הצעות לפתרונות לפיתוח תעשיית התרבות (*): קבלו...

זוהי אחת הדעות המרכזיות של פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון, חבר במשרה מלאה בוועדת התרבות והחברה של האסיפה הלאומית , כאשר הוא מדבר על פתרונות לצמיחה שנתית של 10% בתעשיית התרבות של וייטנאם, ותרומה של 7% לתמ"ג.

כתב: האסטרטגיה לפיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם עד 2030, עם חזון עד 2045, שפורסמה לאחרונה על ידי ראש הממשלה , נחושה לכלול נקודות חדשות רבות בהשוואה לאסטרטגיה הישנה. האם תוכל לשתף עוד על נקודות חדשות אלה?

Hiến kế giải pháp phát triển công nghiệp văn hóa (*): Nhận diện rõ điểm tựa - Ảnh 1. — פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון (צילום: הואנג טריאו)

- פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון: לדעתי, הנקודה החדשה החשובה ביותר באסטרטגיה זו טמונה בגישה השונה בהשוואה לתקופה הקודמת: במקום "למנות" תעשיות תרבותיות כרשימה מנהלית, עברנו לגישה של יצירת מערכת אקולוגית תרבותית ויצירתית בהקשר של כניסת המדינה לעידן חדש של פיתוח.

בעוד שאסטרטגיית פיתוח התעשייה התרבותית משנת 2016 זיהתה 12 תעשיות אך באופן מפוזר למדי, מבלי להגדיר בבירור תעשיות מפתח, ומבלי להראות את רמת העדיפות המדיניות, אסטרטגיה זו נקטה צעד מהותי של "ארכיטקטורה מחדש". מ-12 תעשיות, הרה-ארגון הצטמצם ל-10 תעשיות מפתח, יחד עם 6 תעשיות מוקדיות - קולנוע, אמנויות הבמה, תוכנת משחקי בידור, פרסום, מלאכת יד ותיירות תרבותית. זו הפעם הראשונה שזיהינו בבירור ציר עדיפות, המשקף הן את היתרונות התחרותיים של וייטנאם והן את מגמת הפיתוח העולמית של הכלכלה היצירתית.

Hiến kế giải pháp phát triển công nghiệp văn hóa (*): Nhận diện rõ điểm tựa - Ảnh 2. — הופעה בטקס הסיום של פסטיבל הסרטים ה-24 של וייטנאם - 2025 שאורגן על ידי משרד התרבות, הספורט והתיירות, בתיאום עם הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, מחלקת הקולנוע, מחלקת התרבות והספורט של הו צ'י מין סיטי,... בהו צ'י מין סיטי (צילום: QUOC THANG)

נקודה חדשה נוספת היא רוח "הכלכליזציה של נכסי תרבות", אסטרטגיה הדורשת ניצול אחראי, יצירתי ובר-קיימא של משאבי תרבות, בשילוב עם תיירות, סחר, טכנולוגיה דיגיטלית ומותגים אזוריים.

האסטרטגיה החדשה לא רק מוסיפה לרשימת התעשיות, אלא גם מקימה גישה חדשה: פיתוח תעשיות תרבותיות כמדיניות ציבורית מקיפה, המקושרת לפיתוח הכלכלה הדיגיטלית, כלכלת הידע והכלכלה הירוקה; ממוקמת במבנה התפעולי של מדינה הנכנסת לשלב האצה, הדורש תחומים בעלי השפעה רבה.

אז אילו גורמים נחשבים מרכזיים, אדוני?

לדעתי, כדי להשיג קצב צמיחה ממוצע של 10% לשנה ולתרום 7% לתמ"ג כפי שנקבע באסטרטגיה, הגורם המפתח הראשון הוא ללא ספק הכלכלה הדיגיטלית. אנו חיים בעידן שבו הנכס החשוב ביותר של כל מדינה אינו משאבים מוגבלים, אלא תוכן, נתונים ואיכות היצירתיות האנושית. תעשיית התרבות היא למעשה תעשייה המנצלת נכסים בלתי מוחשיים - החל מזהות, סיפורים, מורשת, מרחבים יצירתיים ועד תוכן דיגיטלי, זכויות יוצרים ומותגים - כך שככל שנעמיק בכלכלה הדיגיטלית, כך קל יותר ליצור ערך מוסף גדול.

הגורם השני הוא משאבי אנוש יצירתיים, במיוחד הדור הצעיר. בהקשר של אוכלוסייה זהובה, כוח עבודה בעל ידע טכנולוגי ומסוגל לספוג ידע עולמי, אם יוכשר כראוי, יהפוך לכוח העיקרי בקולנוע, משחקים, עיצוב, פרסום, אמנויות הבמה ותיירות תרבותית.

הגורם השלישי - וגם הגורם המכריע - הוא המוסדות וסביבת ההשקעות. כדי שתעשייה תצמח בשיעור דו-ספרתי, חייבת להיות השתתפות חזקה מצד המגזר הפרטי, עסקים יצירתיים, חברות טכנולוגיה וקהילת האמנים-יצירתיים.

כדי להשיג את המטרות כפי שנקבעו באסטרטגיה, אילו פתרונות לדעתך נדרשים?

- אני חושב שכדי להשיג את המטרות הגדולות שנקבעו באסטרטגיה החדשה, אנחנו צריכים שילוב של פתרונות חזקים מספיק, סינכרוניים מספיק וארוכי טווח מספיק.

תעשיית התרבות אינה יכולה להתפתח אך ורק באמצעות מאמציהם של מספר מגזרים או יישובים, אלא חייבת להיות מופעלת כ"מערכת פתוחה", שבה המדינה מובילה, מיזמים יצירתיים נמצאים במרכז, הקהילה והאמנים משתתפים באופן פעיל, והטכנולוגיה היא הכוח המניע לכל אורך הדרך.

לדעתי, ישנן ארבע קבוצות של פתרונות פורצי דרך: ראשית, שכלול המוסדות ברוח החלטות 57, 59, 66 ו-68. זוהי נקודת המפתח. אם אנו רוצים שתעשיית התרבות תצמח בקצב דו-ספרתי, על המוסדות ליצור מספיק מקום ליצירתיות.

שנית, פיתוח משמעותי של תשתית דיגיטלית וטכנולוגיה יצירתית. כדי להשיג יעדי צמיחה, וייטנאם זקוקה למרכזי הפקה אזוריים של סרטים ומשחקים, מעבדות חדשנות, אולפנים מודרניים, יחד עם מערכת נתונים דיגיטלית למורשת, כפרי אומנות, פסטיבלים וזהויות אזוריות. כאשר הטכנולוגיה תהפוך ל"תשתית הרכה" של התרבות, מוצרים וייטנאמיים יהיו תחרותיים מספיק בשוק העולמי.

שלישית, פיתוח משאבי אנוש יצירתיים איכותיים. משאבי אנוש צעירים - בעלי ידע טכנולוגי, דמיון ובעלי יכולת לספר סיפורים גלובליים - הם היתרונות המיוחדים של וייטנאם. אך כוח זה זקוק למערכת הכשרה מודרנית יותר: בתי ספר לתרבות ואמנות חייבים להיות מקושרים לעסקים; תוכניות הכשרה חייבות לשים את הטכנולוגיה במרכז; יש לעדכן סטנדרטים מקצועיים בהתאם לאונסק"ו ול-WIPO; יש להכשיר אמנים בכלכלה יצירתית, שיווק יצירתי וניהול מותג.

רביעית, לקדם את תפקידם של יישובים, קהילות ומיזמים פרטיים. האסטרטגיה החדשה קובעת בבירור כי ניצול ערכים תרבותיים מקומיים הוא הדרך החשובה ביותר ליצירת מוצרים ייחודיים בעלי זהות ופוטנציאל יצוא. משמעות הדבר היא שמודל הפיתוח חייב לעבור מ"המדינה עושה הכל" ל"המדינה יוצרת - יוזמה מקומית - מיזמים מובילים".

(*) ראו עיתון לאו דונג מגיליון ה-21 בנובמבר

"תעשייה תרבותית חזקה יכולה להיווצר רק כאשר החברה באמת רואה ביצירתיות מגזר כלכלי, ולא פעילות תנועתית."

מקור: https://nld.com.vn/hien-ke-giai-phap-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-nhan-dien-ro-diem-tua-196251126213801267.htm