טרנספורמציה דיגיטלית - ממדיניות המפלגה לפעולה מעשית בוועדת המפלגה של בנק BIDV

טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד סיפור של טכנולוגיה בלבד, אלא ביטוי חי של רוח החדשנות - יצירתיות - העזה לחשוב, העזה לעשות.

כאשר ארגון המפלגה משחק את תפקיד יצירת הדוגמה, מוביל ומפיץ ערך זה, תהליך החדשנות יהיה בעל עומק, ביטחון ועוצמה. ועדת המפלגה של BIDV , עם מסורת של כמעט 70 שנות בנייה ופיתוח, ביססה את מדיניות המפלגה בפעולות מעשיות, ברוח חלוצית ביישום טכנולוגיה ובשיטות מנהיגות וניהול חדשניות.

***

חלק א': ממדיניות המפלגה העקבית ועד לחזון האסטרטגי של מדע , טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית.

הקונגרס הלאומי ה-12 של המפלגה (מקור: אינטרנט)

העולם של היום נכנס לעידן של ידע, נתונים וטכנולוגיה דיגיטלית - שבו כוח אינו נמדד עוד על ידי משאבים טבעיים, אלא על ידי אינטליגנציה אנושית ויצירתיות. המהפכה התעשייתית הרביעית משנה באופן מהותי את שיטות הייצור, הממשל והקשר החברתי, תוך עיצוב מחדש של נוף הפיתוח העולמי. בהקשר זה, מדינות ששולטות במדע ובטכנולוגיה, מטפחות חדשנות ומקדמות טרנספורמציה דיגיטלית יזכו ביתרונות וייצרו פריצת דרך איתנה; להיפך, מדינות שאיטיות בהתאמה יפגרו מאחור, ויאבדו את ההזדמנות לשפר את התחרותיות ואת מעמדן בעולם. זהו גם אתגר וגם הזדמנות היסטורית, הדורשת נחישות פוליטית , יצירתיות יוצאת דופן ופעולות דרסטיות כדי להפוך ידע וטכנולוגיה לכוח מניע לפיתוח חזק, בר-קיימא ומקיף.

בהקשר זה, מפלגתנו זיהתה את פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית כעמודי התווך של פיתוח מהיר ובר קיימא, ובמקביל כפריצת דרך אסטרטגית של העידן החדש. זוהי לא רק מגמה בלתי נמנעת של האנושות, אלא גם "בחירה חובה" להבטיח עצמאות, אוטונומיה ולשפר את המעמד הלאומי בתהליך של אינטגרציה בינלאומית עמוקה. מאז הקונגרס ה-12 (2016), לראשונה, מדע וטכנולוגיה נכללו בסעיף נפרד במסמכי הקונגרס, בנפרד מתחומי החינוך, התרבות או הסביבה, מה שמדגים את הנחישות להציב את המדע והטכנולוגיה בעמדה אסטרטגית, ככוח מניע המוביל את תהליך הפיתוח החברתי-כלכלי. המסמך אישר: "לפתח בעוצמה את המדע והטכנולוגיה, להפוך את המדע והטכנולוגיה למדיניות הלאומית העליונה באמת", תוך הדגשת הגישה של להיות צעד אחד קדימה, להוביל, לכוון וליצור יתרונות תחרותיים עבור המדינה. זהו הבסיס עבור וייטנאם לנצל באופן יזום את ההזדמנויות של המהפכה התעשייתית 4.0, לקדם חדשנות, לשפר את יכולת הניהול, למודרניזציה של הייצור ולבצע פריצות דרך בעידן הדיגיטלי.

המזכיר הכללי טו לאם ומנהיגי המפלגה והמדינה ביקרו בתערוכת מוצרי המדע והטכנולוגיה. (מקור: אינטרנט)

לנוכח ההשפעה העמוקה של המהפכה התעשייתית הרביעית, למגזרים החברתיים-כלכליים של ארצנו יש גם הזדמנויות לפריצת דרך וגם להתמודד עם אתגרים מבחינת יכולת, מוסדות ומשאבי אנוש. למרות המאמצים ליישם מדע וטכנולוגיה וחדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית ושיפור התחרותיות עדיין אינם אחידים; עסקים רבים עדיין פסיביים בגישה לטכנולוגיה מודרנית. מתוך הכרה במציאות זו, ב-27 בספטמבר 2019 פרסם הפוליטביורו את החלטה מס' 52-NQ/TW בנושא השתתפות יזומה במהפכה התעשייתית הרביעית, תוך זיהוי שלושה עמודי תווך מרכזיים: מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית. ההחלטה אישרה: "התוכן המרכזי של מדיניות ההשתתפות היזומה במהפכה התעשייתית הרביעית הוא קידום פיתוח המדע, הטכנולוגיה והחדשנות בכל המגזרים והתחומים, תוך קידום טרנספורמציה דיגיטלית לאומית."

על בסיס זה, המפלגה דוגלת בניצול מיטבי של ההזדמנויות הנשקפות ממהפכה זו כדי לבנות כלכלה דיגיטלית חזקה, לשפר את הפריון ואיכות העבודה, לשפר את חייהם של אנשים, להבטיח את הביטחון - ההגנה הלאומית ולהגן על הסביבה. במקביל, בנייה ופיתוח של מרכזי חדשנות לאומיים, המתמקדים בטכנולוגיות מפתח, יישום מנגנונים ומדיניות ספציפיים ושכלול מוסדות, על מנת ליצור את הסביבה הנוחה ביותר להשתתפות פרואקטיבית במהפכה התעשייתית 4.0 ובטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית, הם ביטוי חי לרוח היצירתית, לנחישות ולחזון האסטרטגי של המפלגה בתקופה החדשה.

המזכיר הכללי טו לאם ומנהיגים נוספים של המפלגה והמדינה השתתפו בוועידה הלאומית כדי להפיץ את החלטה 57-NQ/TW. (מקור: אינטרנט)

בהמשך לאוריינטציה של החלטה 52-NQ/TW (2019), הקונגרס ה-13 (2021) אישר כי פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הוא הבסיס לבניית מדינה עם פיתוח מהיר ובר קיימא ולשיפור התחרותיות הלאומית. אסטרטגיית הפיתוח החברתי-כלכלי לתקופה 2021-2030 מזהה זאת ככוח המניע העיקרי לצמיחה, שבו טרנספורמציה דיגיטלית ממלאת תפקיד מפתח בשיפור פריון העבודה, אופטימיזציה של הממשל ושיפור היעילות בהשתתפות בשרשרת הערך הגלובלית. על בסיס זה, ב-22 בדצמבר 2024, פרסם הפוליטביורו את החלטה מס' 57-NQ/TW, המזהה את פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית כפריצת דרך אסטרטגית מובילה, הן ככוח מניע למודרניזציה של כוחות הייצור והן ככלי לחדשנות בשיטות הממשל והפיתוח החברתי-כלכלי, תוך מניעת הסיכון לפיגור. ההחלטה מדגישה גישה גמישה, מעודדת פיילוט ומקבלת סיכונים במחקר ויישום של טכנולוגיות חדשות, תוך קידום שיתוף פעולה ציבורי-פרטי, שיפור מוסדות, מנגנוני ניהול ומימון. תחומים מרכזיים כוללים בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים (IoT), טכנולוגיית מוליכים למחצה, פיתוח תשתיות דיגיטליות ותקשורת, וכיסוי 5G, במטרה לשחרר משאבים, לקדם יצירתיות, ליצור פריצות דרך ולהניח בסיס איתן לווייטנאם עצמאית, מודרנית ומובילה בעידן הדיגיטלי. החלטה 57 הסירה מחסומים, התגברה על צווארי בקבוק ויצרה מנגנונים פורצי דרך לשחרור יצירתיות ומשאבים, לקידום פיתוח מדעי וטכנולוגי וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, תוך יצירת פריצות דרך, תרומה לפיתוח חברתי-כלכלי והבטחת הגנה וביטחון לאומיים, ובכך מובילה את המדינה להמשך פיתוח בר-קיימא.

המזכיר הכללי טו לאם נואם בכנס הלאומי לפריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית (מקור: אינטרנט).

בוועידה הלאומית לפריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ב-13 בינואר 2025, ציין המזכיר הכללי טו לאם: "פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית אינו רק בחירה, אלא דרך הישרדות". בישיבת הפוליטביורו והמזכירות ב-1 באפריל 2025, המשיך המזכיר הכללי טו לאם להדגיש: "פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית הוא 'בחירה חובה', הדרך היחידה לפתח את המדינה ולשפר את חייהם של אנשים". המזכיר הכללי ביקש גם מהרשויות המוסמכות ליישם בנחישות כדי להשיג שתי מטרות עיקריות: ממשל חברתי יעיל יותר ויישום טכנולוגיה בייצור כדי להגדיל את פריון העבודה. זוהי תזכורת עמוקה למהות הטרנספורמציה הדיגיטלית, לא רק כדי מודרניזציה של הניהול אלא גם כדי להפוך לכוח מניע ישיר של ייצור, פריון וחדשנות. אידיאולוגיה זו פותחת שינוי מהותי בחשיבה פיתוחית - מיישום ליצירה, מניהול למנהיגות - לעבר וייטנאם מודרנית ועצמאית שיכולה לבצע פריצת דרך בעידן הדיגיטלי.

חלק ב': יישום מעשי, זיהוי מגבלות ופתרונות פורצי דרך לקידום מדע, טכנולוגיה וחדשנות.

יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות במדינתנו רשם הישגים יוצאי דופן, ויצר שינוי מהותי בפיתוח חברתי-כלכלי. המודעות לטרנספורמציה הדיגיטלית התפשטה מאוד לכל המגזרים והרמות, מסוכנויות מפלגתיות ומדינתיות ועד לעסקים ולאנשים, והפכה לכוח מניע חשוב להקמת ממשלה דיגיטלית - כלכלה דיגיטלית - חברה דיגיטלית. תשתית דיגיטלית, רשתות תקשורת מהדור החדש, מחשוב ענן וביג דאטה הושקעו באופן סינכרוני, עם חיבורים חכמים וכיסוי 5G, מה ששיפר את היכולת לתפעל, לנהל ולנצל נתונים. חלקה של הכלכלה הדיגיטלית בתמ"ג הגיע לכמעט 20%, כאשר מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים רבים פונים לעולם, בעוד שפלטפורמות דיגיטליות המשרתות מנהיגות, מנהל, רישומים אלקטרוניים של פקידים ונתונים משותפים מימשו את יישום המדע והטכנולוגיה במנהל המדינה.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין ונציגיו עורכים את טקס השקת תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם" (מקור: אינטרנט).

מרכזי חדשנות לאומיים ותנועת "Make in Vietnam", יחד עם יוזמות כמו "חינוך דיגיטלי לכולם", הפיצו את רוח החדשנות, קידמו מחקר ויישום של טכנולוגיות ליבה של המהפכה התעשייתית הרביעית - החל מבינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים, רובוטיקה ועד טכנולוגיית מוליכים למחצה ותשתיות דיגיטליות. מודלים עסקיים חדשים וכלכלה דיגיטלית מתפתחת במהירות סייעו לעסקים לשפר את הפרודוקטיביות, האיכות והתחרותיות, תוך יצירת הזדמנויות יצוא, מקומות עבודה וערך מוסף. תוצאות אלו לא רק מודרניזציות את הניהול, משפרות את יכולת הייצור והממשל, אלא גם מאשרות כי טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות הן מניעות ישירות לצמיחה כלכלית, משפרות את חייהם של אנשים ומניחות בסיס איתן לווייטנאם עצמאית, מודרנית ופורצת דרך בעידן הדיגיטלי.

טקס פרסי מוצרי הטכנולוגיה הדיגיטלית של Make in Vietnam 2024 מעניק כבוד למוצרי טכנולוגיה דיגיטלית מצטיינים (מקור: אינטרנט)

למרות תוצאות יוצאות דופן רבות, יישום המדע והטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית בארצנו עדיין מגלה מגבלות בולטות שיש להתגבר עליהן במהירות. התקדמות הטרנספורמציה הדיגיטלית בין מגזרים, יישובים ומפעלים אינה אחידה; סוכנויות וארגונים רבים, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים, עדיין פסיביים בגישה ויישום של טכנולוגיה מודרנית, מה שמוביל להבדלים ברורים בפריון, ביעילות הניהול ובתחרותיות. תחומים מסוימים עדיין פועלים על פי תהליכים מסורתיים, ואינם מנצלים נתונים וטכנולוגיה דיגיטלית כדי לשפר את האיכות, לקצר את הזמן, להפחית עלויות ולהגדיל את הערך.

מוסדות, מדיניות ומנגנוני ניהול טרם הושלמו וסינכרוניים. מנגנונים ספציפיים לעידוד חדשנות, פיילוט טכנולוגיות חדשות ולקיחת סיכונים במחקר ופיתוח לא הוקמו במלואם, ולא יצרו סביבה אטרקטיבית מספיק כדי למשוך השקעות וכישרונות. תקנות משפטיות, סטנדרטים טכניים ומדיניות מועדפת לעיתים אינם עומדים בקצב הפיתוח הטכנולוגי, מה שמוביל למכשולים ביישום פרויקטים דיגיטליים לאומיים וחדשנות עסקית.

משאבי אנוש איכותיים עדיין מוגבלים, במיוחד בתחומים מרכזיים כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה, האינטרנט של הדברים (IoT), רובוטיקה ומוליכים למחצה. מספר המומחים האסטרטגיים, המדענים המובילים ומהנדסי הטכנולוגיה הדיגיטלית אינו מספיק כדי לענות על הצרכים, ויכולת המחקר והיישום של ארגונים ועסקים רבים אינה עומדת בסטנדרטים בינלאומיים, דבר המאט את הפיתוח והמסחור של מוצרים ושירותים טכנולוגיים חדשים.

תשתית דיגיטלית, אבטחת נתונים ורשתות עדיין אינם מסונכרנים ומודרניים. בחלק מהאזורים אין כיסוי רשת במהירות גבוהה או רשת 5G, הנתונים עדיין מפוזרים, חסרים חיבורים חכמים, בעוד שקיבולת הגנת המידע ואבטחת הנתונים אינה מספקת. מגבלות אלו משפיעות ישירות על היכולת התפעולית של מפעלים דיגיטליים, על יכולת ניהול הממשל האלקטרוני ועל מהירות הפיתוח החברתי-כלכלי המבוסס על ידע וטכנולוגיה.

האתגרים הנ"ל מהווים גם הזדמנויות להמשיך ולחדש מדיניות, לשדרג תשתיות ולפתח משאבי אנוש איכותיים, לסייע לווייטנאם לשלוט בטכנולוגיה, לקדם יצירתיות ולא להחמיץ הזדמנויות מהמהפכה התעשייתית 4.0.

תערוכה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית בייצור ובעסקים. (מקור: אינטרנט)

כדי להתגבר על המגבלות הנ"ל ולמקסם את היתרונות של המהפכה התעשייתית 4.0, יש צורך ליישם באופן סינכרוני פתרונות אסטרטגיים, המשלבים נחישות פוליטית, חשיבה חדשנית ופעולה דרסטית. ראשית, ראשי סוכנויות, יחידות, יישובים ומפעלים חייבים להיות חלוצים בשינוי המודעות, תוך התייחסות לטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה בלתי נמנעת ובעלת עדיפות עליונה. יישום יזום של טכנולוגיה דיגיטלית בניהול, תפעול וייצור לא רק משפר את היעילות, מפחית עלויות, מקצר את זמן קבלת ההחלטות, אלא גם יוצר פריצת דרך בתחרותיות ומשפר את איכות חייהם של אנשים. כל סוכנות, יחידה ומפעל, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים, צריכים לתכנן יישום, להקים מערכות נתונים, לייעל תהליכים ולנצל ביעילות ידע דיגיטלי, תוך קידום הכשרה וטיפוח משאבי אנוש איכותיים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח.

יש ליישם טרנספורמציה דיגיטלית באופן מקיף, סינכרוני אך עם מיקוד, נקודות מפתח ובהתאם למאפיינים של כל תעשייה ותחום. יש לתת עדיפות ליישום תחומים מרכזיים בעלי פוטנציאל ליצור השפעות גלישה גבוהות כגון חינוך - הכשרה, בריאות, פיננסים - בנקאות, ייצור תעשייתי, תשתיות דיגיטליות, בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים, רובוטיקה ומוליכים למחצה, תוך הפיכתם ל"חוד החנית" לקידום פרודוקטיביות, יעילות ותחרותיות לאומית. במקביל, יש צורך לשכלל את המסדרון המשפטי, מנגנוני מדיניות ספציפיים, לבנות פלטפורמות דיגיטליות לאומיות עם חיבורים סינכרוניים מהרמה המרכזית למקומית, ליצור תנאים נוחים לבדיקה ופיילוט של טכנולוגיות חדשות, לעודד חדשנות ולקיחת סיכונים במחקר ופיתוח.

במקביל, על הפרקטיקה של טרנספורמציה דיגיטלית לשלב באופן הדוק את ניצול היצירתיות הפנימית ואת שיתוף הפעולה הבינלאומי, במטרה להגיע לפיתוח יציב ובר-קיימא. יש צורך לעורר את רוח היצירתיות בחברה כולה, ובמיוחד יזמים, מומחים ומדענים, תוך פיתוח מנגנון שותפות ציבורית-פרטית להסרת צווארי בקבוק, קידום יישום טכנולוגיה ומודלים עסקיים חדשים. ארגונים ממלאים תפקיד מרכזי בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית, והופכים ל"נקודת שיגור" המחברת את הכלכלה המקומית עם שווקים אזוריים ועולמיים, תורמים להגשמת המטרה של פיתוח כלכלה דיגיטלית חזקה ובת קיימא, מה שהופך את וייטנאם לפרואקטיבית בשליטה בטכנולוגיה, שיפור התחרותיות ושיפור מעמדה הלאומי בעידן הדיגיטלי.

חלק ג': BIDV – ממדיניות המפלגה ועד לשאיפה לחלוץ בטרנספורמציה דיגיטלית, תוך הפצת רוח החדשנות במערכת הבנקאות הוייטנאמית

תחת הנהגתה של המפלגה ובהנחיה מאוחדת של הממשלה, טרנספורמציה דיגיטלית מזוהה כאחת מפריצות הדרך האסטרטגיות, הממלאות תפקיד מפתח בקידום הפיתוח המהיר והבר-קיימא של המדינה בעידן הדיגיטלי. מתוך הבנה יסודית של רוח החלטה מס' 52-NQ/TW של הפוליטביורו על השתתפות יזומה במהפכה התעשייתית הרביעית, יחד עם האסטרטגיה הלאומית למהפכה התעשייתית הרביעית ותוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית עד 2025, עם חזון עד 2030, כל מערכת הבנקאות הוייטנאמית פריסה באופן יזום פתרונות סינכרוניים כדי לממש את יעדי הממשל הדיגיטלי, הכלכלה הדיגיטלית והחברה הדיגיטלית.

BIDV ארגנה כנס מקוון ארצי בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית ב-13 בינואר 2025.

בהתבסס על הנחיות הוועד המרכזי, ועדת המפלגה של BIDV קבעה כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק דרישה טכנולוגית, אלא גם דרישה לחדשנות מקיפה במנהיגות, ניהול ויישום משימות פוליטיות ברחבי המערכת. הדיגיטציה של עבודת המפלגה, יישום בינה מלאכותית בייעוץ, סינתזה, ניהול חברי המפלגה ופיקוח על ארגוני המפלגה העממיים נחשבים למוקד, ויוצרים את היסודות לבניית ועדת המפלגה של BIDV למודל של "ועדת מפלגה דיגיטלית". זהו לא רק צעד קדימה בטכנולוגיה, אלא גם צעד קדימה בחשיבה מנהיגותית - הדגמה ברורה של יכולת ההסתגלות, החזון האסטרטגי והשאיפה לחדשנות של ועדת המפלגה בתקופת הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית. כל קאדר, חבר מפלגה ועובד במערכת שואב השראה מרוח החדשנות, והופך ל"תא דיגיטלי" בתהליך הטרנספורמציה הכללי, ותורם ליצירת כוח קולקטיבי כדי לסייע ל-BIDV לשמור על מעמדה כבנק חלוץ ביצירת ערכים דיגיטליים.

מר פאן דוק טו, מזכיר המפלגה של הבנק המסחרי המשותף של וייטנאם להשקעות ופיתוח (כהונה 14), יו"ר מועצת המנהלים, דיווח בכנס הנציגים ה-15.

בקונגרס ה-15 של BIDV, קדנציה 2025-2030, הדו"ח הפוליטי של הוועד הפועל של מפלגת BIDV לקדנציה 2020-2025 הצביע על תוצאות יוצאות דופן. בהתאם, ועד מפלגת BIDV הוביל את המערכת כולה להשלמה מצוינת של משימות פוליטיות ועסקיות. נכון ל-31 במרץ 2025, סך הנכסים של BIDV הגיע ליותר מ-2.8 מיליון מיליארד דונג וייטנאם, והוא הבנק המסחרי עם סך הנכסים הגדול ביותר בווייטנאם; גיוס ההון הגיע ליותר מ-2.17 מיליון מיליארד דונג ויתרת אשראי של למעלה מ-2.07 מיליון מיליארד דונג; מוביל את שוק האשראי הירוק עם סך חובות של כמעט 81,000 מיליארד דונג. מדדי המבנה, היעילות והבטיחות התפעולית עמדו כולם בתוכנית ואף עברו אותה; BIDV ממשיכה להיות בראש סדר העדיפויות של המדינה בתשלומי מס הכנסה לחברות, עם יותר מ-33,000 מיליארד דונג וייטנאמי בתקופה 2020 - 2024. בפרט, BIDV ביצעה טרנספורמציה מקיפה בכל התחומים: החל ממודל ארגוני, ניהול משאבים, ועד לפיתוח קמעונאי וסיטונאי, טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה דיגיטלית ובניית תרבות ארגונית של למידה - חדשנות ותרבות בקרת סיכונים. בפרט, שתי פריצות הדרך שוועדת המפלגה מתמקדת בהובלתן הן פיתוח משאבי אנוש ויישום טכנולוגיה, יצירת חוזק אנדוגני, שיפור יכולת החדשנות והסתגלות בהקשר תחרותי ותנודתי.

בקידום מסע בן 68 שנים של בנייה וצמיחה, יחד עם הישגי 5 שנות יישום החלטת קונגרס המפלגה ה-14, ועדת המפלגה וכל מערכת BIDV נכנסו לשלב ה"המראה" ברוח של יוזמה, יצירתיות, אינטגרציה ופריצת דרך. הקונגרס ה-15 זיהה את המטרה הכללית לתקופה 2025 - 2030 כ: "שיפור יכולת המנהיגות, בניית ועדת מפלגת BIDV נקייה וחזקה; קידום תפקיד המנהיגות המקיף; בניית BIDV לבנק BIG - STRONG - GREEN מוביל בדרום מזרח אסיה, בין 100 הבנקים האסיאתיים המובילים, במטרה להגיע ל-50 המובילים עד 2045; חלוצות ביישום אחריות חברתית, שירות הקהילה; תרומה עם כל המדינה לכניסה לעידן של פיתוח עשיר, משגשג ומשגשג של האומה." כדי לממש מטרה אסטרטגית זו, ועדת המפלגה של BIDV זיהתה את קידום יישום המדע והטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית כאחת משלוש פריצות דרך אסטרטגיות, הממלאות תפקיד יסודי חשוב עבור BIDV בהמשך אישרור מעמדה החלוצי בתעשיית הבנקאות, ותורמות יחד עם המערכת הפוליטית ליישום מוצלח של החלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך בפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית.

בהמשך לרוח זו, ב-30 ביולי 2025, פרסמה ועדת המפלגה של BIDV את החלטה מס' 09-DU/NQ מיום 30 ביולי 2025 בנושא "טרנספורמציה דיגיטלית של עבודת המפלגה בתקופה 2025-2028", עם אוריינטציות, מפות דרכים ומטרות ספציפיות מוגדרות בבירור. בתקופה 2025-2026, ועדת המפלגה תתמקד בהשלמת התשתית הדיגיטלית, איחוד פלטפורמת הטכנולוגיה לניהול חברי המפלגה, דיגיטציה של כל רישומי ונתוני עבודת המפלגה, בניית מחסן נתונים מרכזי וסטנדרטיזציה של תהליכים עסקיים, יצירת בסיס איתן להפעלה, ניטור והערכת איכות ארגוני המפלגה בזמן אמת. בתקופה 2027-2028, המיקוד יעבור ליישום בינה מלאכותית (AI), ניתוח ביג דאטה (Big Data), בלוקצ'יין וכלים חכמים לתמיכה בקבלת החלטות בעבודת המטה, סינתזה, ניטור, הערכת קאדרים ויישום משימות פוליטיות. ההחלטה דורשת גם מכל ועדת מפלגה, ארגון מפלגה, כל קאדר וחבר מפלגה לשמור על רוח החלוציות, לימוד עצמי, חדשנות עצמית וליישם באופן פעיל טכנולוגיה דיגיטלית בביצוע משימות, לקראת המטרה של בניית "ועדת מפלגה אלקטרונית, חכמה, שקופה ויעילה של BIDV".

כנס הדרכה בנושא יישום בינה מלאכותית עבור קאדרים של ועדות מפלגתיות וסוכנויות מפלגתיות בכל המערכת

לצורך יישום סינכרוני, ועדת המפלגה של BIDV פרסמה תוכניות פעולה ספציפיות, הקצתה תחומי אחריות ברורים לכל ועדת מפלגה וסוכנות ייעודית, והקימה ועדת היגוי לטרנספורמציה דיגיטלית של עבודת המפלגה ברמת המערכת, בראשות מזכיר המפלגה, המכוון ישירות את הדיגיטציה של פעילויות המפלגה, מבצע פיקוח, ניטור התקדמות והערכת יעילות היישום. עבודת תעמולה, הכשרה ואימון קודמו בכיוון מעשי ומודרני, תוך שילוב הכשרה מרכזית עם טפסים מקוונים. בפרט, יישום בינה מלאכותית במחקר, ייעוץ, סינתזה ועיבוד עבודת המפלגה זוהה ככיוון מפתח, שמטרתו ליצור סביבת עבודה דיגיטלית סינכרונית, חכמה ומחוברת ברחבי מערכת ועדת המפלגה של BIDV. ב-8-12 בספטמבר 2025, ועדת המפלגה של BIDV ארגנה כנס הכשרה בנושא יישום בינה מלאכותית עבור קאדרים של ועדות המפלגה וסוכנויות המפלגה ברחבי המערכת. הכנס נערך ישירות בנקודת הגשר המרכזית בשילוב עם גישה מקוונת ליותר מ-250 גשרים, מה שהבטיח נוכחות של 100% מהקאדרים וחברי המפלגה. תוכנית ההכשרה סיפקה סקירה כללית של בינה מלאכותית, מגמות פיתוח, תרחישי יישום במחקר, ייעוץ, סינתזה והכוונה של פרקטיקת השימוש בכלי בינה מלאכותית פופולריים. בכך, קאדרים וחברי המפלגה של BIDV שיפרו את יכולת החשיבה הדיגיטלית שלהם, כישורי עבודה חכמים ויכולתם ליישם בינה מלאכותית בעבודה היומיומית. עם גישה פרואקטיבית, מעשית ויצירתית, ועדת המפלגה של BIDV ממשיכה לאשר את תפקידה החלוצי בחדשנות בשיטות עבודה של המפלגה, תורמת להפצת רוח הלמידה, החדשנות וקידום הטרנספורמציה הדיגיטלית ברחבי המערכת, תוך עמידה בדרישות הפיתוח בעידן הבינה המלאכותית.

טקס הצמדת שלט המוצר הטיפוסי לקבלת פנים לקונגרס הראשון של ועדת המפלגה הממשלתית, קדנציה 2025 - 2030 עבור מערכת הניהול הפנימית של B.One

בתגובה לתנועת האמולציה לקראת קונגרס המפלגה הממשלתית הראשון ולקראת קונגרס המפלגה ה-14, ב-10 באוקטובר 2025, קיימה BIDV טקס להכרזה ולהדבקת השלט "מוצר יוצא דופן" שנבחר על ידי ועדת המפלגה הממשלתית עבור מערכת הניהול הפנימית B.One. זהו מוצר שנחקר, תוכנן ופותח על ידי BIDV, המחבר יותר מ-28,000 קאדרים וחברי מפלגה, ומשרת באופן מקיף את עבודת המנהלה, הניהול ועבודת המפלגה. עם שישה אזורים פונקציונליים, המערכת עיבדה כמעט מיליון עבודות, יותר מ-350,000 מסמכים, מסייעת לחסוך 30% זמן, להפחית משמעותית את עלויות התפעול, ובמקביל ליצור את המודל של "חברי מפלגה דיגיטליים - תאי מפלגה דיגיטליים - ועדות מפלגה דיגיטליות" בכל המערכת. ב. הענקת אות "מוצר טיפוסי" לא רק מאשרת את האינטליגנציה, האומץ והרוח החדשנית של ועדת המפלגה של BIDV, אלא גם מפגינה את הנחישות לשלוט בטכנולוגיה, להציב אנשים ויצירתיות במרכז - תוך מימוש מדיניות המפלגה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, מדע-פיתוח טכנולוגי וחדשנות.

ב-12 באוקטובר 2025, BIDV השתתפה ב"תערוכת ההישגים במדע ובטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית" כדי לקבל את פני הקונגרס הראשון של ועדת המפלגה הממשלתית - אירוע בעל משמעות פוליטית עמוקה, המדגים את האחריות והתפקיד החלוצי של המוסד הפיננסי המוביל בווייטנאם ביישום החלטות המפלגה. כאן, BIDV הציגה בגאווה את BIDV Direct - אפליקציית בנקאות דיגיטלית ללקוחות מוסדיים, המסייעת לעסקים לנהל את כספם במהירות, ביעילות ובבטחה, עם היכולת להתחבר למערכות ERP, להפוך עסקאות לאוטומטיות ולשלוט בתזרים מזומנים בכל זמן ובכל מקום - מלווה עסקים במסע של טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה. בנוסף, BIDV הציגה גם מוצרי שירותים פיננסיים אחרים כגון BIDV SmartBanking גרסה X, BIDV Home, ... המדגימים בבירור את התקדמות באסטרטגיית הדיגיטציה המקיפה.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין ונציגים במרחב הדיגיטלי של BIDV - תערוכת הישגים במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית

מוצרים ופתרונות אלה לא רק מדגימים את היכולת הטכנולוגית והחשיבה החדשנית של BIDV, אלא גם מאשרים את היישום המעשי של החלטות המפלגה: החל מהכיוון של "חדשנות, פיתוח תשתית דיגיטלית, בניית צוות של קאדרים דיגיטליים" של החלטה 09-NQ/DU BIDV, ועד למטרה של "כלכלה דיגיטלית, חברה דיגיטלית" שנקבעה בהחלטה 57-NQ/TW. זהו ביטוי קונקרטי של מוטו הפעולה שוועדת המפלגה של BIDV דבקה בו בתוקף: "המפלגה מובילה - המדינה יוצרת - BIDV מובילה" במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית.

בשנת 2025, חתמו BIDV ומרכז שירותי המינהל הציבורי של העיר האנוי על הסכם שיתוף פעולה מקיף לתקופה 2025-2030, שמטרתו לפתח מודל של סוכן שירות ציבורי מקוון - צעד חשוב בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית והרפורמה המנהלית של הבירה. על פי ההסכם, כל 206 נקודות העסקה של BIDV בהאנוי יהפכו לסוכנים להנחיית ותמיכת אנשים ועסקים בגישה ושימוש בשירותי מינהל ציבורי, תשלום עמלות ועמלות מקוונות וביצוע הליכים מנהליים בפלטפורמה דיגיטלית.

ראשי BIDV ומרכז השירות הציבורי של האנוי חתמו על הסכם שיתוף פעולה מקיף לתקופה 2025-2030

אירוע זה לא רק מדגים את מחויבותה של BIDV ללוות את הממשלה ואת עיריית האנוי ביישום פרויקט 06/QD-TTg והחלטה 57-NQ/TW בנושא טרנספורמציה דיגיטלית לאומית, אלא גם מאשרר את תפקידה החלוצי של BIDV בהפיכת שירותים ציבוריים לחברתיים, קידום ממשל דיגיטלי, כלכלה דיגיטלית וחברה דיגיטלית - ותורם להגשמת השאיפה לבניית ממשל מודרני ושקוף המשרת את העם.

בהתאם להנחיית ועדת מפלגת BIDV, המערכת כולה השקיעה באופן שיטתי וסינכרוני בתשתית טכנולוגית, פלטפורמת נתונים ומשאבי אנוש דיגיטליים; פיתחה טכנולוגיית ליבה באופן אוטונומי, דיגיטציה מקיפה של תהליכים עסקיים, הרחיבה את מערכת האקולוגית של השירותים הדיגיטליים ויישמה באופן משמעותי בינה מלאכותית בניהול התפעולי. מאמצים אלה מדגימים בבירור את החזון האסטרטגי של "בנקאות דיגיטלית יוצרת ערך - ממוקדת לקוח - יעילה ובת קיימא", תוך מימוש רוח "שליטה בטכנולוגיה - שליטה בעתיד" בעידן הדיגיטלי.

החל מהכיוון של המפלגה ועד לפעולות מעשיות, BIDV מאשררת את מעמדה החלוצי בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית - שבה טכנולוגיה, אינטליגנציה וחדשנות נפגשות כדי ליצור את עתיד הבנקאות הדיגיטלית בווייטנאם.

Nguồn: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-tu-chu-truong-cua-dang-den-hanh-dong-thuc-tien-tai-dang-bo-ngan-hang-bidv-332684.html