נדרשת תשומת לב של מנהיגי עסקים
לדברי יו"ר איגוד העובדים של האנוי (HLF), פאם קוואנג טאן, לאחרונה, מודל נקודות הפעילות התרבותית של העובדים (SHVHCN) קידם פרקטיות ויעילות, עונה על צרכי שיפור החיים התרבותיים והרוחניים של חברי האיגודים המקצועיים, תורם להתחדשות העבודה, שיפור הפרודוקטיביות, יעילות העבודה ופיתוח סוכנויות, יחידות ומפעלים. בנוסף לתוצאות שהושגו, עדיין קיימים כמה חסרונות ומגבלות, שבהן, למרות שנקודות SHVHCN משכו את השתתפותם של עובדים ופועלים, מספר המשתתפים בנקודות מסוימות אינו גדול ואינו קבוע.
הפעילויות של חלק מנקודות SHVHCN אינן עשירות ומגוונות, ולא משכו מספר רב של עובדים להשתתף. לחלק מהנקודות יש מנהלים אך הם חסרי ניסיון, דבר המשפיע על איכות הפעילויות. למרות שנקודות SHVHCN זכו לתמיכה, הון ההשקעה אינו רב; המתקנים לא עמדו בדרישות העובדים, והאזור עבור נקודות SHVHCN במקומות רבים עדיין צר.
ההתפתחות החזקה של הטכנולוגיה הדיגיטלית מקלה על עובדים ופועלים לגשת למקורות מידע רבים. יחד עם זאת, הגיוון התרבותי של משקיעים, עובדים זרים ועובדים מאזורים שונים ברחבי הארץ יוצר גם תמונה מגוונת של החיים התרבותיים והרוחניים של העובדים והפועלים בעיר - במיוחד בפארקים תעשייתיים...
מציאות זו דורשת פתרון בזמן ובטווח ארוך. לכן, כדי להפוך את נקודת SHVHCN למודל יעיל בבנייה ושיפור החיים התרבותיים והרוחניים של העובדים, יש צורך להמשיך לבנות ולשפר את איכות הפעילויות.
יו"ר פדרציית העובדים של האנוי אמר כי יש צורך בהנהגה והכוונה הדוקות מצד ועדות ורשויות המפלגה בכל הרמות ותיאום מצד מגזרים וחברים בארגונים חברתיים- פוליטיים . במקביל, יש לעקוב מקרוב אחר המדיניות, ההחלטות והתוכניות של כל הרמות והמגזרים ביישום הארגון; יש לפקח ולבדוק באופן קבוע את היישום. יחד עם זאת, יש לזהות את נקודות ה-SHVHCN כליבה לבניית חיי תרבות עממיים בקרב עובדים ופועלים בבירה, תוך תרומה לבניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים. יש לקדם פעילויות להכוונת וארגון בניית חיי תרבות לעובדים בפארקים תעשייתיים ובאזורי עיבוד יצוא.
מהפרקטיקה, סגן נשיא איגוד המקצועות של אזורי עיבוד תעשייתי וייצוא של האנוי נגו טי ליאן אמר שכדי להמשיך ולטפח ולשפר את חייהם הרוחניים של העובדים והפועלים בתקופה הקרובה, קודם כל, יש למשוך את תשומת ליבם של מנהיגי העסקים. אך האתגר הנוכחי הוא שלא כל העסקים מעוניינים בכך.
כיום, ישנם כמה מפעלים יפניים וקוריאניים גדולים שבעליהם הקדישו תשומת לב לתיאום עם איגוד העובדים של החברה כדי לארגן פעילויות תרבות וספורט לעובדים, אך יחידות קטנות זקוקות לתשומת לב רבה יותר מצד מנהיגים עסקיים וכן מארגוני איגודי העובדים. יחד עם זאת, סיפוק הצרכים התרבותיים של העובדים אפשרי רק באופן חלקי, מכיוון שישנן חברות שאינן שומרות קרקע לאזורי פעילות תרבותית משותפים, ולכן קשה מאוד ליישם פעילויות תרבותיות, אמנותיות וספורט.
ג. חיזוק פעילותם של מוסדות תרבות לעובדים.
מנקודת מבטו של עובד איגוד מקצועי, יו"ר איגוד המקצועות של SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd., נגוין מין סון, שיתף כי לאחר תקופה של קשר וגיוס, הוכח כי העובדים בבירה די טובים מבחינת מודעות, תודעה וידע בהשוואה לעובדים מפרובינציות אחרות שהצטרפו לחברה זה עתה. רוב העובדים בבירה מקפידים בקפדנות על משמעת עבודה, יודעים כיצד להעריך את זמן העבודה וכן לציית לתקנות הפנימיות של החברה; אין הפרות הקשורות להסתה, הגורמות לפילוג סיעתי ופילוג. בנוסף, לעובדים בבירה יש מודעות גבוהה מאוד לשיפור יעילות העבודה, הם תמיד חולקים רעיונות לשיפור עם מנהלים בכירים ועובדים יחד כדי ליישם שיפורים אלה.
כדי לפתח את כוח העבודה בעידן החדש, אמר מר נגוין מין סון כי יש צורך לחזק עוד יותר את הפעילויות לדאגה לחיים החומריים והרוחניים, כמו גם לשפר את הידע והמודעות לעבודה בקרב כוח העבודה. יש צורך לספק הדרכות ייעודיות, קורסי הכשרה פתוחים לפי נושא, המתמקדים בהשלמת ידע משפטי בנושא דיני עבודה. במקביל, יש לתת תשומת לב מעשית לעובדים בנסיבות קשות בחברה. יש לשים לב לשיפור כישורי העובדים באמצעות תחרויות יוזמה יצירתית ועובדים מצוינים.
על מנת להמשיך וליישום ביעילות את תוכנית 06-CTr/TU וכן את הנחיית 30-CT/TU של ועדת המפלגה בהאנוי בנושא "חיזוק מנהיגות ועדת המפלגה לבניית תושבי האנוי אלגנטיים ומתורבתים", פדרציית העובדים העירונית ממשיכה להתמקד ביישום מספר פתרונות בתקופה הקרובה. בפרט, מתן תשומת לב לפיתוח ושיפור איכות הפעילויות של נקודות SHVHCN, אשכולות תרבות-ספורט, צוותי ניהול עצמי של מעונות עובדים; משיכת מספר רב של עובדים ועובדי מדינה להשתתפות, תרומה לשיפור החיים התרבותיים והרוחניים של העובדים והפועלים, שמירה על הסדר החברתי והבטיחות באזור.
בנוסף לכך, מדי שנה, לבצע סקר, להקים ספרים חדשים ומשלימים עבור ארונות הספרים של האיגוד בנקודות SHVHCN ובצוותי הניהול העצמי של מעונות העובדים במפעלים. לתאם עם רשויות בכל הרמות, מחלקות, סניפים, מגזרים וארגונים רלוונטיים ולגייס משאבים חברתיים לבנייה וחיזוק פעילויות המוסדות התרבותיים עבור חברי האיגוד והעובדים באופן שיטתי ומכוון, תוך התמקדות בפארקי תעשייה ובמעונות עובדים. לתאם עם מגזרים, ארגונים כלכליים וחברתיים לארגון קבוע של פעילויות תרבותיות, אמנותיות, אימונים גופניים ופעילויות ספורטיביות לשרת את חברי האיגוד והעובדים.
[מודעה_2]
מקור: https://kinhtedothi.vn/bai-cuoi-giai-phap-vuot-kho-de-nang-cao-doi-song-tinh-than-cho-cong-nhan.html
תגובה (0)