טרנספורמציה דיגיטלית של החקלאות, "מבחן" ליכולת הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית

לדברי ד"ר טראן דוי נין, חקלאות היא התחום הקשה ביותר לטרנספורמציה דיגיטלית, אך אם הדבר ניתן לביצוע, הדבר יאשר את היכולת האמיתית של טרנספורמציה דיגיטלית לאומית.

"אם קואופרטיב מרוחק יכול להשתמש בפלטפורמה דיגיטלית כדי למכור תוצרת חקלאית לעולם, זוהי הצלחה אמיתית של טרנספורמציה דיגיטלית לאומית", הדגיש ד"ר טראן דוי נין, מנהל הסוכנות הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית במשרד המדע והטכנולוגיה .

מר טראן דוי נין, מנהל הסוכנות הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית (משרד המדע והטכנולוגיה). צילום: הונג ת'אם.

חקלאות , התחום הקשה ביותר אך הראוי ביותר לטרנספורמציה דיגיטלית

ד"ר טראן דוי נין ציין כי חקלאות תמיד הייתה אחד התחומים הקשים ביותר לטרנספורמציה דיגיטלית בשל קנה המידה הקטן, הייצור המפוזר, התשתיות והמשאבים המוגבלים שלה. עם זאת, זהו התחום הראוי ביותר לעבוד בו מכיוון שאפקט הגלישה עצום.

"אם קואופרטיב מרוחק יכול להשתמש בפלטפורמה דיגיטלית כדי למכור תוצרת חקלאית לעולם, זוהי הצלחה אמיתית של טרנספורמציה דיגיטלית לאומית", הוא שיתף.

לדברי מר נין, וייטנאם נכנסת לשלב חדש של טרנספורמציה דיגיטלית, לאחר 5 שנים ראשונות של יישום האסטרטגיה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית. משרד המדע והטכנולוגיה, כסוכנות הקבועה של הממשלה המקדמת טרנספורמציה דיגיטלית, מיישם סדרה של פעילויות חדשות, כולל חוק הטרנספורמציה הדיגיטלית, חוק מסגרת חשוב הצפוי להיות מאושר על ידי האסיפה הלאומית ב-11 בדצמבר 2025.

נקודה בולטת היא שהמשאבים לטרנספורמציה דיגיטלית מוסדו, ולראשונה, התקציב לטרנספורמציה דיגיטלית נקבע על 1% מהתמ"ג. "בעבר, ניסינו להגיע רק לנתון הזה, אבל זה לא אושר. כעת יש תקנות ברורות, היוצרות תנאים נוחים יותר לכל הצדדים המשתתפים בטרנספורמציה הדיגיטלית", אמר.

בניית פלטפורמה של "שיתוף פעולה דיגיטלי"

נקודה חשובה נוספת בחוק הטרנספורמציה הדיגיטלית, לדברי מר נינה, היא מסגרת הארכיטקטורה הלאומית הכוללת. זהו הבסיס המסייע למשרדים, סניפים ורשויות מקומיות לבנות מערכת מידע מאוחדת, מסד נתונים ופלטפורמה דיגיטלית.

בעבר, כל סוכנות שכרה חברה נפרדת לפיתוח תוכנה, מה שהוביל לפיזור, בזבוז וקושי בחיבור. הפעם, מסגרת הארכיטקטורה הלאומית מגדירה בבירור שני מרכיבים: משותף ופרטי. המרכיב המשותף ישרת ישירות את הציבור, כולל חקלאים וקואופרטיבים.

באמצעות יישום טכנולוגיית 4.0, קואופרטיב דוק הואה (קומונת מו דוק, קוואנג נגאי) הביא יתרונות מעשיים לחקלאים. צילום: NVCC.

משרד המדע והטכנולוגיה פרסם רשימה של 84 פלטפורמות משותפות לאומיות. מוצע להוסיף פלטפורמה ייעודית לחקלאות. הוא מקווה שמשרד החקלאות והסביבה ירשום בקרוב פלטפורמה שיתופית דיגיטלית כך שכל הקואופרטיבים יוכלו לשתף אותה, במקום שכל מקום יצטרך לפתח תוכנה משלו.

בנוסף, לדברי מר נינה, גיוס מפעלי טכנולוגיה לליווי הוא גורם הכרחי. כיום, אחת הבעיות הגדולות ביותר של המגזר השיתופי היא מחסור במשאבי אנוש בתחום ה-IT. לכן, הפתרון האפשרי ביותר כיום הוא ליווי של מפעלים. במודלים רבים של פיילוט, מפעלים מילאו תפקיד חשוב לא רק במימון ציוד, אלא גם בשליחת מומחים ומהנדסים ישירות ליישובים כדי להדריך ולהכשיר.

לדברי מר נינה, שלושת הגורמים החשובים לטרנספורמציה דיגיטלית בחקלאות הם תשתית, פלטפורמה ומשאבים. "כאשר שלושת הגורמים הללו יטופלו, החקלאות הדיגיטלית תיכנס לשלב של פיתוח בר-קיימא וסינכרוני", אמר מר נינה.

נתונים, קישוריות ואנשים, הבסיס לאזרחות דיגיטלית כפרית

בנוגע לנתונים, אמר ד"ר נינה כי מרכז הנתונים הלאומי המנוהל על ידי משרד הביטחון הציבורי יהיה המקום לריכוז ואחסון נתונים של תעשיות, כולל חקלאות. בהמשך, כל הנתונים יועברו לענן. סוכנויות ויחידות יצטרכו רק לבצע דיגיטציה וסנתזה כדי להעלות. המיקום זמין, וקו ההולכה כבר אינו בעיה גדולה.

לפי נתונים שסיפק מר נין, ישנם כיום רק יותר מ-200 כפרים ברחבי הארץ שאין להם קליטה סלולרית, והצפוי שהם יהיו מכוסים במלואם עד תחילת נובמבר. זהו תנאי נוח מאוד להפעלה של פלטפורמות דיגיטליות ברמה העממית, ולסייע לאנשים לגשת בקלות לשירותים דיגיטליים.

משאבי אנוש הם הגורם המכריע. אי אפשר לומר שאין בקואופרטיבים אנשים שעובדים בטכנולוגיה. בעתיד הקרוב, בכל מקום חייב להיות ליבת טכנולוגיה במקום, כי משנת 2026 הממשלה מתקדמת לעבר חברה אזרחית דיגיטלית.

מר נינה אמר כי משרד המדע והטכנולוגיה מתאם עם משרד החינוך וההכשרה לבניית פלטפורמת הכשרה דיגיטלית מקוונת, שתעזור לאנשים ללמוד דרך האינטרנט בעזרת הוראות אינטואיטיביות וקלות להבנה. בנוסף, צווים חדשים הנמצאים בשלבי גיבוש יאפשרו שכירת שירותי טכנולוגיה מתקציב המדינה, ויסירו מכשולים במחירי היחידות ובמנגנונים.

לדברי מר נין, טרנספורמציה דיגיטלית במגזר החקלאי והקואופרטיב היא מבחן ליכולת הטרנספורמציה הדיגיטלית של המדינה כולה.

"אנו רואים בכך מבחן ליכולת הטרנספורמציה הדיגיטלית של המדינה משום שזהו תחום קשה. אם נוכל להשלים את הטרנספורמציה הדיגיטלית של החקלאות והקואופרטיבים, תחומים אחרים בוודאי יצליחו", אמר ד"ר טראן דוי נין.

בפורום "טרנספורמציה דיגיטלית בחקלאות: ניצול הזדמנויות, הסתגלות לעתיד", הדגישה גב' צאו שואן תו ואן, נשיאת הברית השיתופית של וייטנאם, כי הטרנספורמציה הדיגיטלית פותחת כיוון חדש בר-קיימא ומשגשג עבור המגזר החקלאי של וייטנאם.

לדברי גב' ואן, מגזר החקלאות תורם כיום כ-12-14% מהתמ"ג, כאשר המטרה היא לייצא מוצרים חקלאיים, ייעור ודיג בשווי של לפחות 65 מיליארד דולר עד 2025. כדי להשיג מטרה זו, טרנספורמציה דיגיטלית היא הפתרון המרכזי שיסייע בשיפור הפרודוקטיביות, בהפחתת עלויות ובעלייה בתחרותיות הבינלאומית.

עבור יותר מ-22,500 קואופרטיבים חקלאיים ברחבי הארץ, גב' ואן מאמינה כי טרנספורמציה דיגיטלית היא לא רק מגמה אלא גם מנוף צמיחה, המסייע לקואופרטיבים להשתתף עמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית, להרחיב שווקים, להגביר את התחרותיות ולבנות סביבת ייצור וצריכה שקופה ואמינה.

"שיפור היכולת ליישם טכנולוגיה דיגיטלית הוא לא רק צו, אלא גם הכרח אם איננו רוצים להיות מודחים מהמשחק בהקשר של תחרות עזה יותר ויותר", הדגישה גב' צאו שואן תו ואן.

מקור: https://khoahocdoisong.vn/chuyen-doi-so-nong-nghiep-bai-kiem-tra-nang-luc-chuyen-doi-so-quoc-gia-post2149064768.html