"להכשיר כישרונות כאוות נפשם, ואז ללמוד בחו"ל"

[מודעה_1]

בבוקר ה-27 בנובמבר, דנה האסיפה הלאומית באולם טיוטת החוק המתוקן לעיר הבירה. אחת המדיניות שבה התעניינו רבים מהצירים הייתה משיכת וניצול כישרונות.

הנציגים דונג קאק מאי (משמאל) ופאם ואן הואה מדברים במהלך הדיון.

סביבת עבודה חשובה יותר ממדיניות תגמול

הנציג פאם ואן הואה (משלחת דונג ת'אפ ) הביע את הסכמתו עם ההוראות בסעיף 17 של טיוטת החוק המתוקן בנושא הבירה, המסדיר את נושא משיכתם והעסקתם של אנשים מוכשרים.

מר הואה אמר כי האנוי זקוקה נואשות למדיניות מיוחדת, כמו הו צ'י מין סיטי, כדי ליצור מסדרון מנגנון טוב ופתוח, ובכך למשוך אנשים מוכשרים לשרת את הבירה.

עם זאת, הנציג העיר כי ההוראות בטיוטה עדיין כלליות במידה מסוימת ואינן מסבירות את הבסיס המשפטי להכשרת קבוצות מסוימות כגון תלמידים וסטודנטים...

"אילו מנגנונים ומשטרים מיוחדים יהיו לנבדקים אלה, וכיצד הם ילמדו?", שאל מר הואה, וציטט סיפורים שהתרחשו לאחרונה בכמה יישובים כמו דא נאנג או הו צ'י מין סיטי.

"הכשירו אותם ביסודיות, לאחר מכן למדו בחו"ל, או שכאשר יחזרו, הם לא ישרתו סוכנויות ממשלתיות אלא ישרתו מפעלים פרטיים, בעוד שתקציב העיר מוציא כסף על הכשרתם", אמר מר הואה והציע כי חייבות להיות תקנות ברורות והתחייבויות מחייבות למוטבים של המדיניות.

בדיון נוסף, הצהיר הנציג דונג קאק מאי (משלחת דאק נונג) כי על מנת שיהיו תקנות בנוגע למשיכת ושימוש בכישרונות לבירה, יש צורך להסמיך את מועצת העם של האנוי להוציא מסמכים ספציפיים יותר בנושאים שיש למשוך. יחד עם זאת, יש צורך לסווג את הכישרונות על מנת שיהיו להם מדיניות גיוס, מינוי וטיפול מתאימות.

לדברי מר מאי, כדי למשוך ולשמר אנשים מוכשרים, יש לקחת בחשבון תנאים נוספים כגון בניית סביבת עבודה, עידוד דינמיות, יצירתיות וחדשנות; יצירת תנאים לאנשים מוכשרים לתרום; קידום הוא גורם מכריע בשימור וקידום הפוטנציאל של אנשים מוכשרים.

נציג מחוז דאק נונג אמר כי סביבה שבה אנשים מוכשרים יכולים לבטא את עצמם, להראות את יכולותיהם וחוזקותיהם, ולזכות לכבוד והערכה היא הגורם החשוב ביותר; חשוב אף יותר ממערכת התגמול.

'Đào tạo nhân tài cho đã đời, học xong ở nước ngoài luôn' - Ảnh 2. — נציג נגוין מאן הונג (משלחת קאן טו)

"אנחנו חייבים למצוא אנשים מוכשרים, לא לחכות שהם יבואו אלינו."

נציג נגוין מאן הונג (משלחת קאן טו), שהתעניין גם בתוכן של משיכת וניצול כישרונות, אמר כי בהקשר הנוכחי, מדובר במדיניות חשובה ביותר. אם תתבצע היטב, היא תעזור לבירה להתפתח חזק, לפריצת דרך ולהשיג את המטרות שנקבעו.

מר הונג ציטט את המציאות, המראה שמדינות שהתגברו על "מלכודת ההכנסה הבינונית" והפכו למדינות מפותחות (יפן, דרום קוריאה, סינגפור, סין...) כולן מסתמכות מעט מאוד על משאבים וחייבות להתמקד בגורם הכישרון.

עם זאת, התקנות הנוכחיות בטיוטה בנושא זה אינן ברורות ולא שלמות ויש לשפר אותן לצורך יישומן בר-קיימא.

נציג העיר קאן טו הציג נתונים שבדק. בתקופה 2013 - 2022, האנוי משכה אליה רק 55 אנשים מוכשרים שהיו בוגרי אוניברסיטאות. באופן דומה, להו צ'י מין סיטי יש מדיניות רבה למשיכת אנשים מוכשרים, אך בתקופה 2018 - 2022, היא משכה אליה רק 5 אנשים מוכשרים.

נושא אחד שמדאיג מאוד את מר הונג הוא שמשיכת כישרונות אינה יכולה להסתמך רק על הצעת מדיניות מועדפת והמתנה שאנשים מוכשרים יגיעו אליך, אלא יש לחפש, לגלות ואז למשוך אותם באופן יזום.

מר הונג נתן דוגמה: ממשלות של מדינות רבות, תאגידים, מפעלים גדולים... חיפשו וגילו באופן יזום כישרונות בשלב מוקדם מאוד, כשהם עדיין סטודנטים; מוכנים לתמוך בשכר לימוד, לשלם משכורות; ולחתום על התחייבויות גיוס לפני סיום הלימודים.

"זה מראה שמשיכת כישרונות וניצולם אינם מספיקים, אלא שצריך מדיניות לחיפוש וגילוי כישרונות", אמר מר הונג.

הנציג הציע גם להבהיר את מושג ה"כישרון". לדבריו, אדם מוכשר אינו משמעו האדם החכם ביותר, בעל התארים הרבים ביותר, הכישורים הגבוהים ביותר, אלא חייב להיות האדם המתאים ביותר לתפקיד, להשיג את התוצאות הטובות ביותר כאשר מוטלות עליו משימות, להיות בעל חזון ויכולת להתפתח בעתיד.

[מודעה_2]
קישור למקור