טרנספורמציה דיגיטלית ב-PTSC - מומנטום מצד צוות ניהול הביניים

באמצע אוקטובר, בעקבות הצלחת התוכנית עבור מועצת המנהלים, תאגיד השירותים הטכניים של נפט וגז וייטנאם (PTSC) בשיתוף פעולה עם FPT Digital ארגנו סדנת הדרכה בנושא "טרנספורמציה דיגיטלית" לצוותי ניהול ביניים. הסדנה קיבצה 85 סטודנטים מכל המחלקות/חטיבות הקשורות ישירות לטרנספורמציה דיגיטלית, והדגימו את הנחישות ליישם טרנספורמציה דיגיטלית הלכה למעשה, בקשר למשימות הייצור והעסקיות של התאגיד.

הסדנה התקיימה באווירה חיובית עם רוח של חילופי דברים גלויים, ניתוחי מקרה שעקבו מקרוב אחר מציאות היחידה, ביקורת מתמדת - סיכום - סטנדרטיזציה. המתמחים שיתפו בתורם נושאים בעלי השפעה ישירה על יעילות תפעולית: סטנדרטיזציה של נתונים משותפים, אוטומציה של תהליכים בין-מחלקתיים, מדידת חוויית משתמש פנימית ושיפור מיומנויות דיגיטליות לפי תפקיד. כל אחד הציע יוזמה עם בעלים, מפת דרכים, משאבים ומדדי הערכה.

בסדנה, מר פאם ואן הונג - סגן המנכ"ל של PTSC, שיבח את רוח הלמידה והמשמעת של המתלמדים; במקביל, הדגיש את הצורך להפוך את המודעות לפעולה, לקשר בין טרנספורמציה דיגיטלית לפרודוקטיביות, איכות שירות ותחרותיות. מנהיגי היחידות התבקשו לדבוק במוטו "תכלית - משמעת - התמדה", לתאם קשרים הדוק כדי ליישם את הידע מהסדנה בעבודה היומיומית.

בסוף הסדנה, 85 סטודנטים קיבלו תעודות סיוםמטעם FPT Digital, כהוקרה על מאמצי הלמידה הרציניים שלהם ויכולתם ליישם את הידע הלכה למעשה. הישג זה מסמן צעד ראשון חשוב במסע של טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה ב-PTSC.

בהתבסס על ההישגים, PTSC תמשיך להרחיב את ההכשרה מבוססת התפקידים, לקדם סטנדרטיזציה של נתונים ותהליכים, ליישם יוזמות בעלות השפעה מהירה, לפעול ביעילות, לשמור על שיפור מתמיד ולהעריך את יכולות הקלט-פלט.

מקור: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc--khi-the-tu-doi-ngu-quan-ly-cap-trung