לאחר מיזוג גבולות מנהליים: כיצד למקם יעדי תיירות חדשים?

יש צורך "לצייר מחדש" את מפת התיירות של וייטנאם לאחר מיזוג הגבולות המנהליים על בסיס יצירת קישוריות וקידום יתרונות, תוך שמירה על זהות מגוונת וייחודית, המתאימה לשווקים שונים...

הים, השמים וההרים של Co To, Quang Ninh . (צילום: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

למרות שהתיירות הוערכה כנקודת אור בתמונה הכלכלית של ששת החודשים הראשונים של השנה בדו"ח הממשלה בפגישה בתחילת יולי, מה שעדיין מדאיג את ראש הממשלה ואת ראשי התעשייה הוא פעולתה של הממשלה הדו-דרגית, במיוחד כאשר ברמת המשרד כבר אין מחלקת תיירות ייעודית (רק כמה מחוזות וערים מיוחדות עדיין שומרות עליה), האם כיוון הפעילות נשבר?

וחשוב מכך, מה יש לעשות כדי "לצייר מחדש" את מפת התיירות של וייטנאם כדי למקסם את היתרונות של קשרים חדשים והזדמנויות פיתוח חדשות של המרחב הפתוח לאחר המיזוג?

"ציור מחדש" של מפת התיירות הוייטנאמית

כל תייר בינלאומי בווייטנאם מוציא כיום כ-1,500 דולר, ומנהיגי התעשייה רוצים שסכום זה יעלה ל-2,000 דולר לאדם. תיירות היא מגזר כלכלי מקיף ומיוחד, משום שהיא משפיעה על 18 מגזרים כלכליים אחרים.

לנוכח שינויים מורכבים ובלתי צפויים בעולם ובאזור, שיבושים בשרשרת האספקה ​​הם בלתי נמנעים. במיוחד בהקשר של מיזוג גבולות מנהליים, אמר שר התרבות, הספורט והתיירות נגוין ואן הונג: "תעשיית התיירות צריכה להסתגל למצב החדש ולמנגנון החדש כך שתיירות תהיה לא רק מגזר כלכלי מרכזי, אלא גם מגזר כלכלי 'מעורר השראה'."

לכן, המוקד כעת הוא כיצד להתאים את התיירות בצורה טובה ולתרום לפיצוי על המגבלות הנגרמות על ידי התנודות הנ"ל. ויש צורך "לשרטט מחדש" את מפת התיירות של וייטנאם לאחר מיזוג הגבולות המנהליים על בסיס אי הכחשת מה שכבר קיים, אלא יצירת קישוריות, קידום יתרונות, הזדמנויות פיתוח חדשות ומרחב פתוח, תוך שמירה על זהויות תרבותיות מגוונות וייחודיות, המתאימות לשווקים ולקהלים שונים.

פגודת טאם צ'וק יכולה להפוך לנקודה של תיירות רוחנית המחברת את טאם צ'וק (הא נאם הישנה), יום פו (נאם דין הישן) לבאי דין (נין בין הישנה). (צילום: PV/וייטנאם+)

מנהיגי התעשייה ציינו שאם נין בין, נאם דין והא נאם יתאחדו, מחוז נין בין יוכל להפוך למרכז תיירות רוחנית, שיחבר את טאם צ'וק (הא נאם הישנה), פו דיי (נאם דין הישנה) לבאי דין (נין בין הישנה). אם ג'יה לאי תתמזג עם בין דין, מחוז ג'יה לאי החדש יכלול גם את האדמה האדומה של הרמות המרכזיות וגם את אגם ביין הו הסוער, וגם חופים יפהפיים, כולל הטעם המלוח של ג'ן ראנג...

או כמו קוואנג בין וקואנג טרי, לאחר המיזוג, תהיה פרובינציית קוואנג טרי חדשה עם משאבים ומרחב חזקים המשתרעים על פני רצועת האדמה המרכזית, החל ממערכת המערות, הטבע העשיר של פונג נה-קה באנג, שרידים היסטוריים של המהפכה, ועד לזיכרונות העזים הטבועים באינספור שרידי מלחמה של ארץ זו...

"עלינו לעשות עסקים בתשוקה, עם אלמנטים תרבותיים בני קיימא, כדי לעורר השראה, לגעת בליבם וברגשותיהם של תיירים. כי תיירים של היום לא באים רק לראות, אלא הם חייבים לחוות, חייבים לחוות רגשות, ואז אנו מקווים שהם יחזרו בפעם השנייה ובפעמים שאחרי", הדגיש השר.

אסטרטגיית פיתוח תיירות לאחר המיזוג…

השלמת סידור מחדש של הגבולות המנהליים ויישום שלטון מקומי דו-מפלסי תרמו לפתיחת הזדמנויות רבות לפיתוח תיירותי כאשר למחוזות ולערים יש יותר מקום למשאבים. בהקשר זה, השר נגוין ואן הונג קבע משימות וכיוונים ספציפיים לכל התעשייה עם הדרישה למקם מחדש את משאבי התיירות המקומיים ולתכנן מחדש את מערכת התיירות הוייטנאמית. יש להשלים זאת עד סוף הרבעון השלישי לכל המאוחר.

ארגון מחדש של מוצרי תיירות לאחר מיזוג גבולות מנהליים צריך להתבסס על הזהות הייחודית של היישוב. (צילום אילוסטרציה: מאי טראנג/VNA)

ראוי לציין כי העדיפות העליונה היא ארגון מחדש של מוצרי התיירות לאחר המיזוג, תוך התמקדות בפיתוח כלכלי כך שהתיירות תוכל לקבל בברכה 22-23 מיליון מבקרים בינלאומיים בשנת 2025, ולתרום ליעד הצמיחה הכלכלית של המדינה, העומד על 8%. "ענף התיירות צריך לאחד כוחות כדי להאיץ יחד, ולהפוך את תיירות וייטנאם ליעד מוביל באסיה", הדגיש מר נגוין ואן הונג.

כדי להשיג מטרה זו, ביקש השר מהרשויות המקומיות לבחון מחדש ולהעריך מחדש במהירות את המשאבים, ובכך לגבש אסטרטגיה לאזורי ייעוד ומיקומים של יעדי תיירות לא רק המבוססת על תכנון התיירות של וייטנאם שהוכרז, אלא גם לעדכן ולהשלים את התכנון בהתאם למציאות. יש צורך להתאים גם את "צווארי הבקבוק" בניהול ולהשלים את מנגנוני המדיניות כדי ליצור תנאים לעסקי תיירות להשקיע ולפתח.

תיירות מקומית ובינלאומית מתפתחות בו זמנית. יש צורך ליישם באופן מיידי ארגון מחדש של השוק, ובמיוחד את השוק הבינלאומי, תוך התמקדות ב-10 שווקים מרכזיים: קוריאה, סין, יפן, ארה"ב, אוסטרליה, אירופה, דרום מזרח אסיה, הודו, המזרח התיכון ורוסיה.

השר הדגיש: "ענף התיירות צריך להבין לעומק את הרוח של לקיחת השוק כמרכז ואת המותג כבסיס, שממנו ניתן לנהל מדיניות פיתוח תיירות יעילה."

פונג נה, ביתה של אחת ממערכות המערות הגדולות בעולם. (תמונה איור: CTV/Vietnam+)

התמקדות בבניית מוצרי תיירות ייחודיים, מיוחדים ויעילים מזוהה כאחת המשימות המרכזיות. בהתאם לכך, על יישובים לזהות בבירור את נקודות החוזק של המוצר, ליצור אסטרטגיות שיתוף פעולה, קשרים אזוריים ו"הקצאת תפקידים" ברורה כדי ליצור מוצרים בעלי זהויות ייחודיות, תוך הימנעות ממצב של מוצרים דומים.

השר הציע כי פעילויות קישור אזוריות חייבות להיות משמעותיות וברות קיימא. בפרט, ערים גדולות כמו האנוי, הו צ'י מין סיטי, דא נאנג, האי פונג וכו' צריכות לקחת על עצמן את תפקיד מרכזי התחבורה של נוסעים עבור המדינה כולה.

בנוסף, השר ביקש מהרשויות המקומיות להגביר את פעילויות הקידום והפרסום בהתאם לנושא "וייטנאם - טיול לאהבה"; ליצור מערכת אקולוגית תיירותית חכמה; לחזק את הטרנספורמציה הדיגיטלית. שירותי תיירות דורשים מקצועיות והתנהגות מתורבתת; לחזק את ניהול היעדים, להבטיח ביטחון ובטיחות; לטפל ולמנוע באופן יסודי את מצב "הונאת" התיירים...

מנהיגי התעשייה אישרו: "פיתוח התיירות חייב להיות מבוסס על קונצנזוס ומאמצים משותפים של משרדי ממשלה, סניפים, יישובים, עסקים וכל האוכלוסייה, במיוחד בהתבסס על כוחם של האנשים. תעשיית התיירות לא יכולה להתפתח לבדה."

מחכים למראה חדש לתעשיית התיירות של וייטנאם. (צילום: Contributor/Vietnam+)

(וייטנאם+)

מקור: https://www.vietnamplus.vn/hau-sap-nhap-dia-gioi-hanh-chinh-dinh-vi-diem-den-du-lich-moi-the-nao-post1048909.vnp