הצעה לניהול מס משק בית עסקי לפי 3 ספי הכנסה

ראוי לציין, על פי הסטטיסטיקה, ישנם כמעט 1,500 משקי בית עסקיים עם הכנסות של מעל 50 מיליארד וונד לשנה, דבר המצביע על הצורך לשנות את שיטות הניהול כדי להבטיח הוגנות ולמנוע הפסדי מס.

כמעט 1,500 משקי בית עסקיים משיגים הכנסות של מעל 50 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה.

במשך שנים רבות, מס חד פעמי היה שיטת ניהול מוכרת עבור מיליוני משקי בית עסקיים בווייטנאם. עם זאת, מודל זה חשף יותר ויותר את חסרונותיו ככל שהכלכלה התפתחה בצורה דינמית יותר. החלת שיעור מס קבוע, שלעתים קרובות מבוסס על הערכות, אינה משקפת עוד את המציאות העסקית, ויוצרת בקלות אי הוגנות בין משקי בית באותו ענף אך בגדלים שונים, ועלולה לגרום לאובדן הכנסות לתקציב המדינה.

לנוכח מצב זה, פרסם משרד האוצר את הפרויקט "המרת מודל ושיטת ניהול המס עבור משקי בית עסקיים בעת ביטול מס חד פעמי", המסמן צעד מודרני בניהול המס. מוקד הפרויקט הוא סיווג משקי בית עסקיים לפי קנה מידה לצורך יישום מדיניות מתאימה. בהתבסס על נתונים סטטיסטיים עבור 7 החודשים הראשונים של 2025, המודל החדש מוצע לפי 3 ספי הכנסה נפרדים.

באופן ספציפי, סף 1 מיועד למשקי בית עסקיים עם הכנסות של 200 מיליון דונג וייטנאמי או פחות. זוהי קבוצת הרוב עם כ-1.5 מיליון משקי בית (65.7%), בעיקר חנויות קמעונאיות קטנות ועסקים משפחתיים, הממלאים תפקיד חשוב בפתרון תעסוקה מקומית.

סף 2 חל על משקי בית עם הכנסות של מעל 200 מיליון וונד עד 3 מיליארד וונד. קבוצה זו מונה כ-791,000 משקי בית והיא תורמת חלק משמעותי מסך ההכנסות. סף 3 כולל משקי בית עסקיים עם הכנסות של מעל 3 מיליארד וונד. למרות שהם מהווים רק חלק קטן מאוד מבחינת כמות (כ-0.7%), לקבוצה זו היקף הכנסות גדול מאוד. ראוי לציין כי ישנם עד 1,464 משקי בית עסקיים עם הכנסות של מעל 50 מיליארד וונד לשנה, הפועלים באופן שאינו שונה מעסק קטן ובינוני, דבר המראה שמודל המס החד פעמי אינו מתאים לחלוטין.

פתרונות בניהול מס מסחר אלקטרוני

התפוצצות הכלכלה הדיגיטלית הציבה אתגר משמעותי לשיטות ניהול המס המסורתיות עבור משקי בית ויחידים העוסקים בפלטפורמות מסחר אלקטרוני. זהו תחום בעל מאפיינים תפעוליים שונים לחלוטין, עם מיליוני עסקאות קטנות המתרחשות מדי יום, ערך ההזמנה אינו גבוה אך תדירות ההחלפה, ההחזרה והביטול של הזמנות גבוהה מאוד. דרישה של מוכרים להנפיק חשבוניות ידנית עבור כל עסקה היא בלתי אפשרית, מה שגורם לעומס אדמיניסטרטיבי עצום ולחוסר יכולת לשקף במדויק את ההכנסות בפועל.

כדי לפתור בעיה זו, תעשיית המס הציעה פתרון: במקום בדיקה ידנית, המערכת תאסוף ישירות נתוני הזמנות מפלטפורמות מסחר אלקטרוני (Shopee, Lazada, Tiki...), ותבצע בדיקה צולבת עם נתוני תשלום מבנקים וארנקים אלקטרוניים.

בהתבסס על מקור נתונים גדול זה, המערכת תסנתז ותיצור באופן אוטומטי "הצעת החזר מס". נישומים צריכים רק לבדוק שוב את המספרים ולאשר. גישה זו לא רק מפחיתה את נטל הציות על עסקים, אלא גם מסייעת לרשויות המס לנהל ביעילות בקנה מידה גדול, תוך הבטחה שלא יחמיצו הכנסות.

תמיכה מרבית לאנשים במהלך תהליך המעבר

שינוי המדיניות שיושם הלכה למעשה הוא תהליך מורכב, משרד המסים בנה מפת דרכים מדוקדקת וממוקדת לשינוי. במקום ליישם אותה באופן אחיד, רשות המסים תסווג את כל משקי הבית העסקיים כך שתהיה לה תוכנית המתאימה לכל קבוצת נושאים. אסטרטגיית העדיפות תתמקד במשקי בית עסקיים גדולים עם הכנסות של מעל מיליארד וונד לשנה. זוהי קבוצה עם מספיק משאבי אנוש וטכנולוגיה כדי להסתגל מהר יותר, והשינוי המוצלח שלהם יהווה מודל, שייצור מוטיבציה לעסקים קטנים יותר ללכת בעקבותיהם.

במקביל לקמפיין, התחייב מגזר המס לספק תמיכה מרבית לאנשים במהלך תהליך המעבר. "קבוצות עבודה לתמיכה" יוקמו בתחומים מרכזיים, שיפעלו תחת המוטו של "החזקת יד", וידריכו ישירות בעלי משקי בית כיצד להכין מסמכים, להתקין ולהשתמש בתוכנה, ולהכיר חשבוניות אלקטרוניות. בינתיים, עבור קבוצת משקי הבית הזעירים עם הכנסות מתחת ל-100 מיליון וונד לשנה (לא חייבים במס), אישרה רשות המס כי תמשיך לשמור על שיטת ניהול פשוטה, ותיצור תנאים יציבים עבורם לפיתוח עסקיהם, תוך הדגמת גישה גמישה וסבירה.

בסך הכל, רפורמה זו צפויה ליצור תנאי שוויון שבהם כל פעילויות העסקיות מוכרות וחובות המס מתקיימות בצורה הוגנת. זהו צעד חשוב במסע למודרניזציה של מערכת המס של וייטנאם, בהתאם למגמת ההתפתחות של הכלכלה הדיגיטלית והאינטגרציה הבינלאומית.

מקור: https://daibieunhandan.vn/de-xuat-quan-ly-thue-ho-kinh-doanh-theo-3-nguong-doanh-thu-10390556.html