מפעלי בנייה משתפים יישומים מעשיים של פתרונות יעילים לטרנספורמציה דיגיטלית כדי לסייע בפינוי צווארי בקבוק ובשיפור היעילות התפעולית.

יישום פתרונות טרנספורמציה דיגיטלית בכיוון הנכון עזר לקבוצת הבנייה מין דוק לבצע פריצת דרך בניהול, תפעול ולהגדיל 10% את מספר הלקוחות החדשים.

צורך דחוף בעדכון מודל הניהול בענף הבנייה

במסגרת כיוון הפיתוח של ענף הבנייה לתקופה 2024-2035, הממשלה שואפת לשפר את הפרודוקטיביות, לתקנן נתונים ולהגביר את יישום הטכנולוגיה בפעילויות השקעות בבנייה. בהקשר זה, מודל ניהול מבוסס נתונים הופך לכיוון בלתי נמנע.

בסדנת "Make in Vietnam" לקידום סחר, השקעות ומוצרי טכנולוגיה דיגיטלית שאורגנה על ידי הוועדה העממית של מחוז דיאן ביין, אמר מר טראן דאי נגיה - מנכ"ל קבוצת הבנייה מין דוק, כי לפני הטרנספורמציה הדיגיטלית, קבוצת מין דוק התמודדה עם מגבלות נפוצות רבות בתעשייה, כגון: תהליך האישור עדיין ידני, ולכן הוא לוקח הרבה זמן ונוטה לטעויות. הנתונים מאוחסנים במקומות רבים, מה שמקשה על הגישה והסינתזה שלהם. התיאום בין המחלקות אינו חלק, המידע אינו מועבר במהירות. שרשרת האספקה ​​פועלת באופן מקוטע, מה שמקשה על השליטה בהתקדמות ובעלויות. צווארי בקבוק אלה מאטים את תהליך היישום ומשפיעים ישירות על יעילות הפרויקט.

מר טראן דאי נגיה - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הבנייה מין דוק, שיתף מידע מעשי ויעיל על טרנספורמציה דיגיטלית באמצעות פלטפורמת MISA AMIS וזכה לתשומת לב רבה מצד המשתתפים.

פלטפורמה דיגיטלית: הפתרון לצווארי בקבוק עסקיים

לנוכח מגבלות פעילות מובנות, קבוצת מין דוק קבעה כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק אמצעי לשיפור תהליכים, אלא גם צעד אסטרטגי לארגון מחדש של כלל פעילויות הניהול. על בסיס זה, בחרה החברה לפרוס את פלטפורמת ניהול הארגון המאוחדת MISA AMIS - פתרון "Make in Vietnam" הנחשב כמגיב היטב למאפייני ענף הבנייה.

לדברי מר טראן דאי נגיה, הבחירה ביישומים דיגיטליים נובעת מהצורך לבנות מערכת ניהול רחבה מספיק שתתחבר בצורה חלקה בין מחלקות. פלטפורמה זו מאפשרת לקבוצת מין דוק להפעיל פעילויות פיננסיות - חשבונאות, משאבי אנוש, מכירות ומשרדיות באותה מערכת מאוחדת, במקום להשתמש בכלים נפרדים רבים בעבר. הנתונים מחוברים בזמן אמת, מה שעוזר להפחית שגיאות, להגביל פעולות ידניות ולשפר משמעותית את מהירות עיבוד העבודה.

לדברי מר טראן דאי נגיה, בנוסף לייעול הפעילות, טרנספורמציה דיגיטלית בעזרת פלטפורמת MISA AMIS מסייעת לקבוצת Minh Duc להגדיל את מספר הלקוחות החדשים ב-10%.

"יכולת הפריסה המהירה של פתרון MISA AMIS, עלותו הסבירה וקלות השימוש בו הם גורמים חשובים עבור קבוצת מין דוק שבחרה לפרוס אותו ברחבי מערכת הקבוצה, המאפיין של מחלקות רבות", הדגיש מר נגיה.

לאחר שלוש שנים של יישום, קבוצת מין דוק רשמה שינויים חיוביים. זמן האישור מתקצר, התהליך שקוף יותר ונתונים מרכזיים עוזרים למנהלים לנטר את ההתקדמות והעלויות בזמן אמת. דיגיטציה של תהליכי מכירות ושירות לקוחות גם עוזרת לעסק להגדיל את מספר הלקוחות החדשים ב-10%. עלויות התפעול אופטימליות משמעותית, כולל הפחתה של 70% בעלויות ניירת משרדית וחיסכון של כ-216 מיליון וונד לשנה עבור אנשי בקרה...

קבוצת מין דוק רשמה תוצאות מרשימות לאחר 3 שנים של טרנספורמציה דיגיטלית עם פלטפורמת ניהול הארגון המאוחדת MISA AMIS

בנוסף, תכונות הבינה המלאכותית המשולבות בתוכנה תומכות גם במחלקות בקבוצה לאוטומציה של משימות חוזרות ונשנות, התרעות מפני סיכונים ומתן מידע בזמן לתהליך קבלת ההחלטות. תכונה זו שימושית במיוחד בפרויקטים עם התקדמות דחופה או דרישות טכניות גבוהות.

מר טראן דוק נגיה - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הבנייה מין דוק (שני משמאל לימין) עם משלחת MISA בסדנה לקידום סחר, השקעות וקידום מוצרי טכנולוגיה דיגיטלית של Make in Vietnam לקידום פיתוח כלכלי דיגיטלי וטרנספורמציה דיגיטלית עבור עסקים באזור הצפון מערב.

מתוצאות היישום בפועל במין דוק בתקופה האחרונה, ניתן לראות כי טרנספורמציה דיגיטלית, כאשר מיושמת בכיוון הנכון, יכולה לסייע לעסקים לשפר משמעותית את היעילות התפעולית ואת התחרותיות. זוהי בחירה אסטרטגית, המסייעת לעסקים להסתגל באופן יזום לשינויים מהירים בתעשיית הבנייה.

מקור: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/