יו"ר ועדת העם של העיר, נגוין קאק טואן, הציג סיכום של הדו"ח החברתי -כלכלי בפגישה.

פריצת דרך תעשייתית ,   פריחת התיירות

בישיבה ה-11 של מועצת העם השמינית של העיר הואה בבוקר ה-8 בדצמבר, הדגיש יו"ר ועדת העם של העיר, נגוין חאק טואן: "2025 היא שנה מאתגרת במיוחד". השיטפון שנמשך 23 ימים בסוף אוקטובר ותחילת נובמבר גרם לקיפאון בייצור, להתמוטטות שרשראות האספקה ​​ולפגיעה קשה בשירותים ובתיירות .

עם זאת, הואה עדיין השיגה צמיחה של 8.5% בהוצאה הכלכלית החקלאית (GRDP), בקרב 12 מתוך 34 מחוזות וערים עם קצב הצמיחה הגבוה ביותר במדינה. היקף הפעילות הכלכלית הגיע ל-91,000 מיליארד דונג וייטנאמי (GDPR), וההוצאה הכלכלית החקלאית לנפש הגיעה ל-3,100-3,200 דולר אמריקאי. הכנסות התקציב הגיעו ל-14,960 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 14.5% באותה תקופה. סך הון ההשקעות החברתיות הגיע ל-39,350 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 22.7%.

הואה אירחה את שנת התיירות הלאומית 2025, וניצלה הזדמנות זו כ"נקודת זינוק". סדרה של אירועים לאומיים ובינלאומיים התקיימו ברציפות: פסטיבל הואה - בירת הקולינריה, מגה בום, שבוע שירותי הבריאות, שלום קוסמו, גמר מיס וייטנאם, ועידת השלטון המקומי במזרח אסיה...

הודות לכך, הואה קיבלה בברכה 6.3 מיליון מבקרים, עלייה של 13% מהמתוכנן; מבקרים בינלאומיים הגיעו ל-1.9 מיליון; נוסעי ספינות תענוגות הגיעו לשיא של 131,300, השיא אי פעם. הכנסות התיירות הגיעו ל-13,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 64.4%.

גם לתמונת התיירות יש צבעים חדשים: דיגיטציה של 4,000 יעדים, אפליקציית בינה מלאכותית המציעה מסלולי טיול, מטבח תלת-ממדי של Hue ו-500,000 ביקורים בפלטפורמת Hue-S.

אבן דרך חשובה נוספת בשנת 2025 היא עליית הייצור התעשייתי. מדד ה-IIP עלה ב-14-15%, עם סדרה של פרויקטים בקנה מידה גדול שיצרו כושר ייצור חדש כגון קומפלקס הרכב קים לונג שהגדיל את ההון ב-21,000 מיליארד וונד, מפעל קנגלונגדה שלב 2, מפעל התעשייה EON (קסדה), מפעל התעשייה Okura, הרחבת מבשלת פו באי, קו עיבוד אבקת קוורץ-חול איכותי. פרויקטים אלה יוצרים בהדרגה מוקד צמיחה תעשייתי חדש עבור הואה, ומפחיתים את התלות בתיירות ובשירותים.

התפוקה של מוצרים רבים גדלה באופן מרשים, בדרך כלל 4,200 מכוניות (פי 2.4), 35,000 טון כפפות (עלייה פי 5.5) ו-2,690 מיליון קוט"ש של ייצור חשמל (עלייה של 32.9%).

יו"ר ועדת העם של העיר, נגוין קאק טואן, אמר כי סך כל התקציבים הגיע לכמעט 70% מהתוכנית, גבוה מהממוצע הארצי. מקורות ההון ממוקדים בפרויקטים דינמיים, כגון רחוב נגוין הואנג וגשר נהר הואנג, רחוב טו הואו ​​שהורחב עד לשדה התעופה, נתיב החוף - גשר טואן אן, שובר הגלים בנמל צ'אן מאי (שלב 2), אזור יישוב מחדש המשרת את הרכבת המהירה, שימור מצודת הואה שלב 2...

הנציגים לומדים מסמכים בפגישה.

בשנת 2025, הואה תעניק 44 פרויקטים חדשים עם הון כולל של 31,788 מיליארד דונג וייטנאמי; 10 פרויקטים של השקעות זרות ישירות. אזורי הכלכלה והתעשייה לבדם ירשמו הון נוסף של 21,700 מיליארד דונג וייטנאמי, בעיקר מקים לונג מוטור.

בנוסף, יושמו פרויקטים חשובים רבים בתחום השירותים והמסחר. ראוי לציין כי העיר טיפלה במלואה ב-16 מתוך 38 פרויקטים שהיו באיחור בלוח הזמנים, צעד ל"ניקוי" סביבת ההשקעות שזכה להערכה רבה מצד עסקים.

בהקשר של שיטפונות ומגפות מורכבות, המגזר החקלאי גדל רק ב-1.1 - 1.3%. עם זאת, היו תוצאות רבות ומרשימות, כגון 10/19 קומונות שעמדו בתקנים כפריים חדשים לאחר ההסדר, תפוקת עץ היער הנטוע הגיעה ל-700,000 מ"ק, 1,838 דונם של יער השיגו הסמכת FSC, תפוקת מוצרים ימיים הגיעה ל-65,000 טון...

זיהוי צווארי בקבוק , שאיפה לצמיחה דו-ספרתית

למרות תוצאות חיוביות רבות, יו"ר ועדת העם של העיר, נגוין חאק טואן, ציין כי הייצור והפעילות העסקית באזור ממשיכים להיות תחת לחץ רב. תעשיות מסורתיות רבות כמו בירה, טקסטיל, מלט, שמרי פריט וכו' מתמודדות עם מחסור בהזמנות ושוק צרכני מתכווץ. מספר העסקים המפסיקים את פעילותם באופן זמני גדל, כמעט שווה ערך למספר העסקים החדשים שהוקמו, דבר המעיד על כך שחוסנו של המגזר הכלכלי הפרטי יורד.

הייצור החקלאי מתמודד גם עם חסרונות רבים כאשר הוא מושפע באופן מתמיד ממגפות, גשמים עזים ושיטפונות. הפריון והתפוקה של מזון דגנים ירדו בהשוואה לאותה תקופה. הקשר בין הייצור בשרשרת הערך בין מפעלים - חקלאים - קואופרטיבים עדיין מוגבל ולא יעיל; חלק ממנגנוני התמיכה והמדיניות החקלאית חשפו חוסר עקביות ביישום המעשי.

למרות שהתיירות התאוששה מאוד, היא עדיין לא ניצלה את מלוא הפוטנציאל שלה להפוך למגזר כלכלי מרכזי. איכותם ומגוון מוצרי התיירות עדיין מוגבלים; משך השהייה של תיירים נמוך. בעיר חסרים אתרי נופש ומלונות יוקרתיים בדירוג 4-5 כוכבים, וחסרים בה משאבי אנוש מיוחדים, במיוחד כאלה בעלי כישורי תקשורת בינלאומיים. עדיין קיים מחסור במשרות למומחי ניהול תיירות, מארגני אירועים וחוקרי תרבות. ישנם ליקויים רבים בניהול וניצול המורשת.

חלוקת הון השקעות ציבורי ושלוש תוכניות יעד לאומיות לא עמדה בתוכנית. פרויקטים רבים נתקעו בפינוי אתרים ממושך, והפכו ל"צוואר בקבוק" קבוע. התקדמות הפרויקטים שאינם בתקציב איטית, והקיבולת שהוגדלה לאחרונה עדיין צנועה. הכנת השקעות, בנייה - סביבה - נהלי מניעה וכיבוי שריפות, והתאמות תכנון במספר פרויקטים באזורי כלכלה ובפארקים תעשייתיים ממשיכים להתמודד עם קשיים, המשפיעים על התקדמות הבנייה החדשה.

בתחומים התרבותיים והחברתיים, תהליך הסוציאליזציה בשימור וקידום ערכי מורשת עדיין איטי; משאבי ההשקעה בחינוך לא עמדו בדרישות. בתי ספר רבים עדיין חסרים מתקנים המבטיחים 2 מפגשים ביום; שיעור בתי הספר העומדים בתקנים הלאומיים, במיוחד ברמת התיכון, עדיין נמוך. ההשקעה בספורט, ובמיוחד בספורט ברמה גבוהה, עדיין מוגבלת; התשתיות לארגון טורנירים לאומיים ובינלאומיים ירודות ואינן מספיקות כדי לענות על צרכי משיכת אירועים ופיתוח תיירות ספורט.

מנועי צמיחה חדשים כמו מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית עדיין נמצאים בשלבים ראשוניים ועדיין לא יצרו שינויים ברורים. יישום המדע והטכנולוגיה בייצור ובחיים עדיין מוגבל; מספר מפעלי המדע והטכנולוגיה גדל באיטיות.

עובדי חברת קים לונג מוטור הואה (Kim Long Motor Hue Joint Stock Company) מבצעים שלבי הרכבת המנוע.

שוק הנדל"ן ממשיך להתמודד עם קשיים; התקדמות יישום חבילת האשראי לדיור חברתי בסך 145 טריליון וונד לא עמדה בציפיות. עבודת הבטחת בטיחות המזון והיגיינה, הטיפול בסחורות מזויפות, מוצרים מזויפים והונאה מסחרית עדיין עומדת בפני אתגרים רבים, הגורמים לתסכול בקרב הציבור.

מר נגוין קאק טואן ציין כי המצב העולמי והפנימי מורכב, אסונות טבע, סופות ושיטפונות מתרחשים ללא הרף, ומשפיעים קשות על הייצור ועל חייהם של אנשים. המערכת המשפטית נמצאת בתהליך של התאמה למודל השלטון המקומי הדו-שלבי, וחלק מהתקנות מתקנות ותוספות באיטיות. העיר חייבת ליישם בו זמנית סוגים רבים של תכנון (תכנון עירוני כללי, יעוד אזורי, תכנון מפורט...), דבר המשפיע באופן משמעותי על משיכת השקעות. משאבי התמיכה מהממשלה המרכזית עדיין מוגבלים.

התיאום בין מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות לעיתים אינו מתקיים בזמן. חלק מהפקידים והעובדים הציבוריים לא עמדו בדרישות המשימות החדשות. הנחיות לעסקים ולאנשים בנוגע לגישה למדיניות תמיכה לא זכו לתשומת לב ראויה, מה שגרם לתוצאות היישום להיות נמוכות מהציפיות.

לדברי מר נגוין חאק טואן, בשנת 2026, הואה מציבה יעד גבוה מאוד, הצריכה הכלכלית התוצר המקומי הגולמי (GRDP) תגדל ב-10% או יותר, הצריכה הכלכלית התוצר המקומי הגולמי לנפש תגיע ל-3,500-3,600 דולר, הכנסות התקציב תגדל ב-14-15%, היצוא תגדל ב-10-12%, שיעור העיור תגיע ל-67%, בתי הספר יעמדו בתקנים הלאומיים ביותר מ-85%, עובדים מיומנים תגיע ל-76%... בנוסף לכך, יוטמעו 6 תוכניות מרכזיות: פיתוח אזורים עירוניים סינכרוניים, מודרניים וחכמים הקשורים לאזורי מורשת עירונית; פיתוח תעשייה; פיתוח תרבות, תיירות, שירותים; פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; פיתוח כלכלה פרטית; פיתוח משאבי אנוש איכותיים.

לה טו - דוק קוואנג

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/hue-dat-muc-tieu-cao-cho-chu-ky-phat-trien-moi-160714.html