתיות קריטיות במרחב הקיברנטי. בנייה והגנה הם תמיד שני צדדים של אותו מטבע. לשם כך, וייטנאם חייבת להיות מעצמה בתחום אבטחת ובטיחות סייבר. עליה להיות בעלת עסקי אבטחת ובטיחות סייבר מצוינים. עליה להיות בעלת כלי נשק דיגיטליים מודרניים בבעלות וייטנאם. ב-10 באוגוסט 2022, ראש הממשלה חתם והכריז על האסטרטגיה הלאומית לאבטחת ובטיחות סייבר.

טרנספורמציה דיגיטלית יוצרת שלושה דברים מיוחדים מאוד. אחד הוא מרחב מחיה חדש. השני הוא משאבים חדשים (נתונים). השלישי הוא עבודה אינטלקטואלית. השר נגוין מאן הונג

לווייטנאם יש גם שלושה יתרונות מיוחדים מאוד לביצוע המהפכה הדיגיטלית. האחד הוא שהמפלגה מובילה, כך שהיא יכולה לגייס את כל המערכת הפוליטית ואת כל האוכלוסייה כדי לבצע בהצלחה את המהפכה הדיגיטלית. השני הוא שהעם הווייטנאמי מסוגל מאוד להשתמש בטכנולוגיה דיגיטלית, לשלוט ביישומים דיגיטליים, ומשם לשלוט בטכנולוגיה דיגיטלית. השלישי הוא שהעם הווייטנאמי זריז בטרנספורמציה, בחדשנות - שהיא הבסיס למהפכה הדיגיטלית.