"שימו לב היטב - פעלו במהירות": סוד ההצלחה של מנכ"ל Hoa Kitchen

לאחר שחווה את ההלם של אובדן מיליארדי דונג, דווקא זעזועים אלה שינו את חשיבתו של מנכ"ל באפ הואה, והפך את הכישלון לשיעורים פיננסיים יקרי ערך.

בשיחה עם MoneyGym, לואונג וו תיו הואה - מנכ"לית בפ הואה - שיתפה את החוויות שעזרו לה להחיות את העסק שלה מהפסדים של מיליארדי דולרים. מהפילוסופיה שלה של "טוב לב, התמדה ורוגע" ועד לשיעורים בניהול ואופטימיזציה של תזרים מזומנים, איך היא עשתה זאת?

סדרת התוכן של MoneyGym, שהופקה בשיתוף פעולה עם VPBank , מביאה לכם סיפורים, חוויות וסודות פיננסיים שיעזרו לכם לא רק לנהל את תזרים המזומנים שלכם ביעילות, אלא גם ליהנות באופן מלא מהמסע שלכם לעבר שגשוג.

1. בשנת 2020, חברת Hoa Kitchen ספגה הפסדים של מיליארדי וונד. האם אירוע זה שינה משהו בחשיבתך לגבי ניהול תזרים המזומנים?

הבנתי שעסקים הם באמת כמו מרוץ למרחקים ארוכים. כל אחד יכול להאיץ בצעדים הראשונים, אבל כדי להגיע רחוק, חיוני לשמור על סיבולת. בעבר, התמקדתי רק במכירות, בשאלה האם המוצר התקבל היטב על ידי הלקוחות, ולא הקדשתי מחשבה רבה לאופן שבו תזרים המזומנים מתפקד. רווחים גבוהים על הנייר לא אומרים שהעסק מצליח. אם לקוחות קונים אבל לא משלמים, אני עדיין אתמודד עם חוסר כספים לתשלום משכורות לעובדים או לכסות הוצאות תפעול אחרות.

הלקח הגדול ביותר שלמדתי הוא החשיבות של שמירה על קרן רזרבה תמידית. התחלתי להקצות רווחים בצורה ברורה יותר: חלק לתפעול, חלק להשקעה חוזרת, ותמיד להפריש סכום כסף להתמודדות עם סיכונים בלתי צפויים. אני מאמין שזהו לקח חשוב לא רק לבעלי עסקים, אלא לכל אחד. קרן רזרבה מאפשרת לך להתמודד בביטחון עם כל תנודות ומכשולים בחיים. במילים אחרות, ניהול חכם של תזרים מזומנים מעניק לך עצמאות ושקט נפשי, לא משנה מה הנסיבות.

2. כיצד עזרה לך הפילוסופיה של "טוב לב, התמדה ורוגע" שאתה נוקט בה להתמודד עם כישלון ולהתחיל מחדש?

הפילוסופיה של "טוב לב, התמדה ורוגע" אותה חתרה הואה לאורך שנותיה בעסקים עזרה לה לשמור על קור רוח ולהתמודד עם דברים בצורה רציונלית כשהיא מתמודדת עם כישלון.

אל מול כישלון, חרדה ופאניקה עלולות לעיתים קרובות להוביל להחלטות גרועות נוספות. לכן, הואה מאמין שחשוב ביותר להישאר רוגע כדי להעריך את המצב, לשקול גורמים ולקבוע את דרך הפעולה הבאה.

כשאנחנו עושים דברים בצורה אתית, החל מיצירת מוצרים אתיים ועד להפעלת מודלים עסקיים אתיים, אנחנו תמיד מרגישים "בטוחים" לגבי המוצרים שלנו. ביטחון זה מדרבן את הואה להתמיד במרדף אחר יעדי העסק שלה ולטפל ברוגע בחסרונות או כשלים, ובכך לבנות מחדש את העסק כדי להשיג את ההצלחה שיש לו היום.

3. כיצד היית מגדיר את המילה "שגשוג"? ולדעתך, כיצד יזמים יכולים להתעשר ולמצוא שקט נפשי?

עבור הואה, "שגשוג" אינו רק הצלחה כלכלית. השגת הצלחה עסקית, יחד עם בריאות גופנית ונפשית יציבה, היא הרגע שבו אנו באמת מגיעים לשגשוג.

איזון בין עבודה לחיים אישיים הוא חשוב ביותר. הואה מאמין שזו דרישה חובה מיזם להמשיך מרחק בעסקים מבלי להתעייף בדרך. יתר על כן, יזם מצליח באמת הוא מישהו שהוא גם עשיר וגם מוצא שלווה ואושר בעבודתו. כאשר ללכת לעבודה זו שמחה, והעבודה מביאה ערך מוחשי לעצמו, לעובדים, לעמיתים ולעסק עצמו; אז משיגים הצלחה בת קיימא.

4. כיצד אתה רואה את תפקידה של הטכנולוגיה בניהול פיננסי כיום?

לדעתי, בזכות ההתפתחות המדהימה של הטכנולוגיה, ניהול הכספים כיום הפך להרבה יותר פשוט. מגוון כלים מקוונים כמו תשלומים דיגיטליים, ניהול תזרים מזומנים מקוון וכלים יוצאי דופן אחרים יצרו מערכת אקולוגית נוחה לכולם.

לדוגמה, VPBank – בת זוגה הקרובה של הואה. הואה עובדת עם VPBank זמן רב, והתרשמה ממגוון השירותים שלה ומהמסירות וההתלהבות של הצוות שלה. החל ממספרי חשבון חיוביים לעסקים ועד כלים המסייעים לייצר רווחים כמו Super Profit ו-Super Prosperity, ניתן לומר שנגיעה אחת באפליקציית VPBank יכולה כעת ליצור עבורה אסטרטגיה פיננסית חכמה.

העסק שלי עמוס מאוד לעתים קרובות, שלא לדבר על כך שאני עדיין צריך לדאוג לחיי המשפחה שלי, אז "יד ימין" אמינים - שעוזרים לנהל כסף ביעילות ופותחים הזדמנויות אטרקטיביות כמו Super Profit ו-Super Prosperity - עזרו לי מאוד. ארגז הכלים של Profit הוא כמו "כספת חכמה", שעוזרת לי להרוויח רווחים מכסף לא פעיל עם ריביות תחרותיות, ועדיין להיות מסוגל למשוך בגמישות בעת הצורך. Super Profit מתאים לאופטימיזציה של כספים לא פעילים לטווח קצר. עבור כספים שאינם נחוצים באופן מיידי, Super Prosperity הוא הבחירה האידיאלית למקסום רווחים. מוצר זה מאפשר לי להפקיד כסף לתקופות שונות, מחודש עד 36 חודשים, וחשוב מכך, הריבית מחושבת מהיום הראשון של ההפקדה. הודות לכך, הכסף שלי תמיד מייצר רווחים בכל יום בצורה בטוחה ויעילה.

5. אם היית יכול להתחיל מחדש, אילו היבטים של האסטרטגיה העסקית או הפיננסית שלך היית עושה אחרת?

אם תינתן לה ההזדמנות להתחיל מחדש, הואה כנראה לא תשנה כלל את אסטרטגיית העסק שלה, אלא תסתגל למצב בפועל. היא ללא ספק עדיין תבחר ב"התבוננות מדוקדקת - פעולה מהירה" כעיקרון המנחה שלה להחלטות פיננסיות.

"התבוננות מדוקדקת" אינה מסתיימת רק בהתבוננות בהכנסות ובהוצאות החודשיות; היא כרוכה גם בהעמקת מחקר מוצרים פיננסיים והבנת הצעות בנקאיות. המטרה היא להבין בבירור איזו אפשרות היא האופטימלית והמתאימה ביותר למטרות הפיננסיות האישיות שלך.

ברגע שיהיה לי מספיק מידע, "אפעל במהירות" כדי לנצל את ההזדמנות. בעולם הפיננסי, זמן תמיד מגיע עם עלות אלטרנטיבית. אפילו עיכוב קל יכול לגרום לכם להחמיץ רווחים פוטנציאליים. על ידי יישום שילוב של תצפית זהירה ופעולה החלטית, נוכל לבנות תוכנית פיננסית הרבה יותר מוצקה, פרואקטיבית ויעילה.

מקור: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm