עסקים חייבים להיות ירוקים אם הם רוצים לשרוד באופן בר-קיימא.

גב' נגוין טי טרה מיי מאמינה שפיתוח ירוק כבר אינו אופציה, אלא תנאי חיוני עבור מפעלים וייטנאמיים להגיע לשוק העולמי.

בהקשר של המעבר העולמי למודל צמיחה ירוקה, כאשר סטנדרטים של ESG (סביבה - חברה - ניהול) הפכו ל"דרכון" חובה עבור סחורות בינלאומיות, אמרה גב' נגוין טי טרה מיי, מנכ"לית קבוצת PAN ויו"ר מועצת המנהלים של Vinaseed, כי מפעלים וייטנאמיים אינם יכולים להישאר מחוץ למשחק.

גב' נגוין טי טרה מיי, מנכ"לית קבוצת PAN, יו"ר מועצת המנהלים של וינאסיד. צילום: באו טאנג.

שוק ללא גבולות

לדברי גב' מיי, במהלך שלוש השנים האחרונות, קבוצת PAN נכנסה לתקופה של טרנספורמציה חזקה, מייצור מסורתי לשרשראות ערך חקלאיות בעלות פליטות נמוכות. בתחום זני הצמחים, Vinaseed - יחידה חברה ב-PAN - פיתחה והכניסה לגידול זני אורז רבים בעלי פליטות נמוכות, השתמשה בדשנים ביולוגיים, חסכה במי השקיה והגבילה את שריפת הקש, ובכך תרמה להגנת הסביבה ולהעלאת ערך הגידול.

לאחר ארבעה גידולים בלבד, התפוקה והערך המוסף של זני האורז בעלי הפליטה הנמוכה של Vinaseed גדלו פי עשרות. זה לא רק עוזר לחקלאים להרוויח הכנסות גבוהות יותר, אלא גם מפחית משמעותית את כמות ה-CO₂ הנפלטת בשרשרת החקלאות.

שינויים אלה יסייעו לאורז הווייטנאמי לעמוד טוב יותר בשוק העולמי, ובמיוחד באירופה, אשר מעלה יותר ויותר סטנדרטים מחמירים בנוגע למקור, פליטות וקיימות של מוצרים חקלאיים. "הלקוחות כבר לא שואלים אם אתם מייצרים ירוק, הם דורשים מכם להוכיח זאת. זו כבר לא אופציה, אלא תנאי חובה לעסקים כדי להמשיך להתקיים", הדגישה גב' מיי.

הודות להמרה המוקדמת, מוצרי PAN ו-Vinaseed יוצאו לכמעט 20 מדינות אירופאיות - שווקים הידועים בתקני הקיימות התובעניים שלהם. מזרעים, אורז, פירות ועד מזון מעובד, כולם ניתנים למעקב ועומדים בקריטריונים להפחתת פליטות.

במהלך מסעות מחקרי השוק שלה לאירופה, גב' טרה מיי הייתה עדה ממקור ראשון לשינויים המהירים בביקוש הצרכני. היא אמרה שהיא "הופתעה" לראות שאנשים שם מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים עם טביעת רגל פחמנית נמוכה, אריזות ממוחזרות ותהליכים שקופים. "זה גורם לי להאמין ששוק המוצרים הירוקים עדיין מתרחב", שיתפה.

על בסיס זה, מנהיגי Vinaseed מאמינים כי אין לראות את הנוקשות של השוק הבינלאומי כמחסום, אלא ככוח מניע עבור מפעלים וייטנאמיים לשדרג את עצמם. עמידה בתקני איכות הסביבה לא רק מסייעת בפתיחת השוק, אלא גם מסייעת למפעלים לנהל סיכונים, לחסוך באנרגיה, לייעל משאבים ולהגדיל את מוניטין המותג.

"זהו משחק לטווח ארוך הדורש השקעה רצינית, אך התגמול הוא ההזדמנות לגשת לשווקים החשובים ביותר בעולם", אמרה גב' מיי.

דוכן של וינאסיד במלאת 80 שנה לחקלאות וסביבה. צילום: באו טאנג.

שתפו פעולה כדי להגיע מהר ולהגיע רחוק

מתוך הבנה ששינוי ירוק דורש משאבים רבים, קבוצת PAN בוחרת לשתף פעולה עם שותפים כדי לקדם שינוי ירוק. "אם אתם רוצים ללכת מהר, לכו לבד, אם אתם רוצים להגיע רחוק, לכו יחד. אנו משתפים פעולה עם תאגידים בינלאומיים רבים, במיוחד שותפים יפניים - מדינה מובילה בטכנולוגיה ובחקלאות נקייה", המשיכה גב' מיי.

אחד מפרויקטי שיתוף הפעולה הבולטים הוא שיתוף הפעולה של PAN עם תאגיד יפני לבדיקת מוצרים ביולוגיים אורגניים שיושמו בהצלחה ביותר מ-50% מהשטחים החקלאיים של קואופרטיבים ביפן. פרויקט זה מיושם כבר כמעט שנה ומראה תוצאות חיוביות בווייטנאם.

אם מודל זה ישוכפל, הוא יהווה מערך פתרונות מקיף הכולל: זני גידולים דלי פליטות, מוצרים ביולוגיים להגנת הצומח ודשנים אורגניים, וייצור "שרשרת ייצור ירוקה סגורה" שתסייע בהגברת הפרודוקטיביות, בהפחתת גזי חממה ובשיפור איכות התוצרת החקלאית לייצוא.

מטרת החברה היא לא רק לייצר אורז טעים יותר, אלא גם אורז נקי יותר עם פליטות נמוכות יותר, דבר שניתן להוכיח באמצעות נתונים מדעיים .

כמה מוצרים יוצאי דופן שהביא וינאסיד לכנס. צילום: באו טאנג.

נכון לעכשיו, PAN יישמה סטנדרטים של ESG בכל שלב, החל מניהול פנימי, ייצור, לוגיסטיקה ועד שיווק, במטרה לשאוף להשגת יעד אפס נטו.

הקבוצה משקיעה רבות גם בשרשרת הערך המעגלית, תוך שימוש בתוצרי לוואי חקלאיים כחומרי קלט לייצור דשנים אורגניים, מזון לבעלי חיים או ביו-אנרגיה. מפעלי עיבוד משתמשים באנרגיה מתחדשת, מפחיתים את צריכת החשמל והמים, ובונים מערכת מדידת פליטות כדי להפוך את שרשרת האספקה ​​לשקופה.

"אנחנו לא רואים בהפחתת פליטות נטל, אלא השקעה לעתיד. אם לא נפעל עכשיו, עסקים יסולקו משרשרת הערך העולמית", הדגישה.

מקור: https://nongnghiepmoitruong.vn/doanh-nghiep-phai-theo-huong-xanh-neu-muon-ton-tai-ben-vung-d783841.html