לדברי סגן אלוף בוי אן מין, הקומיסר הפוליטי של רגימנט 2, בתקופה האחרונה, ועדת המפלגה ופיקוד הרגימנט התמקדו תמיד ביישום מקיף של התוכן והצורות של חינוך פוליטי והכוונה אידיאולוגית לחיילים, ובמיוחד למגויסים חדשים, באמצעות מדיניות ואמצעים רבים ויצירתיים. באמצעות זאת, הם עקבו מקרוב וניהלו את ההתפתחויות האידיאולוגיות של החיילים, ופתרו במהירות כל בעיה אידיאולוגית שהתעוררה.

בנוסף, הגדוד תמיד מקדיש תשומת לב ומבטיח חיים חומריים ורוחניים טובים לקצינים ולחיילים, ובונה סביבה תרבותית עשירה, חיובית ובריאה בתוך היחידה.

קצינים וחיילים מפלוגה 15, רגימנט 2 (מחלקה 3, אזור צבאי 1) משוחחים במהלך ההפסקה שלהם.

בנוסף לתחזוקה ויישום יעיל של מודלים כגון "קבוצת זאלו - ליווי חיילים"; "צוות שלושה אנשים לקידמה"; ותיבת הדואר "חיבור העורף - גילוי אהבה לחברים", הרגימנט מפיץ ומחנך באופן קבוע בנושאי חוק במסגרת פעילויות ולימודים יומיומיים; מארגן דיאלוגים דמוקרטיים, סמינרים, חילופי תרבות ואמנות ופעילויות ספורט, ויוצר אווירה שמחה, מאוחדת וידידותית בין קצינים לחיילים.

צעד חדש שיושם לאחרונה על ידי הגדוד הוא: לאחר קליטת חיילים צעירים שזה עתה סיימו את הטירונות שלהם, הנהגת הגדוד, יחד עם קצינים מהמפקדה, יעקבו מקרוב אחר הפלוגות הכפופות ותסייעו להן; דרישת 100% ממפקדי הכיתות, מפקדי המחלקות והחיילים הוותיקים לחתום על התחייבות לשיפור עצמי, הכשרה, שאיפה למצוינות, סולידריות, סיוע ועידוד החיילים החדשים.

בפרט, בזמנים מסוימים, מפקד הגדוד דרש מקציני המטה לישון בחדר מפקד הפלוגה; מפקדי הפלוגות ישנו בחדר מפקד המחלקה, וקציני המחלקה ישנו באותו חדר עם החיילים. בנוסף לכך, נדרשו מפקדי הכיתות להיות תמיד קרובים לחיילים, להבין את מחשבותיהם, רגשותיהם וכל בעיה שעלתה, כדי שיוכלו לדווח עליהן במהירות למפקד לצורך פתרון בזמן. דבר זה גרם להתלהבות בקרב המתגייסים החדשים, לייצב במהירות את גישתם, להשתלב ולהתחבר ליחידה.

סמל נגוין ואן טאן, מפקד כיתה 1, מחלקת מרגמות 1, פלוגה 14, שיתף: "כשהתגייסתי לראשונה לצבא, ברגע שנכנסתי לצריפים, התרשמתי מהסיסמה: 'כאן, היחידה היא בית / קצינים וחיילים כולם אחים' ממש בשער היחידה. מאוחר יותר, כשחייתי בסביבה פתוחה, ידידותית ומאוחדת, הפכתי בטוח יותר, נלהב ורגוע עוד יותר להשלים את תפקידיי. כשהפכתי לקצין משנה, הלכתי בעקבות דורות קודמים של מפקדים, תמיד התייחסתי לחיילים כאחים במשפחה, עמדתי כתף אל כתף איתם, תרגלתי את רוח 'שיתוף הקשיים', עזרתי זה לזה ברצון בלימודים ובעבודה, ונחוש בדעתי לבנות יחידה חזקה."

חיילים צעירים מפלוגה 15, רגימנט 2, משוחחים במהלך ההפסקה שלהם.

למדנו שלאחר שלושה חודשי אימון, מגויסים חדשים רבים מבקשים להיות משובצים בתפקידים ויחידות מתאימים שבהם יוכלו לממש בצורה הטובה ביותר את יכולותיהם וחוזקותיהם. זוהי שאיפה לגיטימית לחלוטין ועניין המדאיג מפקדים בכל הרמות. עם זאת, עקב הדרישות הספציפיות של המשימה והמציאות של היחידה, במקרים רבים, לא ניתן למלא את משאלותיהם של מגויסים חדשים.

כדי לסייע לחיילים להבין את הנושא ולהימנע מתחושות של ייאוש ושליליות, לדברי רב-סרן נגוין ואן לוי, ראש המחלקה לעניינים פוליטיים של הרגימנט, היחידה נקטה בצעדים גמישים ומתאימים לפתרון הבעיה. ראשית, מפקד היחידה מבסס את שיבוץ וסידורי הכוחות על יכולותיהם, בריאותם, מחשבותיהם ושאיפותיהם של החיילים. יחד עם זאת, במהלך פעילויות קולקטיביות, מפקד הרגימנט תמיד מדגיש ומחנך כל חייל להבין בבירור את תפקידיו, לבנות את אופיו ונחישותו, וללא קשר לתפקידו, לציית בקפדנות לחוק, למשמעת הצבאית, לתקנות ולכללים של היחידה, תוך שאיפה להפוך לחייל טוב ומופת בכל מילה ומעשה.

הודות ליישום יעיל וגמיש של חינוך פוליטי ואידיאולוגי, קציני וחיילי רגימנט 2 שמרו על רוח של אחדות וסולידריות, תוך טיפוח אופטימיות וחברות בקרב חברים. זהו הכוח המניע המאפשר ליחידה למלא באופן עקבי את המשימות שהוטלו עליה בכל המצבים.

טקסט ותמונות: הואנג האן

* אנא בקרו במדור הגנה וביטחון כדי לצפות בחדשות ובמאמרים קשורים.

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766