עסקים רוצים "להפוך לירוקים", נתונים הם הכרטיס לים הפתוח

(דן טרי) - הכלכלה העולמית עוברת באופן דרמטי למודל צמיחה בת קיימא ו-ESG כבר אינה בחירה המבוססת על תדמית מותג, אלא משפיעה על הישרדותם של עסקים.

עם זאת, קיימת מציאות פרדוקסלית: בעוד שמחויבויות ESG גדלות, היכולת לבצע אותן על סמך נתונים אמיתיים מוגבלת ביותר.

כיצד להפוך את המספרים בדוח לפעולות מעשיות? חלק מהתשובה ניתנה על ידי מומחים בסדנה "יישום ESG עם מדע וטכנולוגיה - מנתונים לפעולה" אחר הצהריים של ה-26 בנובמבר.

הסדנה היא חלק מסדרת אירועים של פורום ESG של וייטנאם 2025 בנושא "מדע וטכנולוגיה וכוח מניע לפיתוח בר-קיימא" שאורגן על ידי עיתון דן טרי.

רוצים להיות ירוקים אבל לא יודעים מאיפה להתחיל?

ברחבי העולם , יותר מ-60% מהעסקים הגלובליים שילבו קריטריונים של ESG באסטרטגיות התפעוליות שלהם, אך רק כרבע מהם מחזיקים במערכת נתונים חזקה מספיק כדי להפוך את התוצאות לשקופות.

בווייטנאם, המספר דומה כאשר ל-86% מהמפעלים הגדולים יש התחייבויות, אך רק יותר מ-22% יודעים בפועל כיצד ליישם ולמדוד.

זה יוצר פער עצום ביישום. ארגונים רבים מוכנים להיות "ירוקים" בדיווח אך אינם מוכנים להיות "ירוקים" בתפעול.

בניתוח נוסף של הגורמים למצב זה מנקודת מבט של ניהול מאקרו ומקומי, ד"ר הא הוי נגוק, מנהל המרכז לחקר מדיניות ואסטרטגיה כלכלית מקומית וטריטוריאלית (המכון הכלכלי של וייטנאם והעולם), הצביע על עובדה מדאיגה בנוגע לחוסר בנתונים.

מר נגוק, שנטל לדוגמה את קוואנג נין, שיתף סיפור אמיתי כאשר ייעץ בנוגע לבניית מסגרת לתוכנית מדע וטכנולוגיה.

"כאשר שאלנו על המצב הנוכחי של סביבת המים, פירות הים או המצב הנוכחי של יותר מ-3,000 איים, התשובה שקיבלנו הייתה שהנתונים "מקוטעים מאוד" או שמדובר בנתונים מהעבר שלא שיקפו נתונים בזמן אמת."

ד"ר הא הוי נגוק, מנהל המרכז לחקר מדיניות ואסטרטגיה כלכלית מקומית וטריטוריאלית, המכון הכלכלי העולמי והווייטנאמי (צילום: מאן קוואן).

"הנתונים חייבים לשקף נתונים בזמן אמת עדכניים, לא נתונים מהעבר. רק נתונים בזמן אמת יכולים לקבל החלטות ניהוליות נכונות", הדגיש ד"ר הא הוי נגוק.

הוא אמר שפערי נתונים קיימים לא רק בעסקים אלא גם בסוכנויות ניהול, מה שמקשה על קבלת החלטות התומכות בטרנספורמציה ירוקה.

אם חוסר בנתונים הוא מחסום פנימי, לחץ מהשוק הבינלאומי הוא הכוח החיצוני שמאלץ עסקים לפנות לטכנולוגיה.

במהלך הדיון, מר נגוין דוק מין, יו"ר מועצת המנהלים של חברת Nutricare Joint Stock Company, סגן יו"ר איגוד המוצרים התעשייתיים המרכזיים של האנוי, שיתף נקודת מבט מעשית מ"השוחות".

הוא אמר שלקוחות בינלאומיים, במיוחד מארה"ב או צפון אירופה, לא התעניינו רק במוצרים או במחירים. הם בוחנים מקרוב "יכולות ליבה" ובקיימות המערכת.

מר נגוין דוק מין, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת נוטריקר, סגן יו"ר איגוד ייצור המוצרים התעשייתיים המרכזיים של האנוי (צילום: האי לונג).

"הם רוצים לפגוש את המנהיגים כדי לראות איך נראית המנהיגות שלהם, ומהם דעותיהם לגבי שקיפות פיננסית ואחריות חברתית", שיתף מר מין.

עבור מר מין, ESG הוא הגורם שיוצר יציבות ואמון ארוכי טווח, דבר ששותפים זרים מחפשים, לא רק חוזה עיבוד לטווח קצר.

ד"ר מק קוק אן, מנהל המכון לכלכלה ופיתוח ארגונים, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי, מסכים עם דעה זו, נתן דוגמה אופיינית לחברת הטקסטיל 10.

כדי לייצא לאירופה, החברה נדרשת להשתמש ב-20% אנרגיה מתחדשת, מה שחייב התקנת פאנלים סולאריים על גגות 13 מפעלים.

הוא אישר: "ללא אסטרטגיה מוקדמת, עסקים יאבדו את ההזדמנות להשתתף בשרשרת האספקה ​​הגלובלית."

בתחום המסחר והשירותים, לחץ זה אף יותר עז. מר טא הוו טהאן, מנהל מסחרי של חברת Vietjet Aviation Joint Stock, שיתף בתקנות המחמירות של אירופה (EU) בנוגע לפליטות CO2 ודלק בר-קיימא (SAF - Sustainable Aviation Fuel).

מר טאנה אמר כי וייטג'ט חייבת לעמוד בתקנות כפולות של ICAO והאיחוד האירופי בלבד, עם מפת דרכים מחייבת להגדלה הדרגתית של תערובת הדלק SAF מ-2% ל-70% עד 2050.

מר טא הוו טהאן, מנהל מסחרי של חברת Vietjet Aviation Joint Stock Company (צילום: מאן קוואן).

"טכנולוגיה אינה לחץ, אלא חובה", אישר מר טאנה. עבור תעשיית התעופה, יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית (כרטיסים אלקטרוניים, צ'ק-אין מקוון) לא רק מסייע בהפחתת ניירת ובהגנה על הסביבה, אלא גם מהווה את הליבה לייעול הפעילות, הפחתת עלויות ועמידה בתקני אבטחת מידע מחמירים כמו ה-GDPR של אירופה.

לקחים מחלוץ

בעוד עסקים קטנים ובינוניים (SME) עדיין מתקשים, תאגידים גדולים הדגימו את יעילותה של "דיגיטציה לירוק".

גב' דו טי תו פונג, סגנית ראש המחלקה לבטיחות סביבתית ופיתוח בר-קיימא, בקבוצת תעשיית האנרגיה הלאומית של וייטנאם (PVN), סיפקה תמונה ברורה של תהליך הטרנספורמציה של "ענק".

עם מאפיינים של תעשייה עתירת פליטות וסיכונים גדולים לבטיחות סביבתית, PVN החלה את מסע ה-ESG שלה לפני 15 שנה.

גב' פואנג הודתה שהאתגר הראשוני הגדול ביותר היה פיזור הנתונים בין חברת האם למאות יחידות חברות.

הפתרון של PVN הוא בניית מערכת ERP משולבת, שתתקנן נתונים מהזנה ידנית ועד "זמן אמת".

גב' דו טי תו פונג, סגנית ראש מחלקת בטיחות סביבתית ופיתוח בר-קיימא, קבוצת תעשיית האנרגיה הלאומית של וייטנאם (צילום: מאן קוואן).

"בעבר, הנתונים הוזנו באופן ידני וכל יחידה הבינה אותם בצורה שונה. אבל כעת, אנו שואפים לשלוט בנתוני ניטור סביבתיים ובטיחותיים בזמן אמת כדי לחזות ולקבל החלטות", שיתפה גב' פואנג.

גב' פואנג, בהתייחסה למודל המפעל החכם בחברת הדשנים פו מיי, אמרה כי החברה משתמשת בטכנולוגיה כדי לתקנן נתוני ESG ולשלב אותם בייצור, מה שעוזר למפעל לפעול כמעט באופן אוטומטי, תוך אופטימיזציה מחומרי הגלם ועד למוצרים.

"אנו פועלים על סמך נתונים, לא רק דוחות", הדגישה גב' פואנג, ואישררה כי נתונים שקופים הם נכס יקר ערך המסייע לקבוצה לפרסם בביטחון דוחות פיתוח בר-קיימא בהתאם לתקנים בינלאומיים.

באופן דומה, ב-Vietjet, מר טא הו טאנה אמר כי חברת התעופה השתמשה במערכת Corusion כדי לשלוט בבטיחות הטיסה ובנתונים מיצרנית המטוסים איירבוס כדי לנתח את יעילות הדלק של כל טיסה.

שימוש בבינה מלאכותית לניתוח לוחות זמנים של טיסות ומזג אוויר מסייע לחברות תעופה לייעל את נתיבי הטיסה, להפחית את צריכת הדלק ולצמצם משמעותית את פליטות ה-CO2.

עידן הבינה המלאכותית יוצר הזדמנויות פורצות דרך

כשדנים ב-ESG, אי אפשר שלא להזכיר את תפקידה של הבינה המלאכותית (AI). ד"ר דין וייט סאנג, סגן מנהל בית הספר לטכנולוגיית מידע (אוניברסיטת האנוי למדע וטכנולוגיה), ציין כי אנו עדים להתכנסות של טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה - המכונה גם טרנספורמציה כפולה.

ד"ר דין וייט סאנג מציג ראיות לכך שבינה מלאכותית יכולה לפתור בעיות ESG מורכבות שקשה לבני אדם לטפל בהן באופן ידני.

לדוגמה, יוניליוור משתמשת בבינה מלאכותית כדי לנתח נתוני מזג אוויר כדי לייעל את שרשרת האספקה ​​של גלידה, או משתמשת בבינה מלאכותית כדי להאזין לקולות יער כדי לזהות כורתי עצים בלתי חוקיים, ומייעלת השקיה חקלאית כדי להפחית את צריכת המים ב-20%.

ד"ר דין וייט סאנג, סגן מנהל בית הספר לטכנולוגיית מידע, אוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי (צילום: האי לונג).

"בינה מלאכותית עוזרת לנו להגביר את היכולות האנושיות ומשחררת אותנו ממשימות משעממות כדי להתמקד ביצירתיות", אמר מר סאנג.

עם זאת, ד"ר סאנג הזהיר גם מפני החסרונות של הטכנולוגיה. מודלים של בינה מלאכותית עצמם צורכים משאבים עצומים.

"אימון מודל של בינה מלאכותית יכול לייצר פי חמישה יותר פחמן מאשר אורך חייה של מכונית ולצרוך מאות אלפי ליטרים של מים נקיים. לכן, יישום טכנולוגיה ל-ESG דורש איזון, תוך הימנעות מפתרון בעיה סביבתית אחת אך יצירת אחרת", הצהיר מר סאנג.

"גזור את מעילך לפי גודל הבד שלך"

בעוד שהיתרונות של הטכנולוגיה ברורים, כאשר יותר מ-90% מהעסקים הווייטנאמיים הם קטנים ובינוניים (SME), מחסומי העלות ומשאבי האנוש אינם קטנים.

ד"ר מק קוק אן הודה בגילוי לב: "לעסקים קטנים חסרים הון, משאבי אנוש, נתונים ומידע."

אז מהי הדרך עבור עסקים קטנים ובינוניים?

ד"ר מק קוק אן הציע את האסטרטגיה של "צעדים קטנים אך בטוחים".

ראשית, התחילו עם ניהול (G), סטנדרטיזצו תהליכים פנימיים, לאחר מכן עברו לגורמים סביבתיים (E) וחברתיים (S).

פרופ' ד"ר מק קווק אן, מנהל המכון לכלכלה ופיתוח יזמות, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי (צילום: מאן קוואן).

שנית, לשתף פעולה במקום לעשות זאת לבד. הוא ממליץ שעסקים קטנים יתאחדו, ינצלו פלטפורמות טכנולוגיה משותפות (SaaS) במחירים נוחים, או יצטרפו לשרשרת הערך של ארגונים גדולים לקבלת תמיכה.

בפרט, ד"ר מק קוק אן הציע הצעה אסטרטגית ראויה לציון עבור היחידה המארגנת, עיתון דן טרי: בניית "מחסן נתונים ESG" או פלטפורמה משותפת (Hub).

"עלינו לפתוח מסד נתונים של עסקים משתתפים, שממנו נוכל לבנות שרשראות ערך ולשכפל מודלים סטנדרטיים", אמר ד"ר אן.

ד"ר הא הוי נגוק, שחולק את אותה דעה בנוגע לצורך בתמיכה במדיניות, הוסיף כי על הרשויות המקומיות למלא תפקיד ביצירה והשקעה בתשתית נתונים, תחילה כדי שעסקים יוכלו להתחבר אליה.

הוא גם הציע לכלול את מדד ה-ESG במדד התחרותיות המחוזי (PCI) או PGI כדי ליצור תחרות וטרנספורמציה אמיתית ביישובים.

בסדנה, המסר לכל אורך הסדנה היה: מדע וטכנולוגיה אינם נטל עלויות, אלא השקעה רווחית לטווח ארוך לפיתוח בר-קיימא.

טרנספורמציה דיגיטלית ללא ESG היא כמו "לרוץ מהר בלי לדעת את היעד" (חוסר כיוון אסטרטגי). לעומת זאת, ESG ללא טכנולוגיה היא כמו "להיות בעל מפה אבל בלי אמצעים" (חוסר כלי ביצוע).

המסע מנתונים לפעולה דורש שינוי רדיקלי בחשיבה:

מפסיבי לפרואקטיבי: אל תחכו שתקנות מחייבות יפעלו, אלא ראו ב-ESG יתרון תחרותי.

ממצב מבוזר למצב מרכזי: שימוש בטכנולוגיה לתקינה של נתונים בזמן אמת.

מבידוד לאינטגרציה: עסקים קטנים ובינוניים צריכים למנף פלטפורמות משותפות ותמיכה במערכת האקולוגית.

יישום מדע וטכנולוגיה ליישום ESG אינו עוד עניין של "צריך או לא צריך", אלא איך "לעשות את זה נכון ולעשות את זה מספיק".

זהו הכרטיס עבור מפעלים וייטנאמיים לא רק להושיט יד לים הפתוח, אלא גם לעמוד איתן מול הגלים העזים של סטנדרטים גלובליים חדשים.

פורום ESG של וייטנאם 2025: מדע וטכנולוגיה וכוח מניע לפיתוח בר-קיימא

סקירה כללית של הסדנה "יישום ESG עם מדע וטכנולוגיה - מנתונים לפעולה" אחר הצהריים של ה-26 בנובמבר (צילום: האי לונג).

שנת 2025 מסמלת אבן דרך חשובה עבור פורום ה-ESG של וייטנאם, והיא הכרה במאמציו המתמשכים לקידום ידע, חיבור משאבים והפצת ערכי פיתוח בר-קיימא בקרב קהילת העסקים.

זוהי הזדמנות להסתכל לאחור על שנה של פעילות רציפה, שתרמה לעיצוב מערכת אקולוגית ESG מקצועית ויעילה יותר ויותר בווייטנאם.

בהקשר של הפיכתם של מדע וטכנולוגיה לכוח מניע מרכזי לחדשנות במודלים של ממשל ושיפור התחרותיות, פורום ESG של וייטנאם 2025, שאורגן על ידי עיתון דן טרי, מספק ניתוח מעמיק ופרספקטיבה מקיפה על תפקיד הטכנולוגיה ביישום ESG.

במסגרת התוכנית, פרסי ESG של וייטנאם לשנת 2025 יהיו אירוע שיא לכבוד ארגונים ועסקים חלוציים ודוגמאיים בקידום פיתוח בר-קיימא. האירוע, תחת הנושא "מדע וטכנולוגיה וכוחות מניעים לפיתוח בר-קיימא", שואף לתרום ליצירת בסיס לעתיד בר-קיימא ומשגשג עבור וייטנאם.

הסדנה תתקיים בשעה 13:30 ב-22 בדצמבר במלון פולמן האנוי, רחוב ג'יאנג וו 61, רובע ג'יאנג וו, האנוי. קוראים ועסקים המעוניינים בכך יכולים להירשם כאן.

מקור: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm