טרנספורמציה כדי לפרוץ ולהשתלב
כיום, תאגידים ועסקים קטנים ובינוניים נכנסים ל"מהפכה" חזקה של טרנספורמציה טכנולוגית, ויוצרים מומנטום שיעזור לעסקים לבצע פריצות דרך לייעול הפעילות, לשיפור יעילות הייצור ולהרחבת השווקים.
מר נגוין טרי קוואנג, סגן הנשיא הקבוע של אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי, אמר: "טרנספורמציה דיגיטלית היא לא רק טרנד, אלא הפכה לדרך חיים עבור עסקים בעידן הצמיחה הלאומית."

אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי ראתה בטרנספורמציה דיגיטלית את אחד מעמודי התווך המרכזיים באסטרטגיית פיתוח החברים שלה. יושמו תוכניות וסמינרים מעמיקים רבים בנושא יישום בינה מלאכותית (AI), נתונים ואוטומציה במנהל עסקים. בנוסף, האיגוד מתחבר גם עם שותפים טכנולוגיים מרכזיים כדי לתמוך בעסקים צעירים בגישה לפתרונות המתאימים לעסקים קטנים ובינוניים.
בפרט, אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי מפתחת "פלטפורמת ניהול חברים בשילוב עם ניהול אירועים". זוהי מערכת המסייעת לחברים לסחור, לשתף הזדמנויות לשיתוף פעולה ולהתחבר באינטרנט, במטרה ליצור מערכת אקולוגית דיגיטלית עבור קהילת היזמים הצעירים בהו צ'י מין סיטי ובאזור הכלכלי המרכזי בדרום. "אנחנו לא רק רוצים שעסקים ישתנו, אלא גם 'יעברו טרנספורמציה' כדי לפרוץ ולהשתלב", הדגישה נגוין טרי קוואנג.
למעשה, טרנספורמציה דיגיטלית הביאה לתוצאות יוצאות דופן בתחומים רבים. חברת Saigon Pure Water Company Limited (Sapuwa) היא דוגמה אופיינית. לאחר מגפת הקורונה, סאפוואה הבינה שטכנולוגיה היא גורם חיוני לשמירה על ייצור וניהול עסקי. מנכ"ל סאפוואה, לה נהו וו, אמר כי הודות ליישום תוכנת ניהול עסקי ומערכת ניטור ייצור בזמן אמת, עסקים יכולים לנטר את כל פעילויות הייצור, המכירות ושירות הלקוחות באמצעות מספר פעולות בלבד במחשב.
"אם בעבר היינו צריכים לחכות עד סוף היום כדי לדעת את התפוקה, כעת נוכל לעדכן אותה תוך דקות ספורות. טכנולוגיה (AI) גם עוזרת לנו לנתח משוב מלקוחות ולזהות בעיות מוקדם לטיפול בזמן. הודות לכך, יעילות העבודה עולה, כוח העבודה בייצור מצטמצם עד 30% בעוד שאיכות המוצר יציבה יותר. בנוסף, אנו מקדמים כעת אסטרטגיות שיווק דיגיטלי, אופטימיזציה של מילות מפתח לחיפוש וקידום מקוון כדי לשפר את מודעות המותג, ולאשר את מעמדם של מוצרים וייטנאמים שאינם נופלים מאף עסק בשוק הבינלאומי", שיתף מר לה נהו וו.
לא רק עסקים חדשים, אלא גם עסקים מסורתיים ותיקים עוברים טרנספורמציה. בדרך כלל, מזרני Van Thanh עם כמעט 50 שנות פיתוח עברו גם הם טרנספורמציה משמעותית בדיגיטציה של כל קו הייצור.
מר טרונג חאן ואן, סגן המנכ"ל של חברת המזרנים ואן טאן, אמר כי חברת המזרנים ואן טאן הפכה את כל נתוני הייצור לדיגיטליים, תוך שימוש בכלי בינה מלאכותית לאיסוף וניתוח מדדי צריכת חומרי גלם, ובכך הפחיתה עלויות והגבילה את ההשפעה הסביבתית. "בעבר, מוצרים בחיתוך דק היו במחירים גבוהים עקב צריכת חומרי גלם גבוהה. לאחר יישום טכנולוגיה דיגיטלית , החברה קבעה שיעורי אובדן מדויקים, מיטבה את לוחות הזמנים של הייצור והפחיתה משמעותית את העלויות", שיתף סגן המנכ"ל טרונג חאן ואן.
לא רק שם, מזרני Van Thanh משקיע גם במחקר מוצרי מזרנים ממוחזרים, תוך שימוש בחומרים הממוחזרים מלקוחות, ותורם להפחתת פסולת ולפיתוח בר-קיימא. נכון לעכשיו, מזרני Van Thanh שואפים להגדיל את שיעור המיחזור מ-70% ליותר מ-90%; במקביל, בונים פארק תעשייתי למיחזור עם תהליך ניהול דיגיטלי מקיף.
החלטה 68 - "בריזה חדשה" בקהילת העסקים הפרטית
לדברי מר לה נהו וו, החלטה 68 היא כמו "בריזה רעננה" הנושבת אוויר קריר לקהילת העסקים הפרטית. "אנו נרגשים מאוד כאשר המדינה מציבה מפעלים פרטיים ביסודות הכלכלה. אנו חשים תמיכה קרובה ופעילה יותר מצד הממשלה, במיוחד מאז שהו צ'י מין סיטי יישמה את מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, ההליכים המנהליים מהירים יותר והפקידים ידידותיים יותר", שיתף מר וו.
עם זאת, מר וו המליץ גם כי על המדינה להקים "מגרש משחקים נפרד" לעסקים וייטנאמיים בתחום המסחר האלקטרוני. "כיום, רוב פלטפורמות המסחר האלקטרוני מופעלות על ידי תאגידים בינלאומיים, מה שמקל על 'שקיעה' של סחורות וייטנאמיות. עלינו לבנות פלטפורמת מסחר אלקטרוני בלעדית לעסקים וייטנאמיים, כך שצרכנים מקומיים וזרים יוכלו לחפש מוצרים וייטנאמיים ביתר קלות."
בנוסף, יש להתאים את מדיניות המס בצורה הוגנת יותר, ללא עדיפות, אלא רק שוויון. בתעשיות שבהן וייטנאם הצליחה, יש לתת הזדמנויות לעסקים מקומיים, בעוד שבתחומים הדורשים תוכן טכנולוגי מתקדם, עלינו עדיין לפתוח את הדלת ללמוד ממדינות מפותחות. מוצרי צריכה וביגוד צריכים לתת עדיפות לסחורות וייטנאמיות", הציע גם מר וו.
על פי איגוד היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי, החלטה 68 של הפוליטביורו בנושא פיתוח כלכלי פרטי יצרה דחיפה חשובה שסייעה לקהילת העסקים להיות בטוחה ודינמית יותר. "החלטה זו מדגימה את האמון האסטרטגי של המפלגה והמדינה בכלכלה הפרטית, הנחשבת לכוח מניע חשוב של כלכלה עצמאית, אוטונומית ומשולבת עמוקות", אמר מר נגוין טרי קוואנג.
מיד לאחר פרסום החלטה 68, ארגנה התאחדות היזמים הצעירים של וייטנאם את פורום הכלכלה הפרטית של וייטנאם תחת הכותרת "מימוש פוטנציאל - יצירת עתידה של וייטנאם". התאחדות היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי התחייבה לארגן שניים מתוך 13 הפורומים, כולל סבב "Go Global - International Integration" בתאילנד. זהו המקום שבו עסקים צעירים וייטנאמים לומדים ניסיון בינלאומי ומתחברים למשקיעים.
"החלטה 68 הביאה לשינויים ברורים המסייעים לקהילת העסקים לחזק את ביטחונה ומעמדה; סביבת העסקים הפכה שקופה ודינמית יותר; במיוחד, היא עוררה את רוח ההסתמכות העצמאית ואת הרצון להשתלב בדור הצעיר של יזמים. עם זאת, העיר צריכה להמשיך ולשפר את מנגנון "הממשלה משרתת עסקים", וליצור תנאים לעסקים צעירים להתנסות בפתרונות חדשים בסביבה גמישה, בטוחה ומפוקחת בקפידה. הממשלה והעסקים צריכים לעבוד יחד, כך שהו צ'י מין סיטי תהיה לא רק מרכז כלכלי, אלא גם מרכז חדשנות וטכנולוגיה של האזור", הציע מר נגוין טרי קואנג, סגן הנשיא הקבוע של אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי.
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm






תגובה (0)