
סקירה כללית של הכנס.
בסדנה השתתפו נציגים מארגונים שונים, ביניהם: משרד המדע והטכנולוגיה , קהילת Techfest Vietnam 2025, Success Academy, אוניברסיטת Amity (הודו) ועוד.
ד"ר וו וייט אן, ראש קהילת Martech TECHFEST Vietnam, ציין בכנס פיתוח משאבי אנוש כי וייטנאם עומדת בפני הזדמנות היסטורית לפרוץ את עידן הטרנספורמציה הדיגיטלית, במטרה להפוך למדינה מפותחת ובעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. עם זאת, האתגר הגדול ביותר טמון במשאבי האנוש עצמם. סטטיסטיקות מראות כי למעלה מ-70% מכוח העבודה הנוכחי הוא עדיין עובד לא מיומן, בעוד ששיעור העובדים בעלי הכשרה פורמלית ברמות ביניים, מכללה ואוניברסיטה נותר צנוע. זה מוביל ל"פירמידת משאבי אנוש" המוטות בהשוואה למדינות מפותחות, שבהן עובדים מיומנים וטכניים מהווים את כוח העבודה הדומיננטי.

ד"ר Vu Viet Anh - ראש קהילת Martech TECHFEST Vietnam.
הפער בין שאיפה ליכולת הולך ומתברר ככל שטכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה, מוליכים למחצה, חקלאות היי-טק ולוגיסטיקה מתמודדות כולן עם מחסור חמור במשאבי אנוש איכותיים. בעוד שהביקוש למשאבי אנוש עולה במהירות בהתאם לחדשנות הטכנולוגית, מערכת ההכשרה המקומית לא עמדה בקצב מבחינת תוכנית הלימודים, המתודולוגיה והיישום המעשי של טכנולוגיות הליבה. בוגרים רבים אינם עומדים בדרישות המעשיות של עסקים, מה שמאלץ את שוק העבודה "להכשיר" אותם מחדש, וכתוצאה מכך בזבוז של משאבים חברתיים.
בהתבסס על מצב זה, ד"ר וו וייט אן הדגיש כי וייטנאם אינה יכולה להסתמך אך ורק על משאביה הפנימיים, אלא צריכה לחזק את שיתוף הפעולה הבינלאומי בהכשרת משאבי אנוש. גישה לתקני הכשרה מתקדמים, סביבות תרגול מודרניות וידע עולמי היא הדרך הקצרה ביותר לצמצום הפער בין שאיפות פיתוח ליכולות בפועל. זוהי גם דרישה חיונית למימוש החלטות אסטרטגיות של המפלגה בנושא פיתוח מדע , טכנולוגיה, חדשנות ומשאבי אנוש איכותיים, מה שהופך את העם הווייטנאמי לכוח המניע המרכזי של עידן הקידמה.

מר דו נגוין הונג, ראש קהילת האדטק, סגן מזכ"ל איגוד האוטומציה של וייטנאם.
מנקודת מבטו של ארגון חברתי מקצועי, מר דו נגוין הונג, ראש קהילת האדטק וסגן מזכ"ל איגוד האוטומציה של וייטנאם, ציין כי איגודים מקצועיים ממלאים תפקיד חשוב במיוחד בפיתוח משאבי אנוש עבור סטארט-אפים חדשניים, כשהם משמשים כגשר מרכזי בין מדיניות, שוק וצוותי מומחים.
בהקשר של יישום ההחלטות המרכזיות של המפלגה והממשלה בנושא מדע, טכנולוגיה וחדשנות עד שנת 2030, על איגודים מקצועיים לא רק להישאר ברמת תנועות עממיות, אלא גם לעבור באופן משמעותי לעבר מודל של "איגוד מקצועי", עם נתונים, סטנדרטים ואחריות חברתית. תוך מינוף היתרון שלהם באיחוד מומחים, מדענים, עסקים ומהנדסים מובילים, יש לאיגודים אלה את היכולת להשתתף באופן עמוק בפיתוח סטנדרטים מקצועיים, מסגרות כשירות ותקני מיומנות עבור כוח אדם יזמי בתחומים שונים כגון טכנולוגיה דיגיטלית, אוטומציה, פינטק, אגרוטק, רפואה וכו'.
יתר על כן, מצופה מהעמותות לפעול כ"שומרי סטנדרטים", להשתתף בהכשרה, חונכות והערכת יכולותיהם של צוותי המייסדים, תוך חיבור סטארט-אפים עם השוק, המשקיעים ומערכת האקולוגית של החדשנות. בניית רשת של מנטורים, תוכניות הכשרה שנתיות ותשתיות רכות עבור מערכת האקולוגית של כוח העבודה נחשבים לגורמים מרכזיים בשיפור איכותם של סטארט-אפים, הפחתת סיכונים והגברת הקיימות.
מר דו נגוין הונג הדגיש גם את תפקידם של איגודים מקצועיים בביקורת מדיניות, באמצעות אספקת נתונים מעשיים, השתתפות בהתייעצויות עצמאיות ותרומה לשיפור מנגנונים התומכים בסטארטאפים מבוססי חדשנות. באמצעות זאת, איגודים לא רק "מלמדים מיומנויות" אלא גם תורמים ליצירת תרבות סטארטאפ בריאה, תוך חיבור חדשנות עם אתיקה מקצועית ואחריות חברתית, ויצירת בסיס איתן לפיתוח כוח העבודה של הסטארטאפים בווייטנאם בעידן החדש.

מר אוג'סבי באבר, מנהל חממת החדשנות Amity (אוניברסיטת Amity, הודו).
בנוגע לניסיון בינלאומי בתחום זה, מר אוג'סבי באבר, מנהל חממת החדשנות של אמיטי (אוניברסיטת אמיטי, הודו), שיתף: באוניברסיטת אמיטי, מודל חממת הסטארט-אפים מיושם כאשר מרצים רבים משמשים גם כמעבירי ידע וגם כמנטורים עבור סטארט-אפים בתחומים שונים. אוניברסיטת אמיטי משקיעה גם בתשתיות עם מעבדות מודרניות, חדרי ישיבות ומתקני תכנות; ומפתחת את פלטפורמות הטכנולוגיה הדרושות (אפליקציות, מכשירים טכנולוגיים) עבור החממה, ומחברת אותה לעסקי סטארט-אפ. זה מלווה בשירותי תמיכה הכוללים תמיכה משפטית, טכנית ותקשורתית, כמו גם תוכניות הכשרה בתחומים כמו טכנולוגיית ידע, פינטק ומדטק.

סמינר "שיתוף פעולה בינלאומי בהכשרת משאבי אנוש המבוססת על טכנולוגיה".
במהלך פאנל הדיון בנושא "שיתוף פעולה בינלאומי בהכשרת משאבי אנוש המבוססת על טכנולוגיה", החליפו ודנו המשתתפים בכמה פתרונות מרכזיים להכוונת ופיתוח משאבי אנוש בעתיד, כגון חיזוק קשרים בין אוניברסיטאות, עסקים וארגוני תמיכה בסטארט-אפים; העלאת המודעות לתפקידם של משאבי אנוש יצירתיים בכלכלת הידע; ופיתוח מערכת אקולוגית של משאבי אנוש בסטארט-אפים, תוך התמקדות בבנייה והתאמה לתרבות סטארט-אפים...
בסדנה, שמעו המשתתפים מצגות והכרזות על קרן המלגות "DreamSeed Fund"; והיו עדים לטקסי חתימה לשיתוף פעולה בפיתוח משאבי אנוש המבוססים על טכנולוגיה, כגון: טקס החתימה בין Success Academy - Vietnam Innovation Hub - Amity University; ובין קהילת טכנולוגיית היופי ושותפים קשורים.
מקור: https://mst.gov.vn/dao-tao-nguon-nhan-luc-dua-tren-nen-tang-cong-nghe-197251213224049667.htm






תגובה (0)