מעבודה בשכר ועד להיות הבוס: [שיעור 5] לשלוח - ללמוד - להחזיר - ליצור

מאז תחילת 2021, דונג ת'אפ העסיקה כ-11,000 עובדים בחו"ל תחת חוזים. רבים מהם למדו מניסיון וחזרו לעיר הולדתם כדי להתעשר.

כדי להבהיר את התוכן הנ"ל, כתב מעיתון החקלאות והסביבה קיים ראיון עם מר נגוין פו הייאו - מנהל מרכז שירותי התעסוקה במחוז דונג טאפ .

אדוני היקר, דונג טאפ היא פרובינציה עם עובדים רבים שעובדים בחו"ל. האם תוכל בבקשה לספר לנו מעט על מדיניות המחוז בנושא זה?

מדיניות שליחת עובדים לחו"ל, תוך התמקדות בשווקי העבודה היפנים והקוריאניים, אינה רק אסטרטגיית ייצוא עבודה פשוטה, אלא גם כיוון מרכזי בפיתוח משאבי אנוש איכותיים, הרחבת אופקים והגדלת הכנסות עבור האוכלוסייה המקומית.

כידוע, גם יפן וגם קוריאה הן מדינות מפותחות עם מערכות טכניות מודרניות, סגנונות עבודה ומשמעת גבוהה, שעובדים וייטנאמים יכולים ללמוד מהן לעומק.

כשאנחנו שולחים עובדים לשתי המדינות הללו, אנחנו לא רק מצפים מהם לשלוח כסף הביתה, אלא שחשוב מכך, כשהם יחזרו, הם יביאו איתם ידע, מיומנויות וחשיבה חדשנית. זהו נכס יקר ערך התורם לארגון מחדש של הכלכלה החקלאית, פיתוח תעשיות תומכות, הקמת תעשיות מקומיות ומודרניזציה של הייצור המקומי.

מר נגוין פו הייאו, מנהל מרכז שירותי התעסוקה המחוזי דונג טאפ. צילום: טאנה באך.

אנו רואים זאת כמעגל פיתוח: "לשלוח - ללמוד - להחזיר - ליצור". דונג ת'אפ תמיד זקוקה לאנשים חדשים בעלי חזון בינלאומי, חשיבה אינטגרטיבית ויכולת להפוך חוויות אישיות לתרומות ספציפיות למולדת.

בנוסף, למדיניות זו יש גם חזון אסטרטגי בהקשר של אינטגרציה בינלאומית עמוקה יותר ויותר. כאשר לעובדים תהיה גישה לסביבות עבודה מודרניות, תרבויות ארגוניות מתקדמות ומודלים של ייצור חכמים כמו אלה ביפן, קוריאה וכו', הם יעצבו הרגלי חשיבה ארוכי טווח. גורמים אלה הם הבסיס ליצירת כוח עבודה "מיומן, מתחשב ושאפתני".

בעתיד, בדונג ת'אפ יהיה דור של אנשים עם "חשיבה גלובלית, פעולה מקומית", שיהפכו לכוח המרכזי בבניית מולדת עשירה ובת קיימא.

שליחת עובדים לחו"ל בוודאי תגרור קשיים ואתגרים רבים. אז מה עשה המחוז כדי לתמוך בעובדים, ובמיוחד בצעירים, בתהליך הזה, אדוני?

שליחת עובדים לעבודה בחו"ל נתקלה בתחילה במכשולים רבים, החל מכספים, שפה זרה, תרבות ועד פחד משינוי. עם זאת, המקומיים תמיד קבעו שאם תהיה מדיניות תמיכה, ניתן יהיה להפוך אתגרים להזדמנויות.

ראשית, המחוז מינה את מרכז שירותי התעסוקה לשמש כנקודת מוקד לייעוץ, הכוונה והכשרה במיומנויות להגדלת הזדמנויות התעסוקה לעובדים. מרכז שירותי התעסוקה מתואם בשיתוף פעולה הדוק עם מפעלי שיגור בעלי מוניטין ועובד ישירות עם שותפים בחו"ל כדי להבטיח תהליכים שקופים ולהגביל את הסיכונים לעובדים.

במקביל, הפרובינציה מיישמת גם מדיניות אשראי מועדפת באמצעות קרנות תמיכה בתעסוקה ובנקים למדיניות חברתית. עובדים רבים ממשקי בית כמעט עניים או בנסיבות קשות עדיין יכולים ללוות הון כדי לעבוד בחו"ל מבלי שיצטרכו למשכן נכסים.

מנהיגי מרכז שירותי התעסוקה המחוזי דונג טאפ נפגשו עם עובדים הנוסעים לקוריאה. צילום: טאנה באך.

נקודה בולטת אחת היא שאנחנו לא מתמקדים רק בשליחת אנשים, אלא גם בתוכנית "יצוא לאחר סיום העבודה". אלו שעבדו בחו"ל עם שובם יחוברו לתוכניות הזנק חקלאיות, יזכו לתמיכה בהקמת פרויקטים של ייצור, ויחוברו לצריכת סחורות באמצעות מודלים של OCOP וקואופרטיבים בסגנון חדש.

בנוסף, הפרובינציה ארגנה גם סמינרים רבים, שיתפה חוויות והעניקה השראה ל"אנשים מצליחים לאחר שחזרו" כדי להניע את הדור הבא.

ניתן לומר שאנו רואים עובדים לא רק כ"יצואנים" אלא גם כ"מעבירי ידע", כחלוצים בהחזרת רוח התעשייה, המשמעת והיעילות לאדמה שהייתה בעבר חקלאית.

לאחר תקופה של יישום מדיניות זו, אילו תוצאות יוצאות דופן השיגה דונג ת'אפ, וכיצד יכוונו המחוז את התפתחותו בזמן הקרוב, אדוני?

מאז תחילת 2021, כ-11,000 עובדים יצאו לחו"ל במסגרת חוזים במחוז כולו, בעיקר בשווקי העבודה היפני והקוריאני... תוך התמקדות בתעשיות כמו מכונאות, עיבוד מזון, סיעוד וחקלאות מתקדמת.

ההערכה היא שההכנסה הממוצעת של עובדים העובדים בחו"ל היא כ-1,500 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה. לאחר 3 שנים מסיום החוזה, עובדים החוזרים הביתה יכולים לצבור הון של 600 מיליון דונג וייטנאמי או יותר, מה שיעזור למשפחותיהם להתעשר וליצור לעצמם מקומות עבודה בביטחון.

הדבר הבולט ביותר הוא ששיעור העובדים שמשלימים את חוזיהם, צוברים ניסיון ולאחר מכן חוזרים הביתה נמצא במגמת עלייה, מתוכם יותר מ-60% מהעובדים מתכננים להקים עסק או להשקיע בייצור בעיר הולדתם.

משנת 2021 ועד היום, דונג ת'אפ העסיקה כ-11,000 עובדים בחו"ל במסגרת חוזים. צילום: מרכז.

בטווח הארוך, דונג ת'אפ שואפת לפתח "מערכת אקולוגית של למידה וחזרה". במסגרתה יקבלו עובדים תמיכה מקיפה לפני עזיבתם, במהלך עבודתם בחו"ל, ובמיוחד לאחר חזרתם. המחוז מקדם גם הקמת קרן תמיכה ליזמות חוזרת, שבה עובדים שיצאו לחו"ל יכולים לקחת הלוואות מועדפות לשרת את הייצור והעסקים.

לא רק שם, המחוז רוצה לבנות אשכולות תעשייתיים קטנים ומתקדמים המבוססים על משאבי אנוש שהוחזרו לארץ. אנשים בעלי כישורים וניסיון בינלאומי יהיו הגורם המרכזי לקידום השינוי של מודל הפיתוח, מחקלאות טהורה לכלכלה חקלאית, מעבודת כפיים לעבודה אינטלקטואלית, מעסקים בקנה מידה קטן לשרשראות ערך מקושרות.

באשר למרכז שירותי התעסוקה המחוזי, נפתח בתחילה את תפקידו של מוקד מידע, תעמולה של מדיניות תמיכה, שוקי עבודה זרים והיצע כוח אדם לעבודה בחו"ל בהתאם להוראות החוק; נבחר ונבצע סינון של מפעלים בעלי מוניטין בעת ​​אספקת כוח אדם.

במקביל, לייעץ בנוגע להוצאת תקנות תיאום בין מחלקת הפנים של דונג ת'אפ לבין ארגונים רלוונטיים בנושא היצע כוח אדם; קומונות ומחלקות עוקבות אחר מצב העבודה וחיי העובדים בחו"ל לאחר מיזוג המחוז ומעריכות מעת לעת את מדיניות התמיכה על מנת להביא את האיכות הטובה ביותר לעובדים העובדים בחו"ל.

תודה רבה!

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/di-lam-thue-ve-lam-chu-bai-5-dua-di--hoc-hoi--tro-ve--kien-tao-d780364.html