מיזמים מלווים את התפתחות האומה והעם

במהלך התקופה הקולוניאלית הצרפתית, הופיעו מפעלים וייטנאמיים רבים עם אנשי עסקים מפורסמים כמו באך תאי בואוי ובוי הוי נונג. אלו מפעלים שהגדירו בבירור את משימתם של פטריוטיות, קידום משאבים לאומיים, יצירת ערך, יצירת מקומות עבודה, קידום פיתוח ושיפור התדמית הלאומית על מפת העולם .

במהלך תקופת ההתנגדות לקולוניאליזם הצרפתי (1945-1954), מפעלים וייטנאמיים תמכו באופן פעיל במלחמת ההתנגדות, בבנייה הלאומית, תרמו כסף ונכסים רבים למלחמת ההתנגדות ותמכו במשאבי אנוש ומשאבים להצלחת מלחמת ההתנגדות. במהלך מלחמת ההתנגדות נגד האימפריאליזם האמריקאי, רוב משאבי המפעל גויסו לשירות מלחמת ההתנגדות, המפעלים פעלו יומם ולילה תחת "גשם של פצצות וסופות של כדורים", והקריבו משאבי אנוש ומשאבים רבים כדי להשיג לבסוף את הניצחון המפואר של מהפכת השחרור הלאומית "הילחמו כדי לגרום לאמריקאים ללכת, הילחמו כדי לגרום לבובות ליפול" כקריאתו של הדוד הו האהוב.

כאשר המדינה שוחררה לחלוטין (מאז 1975), הושלמה המהפכה הדמוקרטית הלאומית, והמדינה אוחדה לחלוטין, יזמים תרמו באופן פעיל את כל המשאבים כדי לשרת את מטרת הפיתוח הכלכלי , היציבות החברתית, והביאו למדינה "התקדמות מהירה, חזקה ויציבה לעבר סוציאליזם".

במהלך תקופת השיפוץ (מאז 1986), שופרו מעמדם ותפקידם של המפעלים. בנוסף למפעלים בבעלות המדינה אשר הוגדרו במרץ כדי שיהיו ראויים לתפקיד הליבה של הכלכלה המדינתית, מפעלים פרטיים ומפעלים עם הון השקעות זר (FDI) הורשו ועודדו להתפתח. לאחר כמעט 40 שנה של פיתוח כלכלת שוק בעלת אוריינטציה סוציאליסטית, מפעלים וייטנאמים הפכו לכוח יוצר ערך לכלכלה כולה, ויצרו קצב צמיחה ממוצע של 6-6.5% ברציפות במשך כמעט 40 שנה רצופות.

תקופת האינטגרציה הפעילה והפרואקטיבית מאז השיפוץ באה לידי ביטוי במשא ומתן, חתימה ויישום של 16 הסכמי סחר חופשי, כולל הסכמי סחר חופשי מהדור החדש. זהו הכוח המניע להרחבת המרחב הכלכלי הבינלאומי של המדינה, וחברות הן הכוח ליישם התחייבויות בינלאומיות ולקצור תועלת מהרחבת הסחר וההשקעות.

עם הזדמנות זו, מפעלים וייטנאמיים מלווים את המדינה במהירות ובמקביל, מנצלים את ההזדמנויות במלואן וביעילות, ויוצרים תנופת פיתוח חדשה. במקביל, אתגרים הנובעים מתחרות עזה ודרישות לעמידה קפדנית בתקנות ותקנים בינלאומיים מתוחכמים יותר ויותר בנושא סחר והשקעות, חוסר הוודאות בהקשר הבינלאומי, קשיים הנובעים ממודלים של ממשל ושיטות גישה למשאבים, מניעים עוד יותר את שיפור החוסן והתחרותיות של מפעלים.

חדשנות הופכת לפילוסופיית פיתוח חדשה של מיזמים, בהתאם לכך, יש למקם את ההשקעה בחדשנות כראוי בסדרי העדיפויות של פיתוח מיזמי. זהו הבסיס לחדשנות בממשל הלאומי - הגורם היעיל ביותר לשיפור מעמדה, תדמיתה ופוטנציאלה של האומה.

הצלחתם של מיזמים מאשרת את נכונות מדיניות האינטגרציה הבינלאומית וההנחיות של המדינה. מיזמים גם יוצרים שיטות עבודה מומלצות כדי לשכלל מדיניות, להתאים אסטרטגיות ולפתח יוזמות חדשות במודל הפיתוח.

למעשה, עד 2022 ו-2023, מחזור היבוא-יצוא הכולל של וייטנאם יגיע לשיא של 700 מיליארד דולר בממוצע וסך ההשקעות הזרות הישירות הממומשות יגיע ל-230 מיליארד דולר. וייטנאם היא בין 20 הכלכלות עם מחזור היבוא-יצוא וההשקעות הזרות הגדול ביותר בעולם.

סחר והשקעות בינלאומיים עם יישום מיזמים יוצרים כוח מניע לפיתוח לאומי חזק, משפרים את רווחת האנשים ומעלים את המעמד הלאומי. זהו תהליך בסיסי של שינוי מודל הצמיחה מפנימה החוצה, מרוחב לעומק.

וייטנאם הפכה לחוליה מרכזית בשרשרת הסחר וההשקעות העולמית עבור סחורות חשובות כגון מוצרים חקלאיים, טלפונים ורכיבים, טקסטיל וביגוד, וחברות וייטנאמיות הן הסוכנות המובילות, החלוצות והכוח היחיד המבצע משימה זו. בהתאם לכך, פוטנציאלי פיתוח חדשים רבים ממשיכים להיות מזוהים ומנוצלים בשילוב עם מודלים חדשים של צמיחה כגון טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה ופיתוח כלכלי מעגלי, אפס פליטות נטו עד 2050, ארגון מחדש של אנרגיה וחלוקה מחדש של כוח אדם.

עד כה, לווייטנאם יש כוח עסקי חזק למדי עם כ-800,000 עסקים פעילים ועשרות אלפי עסקים חדשים שהוקמו מדי שנה. מספר זה עדיין גדל והמטרה של מיליוני עסקים אינה רחוקה. מרוב (97%) העסקים הקטנים והבינוניים בעת חדשנות, לעסקים וייטנאמים רבים יש הון ונכסים של עשרות מיליארדי דולרים, עם פעילויות השקעה בחו"ל כגון קבוצת הנפט והגז הלאומית, קבוצת התעשייה הצבאית והתקשורת של וייטנאם, קבוצתFPT ...

עסקים קטנים ובינוניים רבים מרחיבים את היקף פעילותם ביעילות על ידי ניצול גודל השוק של 100 מיליון איש במדינה ו-8.1 מיליארד איש ברחבי העולם, תוך ניצול התמריצים של הסכמי סחר חופשי חתומים כדי להגדיל את נתח השוק הן באופן מקומי והן באופן בינלאומי. זוהי אישור לכך שעסקים מתפתחים עם המדינה במהירות ובמהירות.

המגמה של פיתוח עסקים קטנים ובינוניים לקבוצות כלכליות הופכת למציאות מאז המדיניות שלפני 35 שנה. זוהי עדות לכך שהפיתוח המתמשך של האומה והעם ב-40 השנים האחרונות יצר כוח חזק של פיתוח עסקים, ותנופת פיתוח זו בוודאי לא תיפסק.

השלב החדש דורש שינוי בעמדת האומה והעם, תוך שאיפה להפוך את המדינה למדינה בעלת הכנסה בינונית-גבוהה עד 2030; למדינה תעשייתית בעלת הכנסה גבוהה עד 2045. תדמיתו של העם הווייטנאמי משתפרת בקצב מהיר. מודל הממשל הלאומי מציב דרישות חדשות רבות בפיתוח, כגון פיתוח מעמיק, טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, כלכלה מעגלית, כלכלה שיתופית וכלכלת ידע.

שלב פיתוח חדש עם דרישות גבוהות מאוד לפיתוח לאומי ובינלאומי. התאמות חשובות מנקודת מבט לאומית הן יישום דרסטי של טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, שיפור סביבת העסקים וביזור הממשל המקומי, והפרדת תפקידי ניהול מדינתיים ותפקודי ממשל תאגידי המשופרים כדי לקדם מיזמים לגייס משאבים מרביים לפיתוח.

לצד פיתוח לאומי ואתני ומאמצים לשיפור הכלכלה המאקרו, על ארגונים לייחס חשיבות לבניית מודל פיתוח אופטימלי, תוך שימוש בטרנספורמציה דיגיטלית כבסיס לפיתוח מודלים ארגוניים; שימוש בטרנספורמציה ירוקה כסטנדרט להתאמת שיטות פעולה, השתתפות יזומה ואקטיבית עמוקה בשרשרת הערך, קידום סטארט-אפים, הרחבת קנה המידה של ארגונים על סמך ניצול יעיל של גודל, השקעה בחדשנות ופיתוח משאבי אנוש איכותיים.

על חברות לייחס חשיבות לפיתוח תרבות תאגידית בהתאם למערכת הערכים הלאומית וליצור קשרים נועזים עם שותפים מקומיים ובינלאומיים כדי להפיץ את התרבות הלאומית. כל ארגון וייטנאמי צריך להיות יוצר ערך כדי לחזק את הפוטנציאל הכלכלי הלאומי, ותדמית מיניאטורית של התרבות הלאומית כדי להפיץ את יופיה של התרבות הלאומית הוייטנאמית באזור ובעולם.