עד היום, אינטל השקיעה יותר מ-1.5 מיליארד דולר בווייטנאם וממשיכה להרחיב את השקעותיה על ידי שדרוג מפעלים ויישום טכנולוגיות חדשות.
מפעל אינטל בפארק ההיי-טק של הו צ'י מין סיטי - צילום: DUC THIEN
מר קנת' טסה - סגן נשיא ומנכ"ל מפעל אינטל בווייטנאם - אישר זאת בשיחה עם טואי טרה . הוא אמר: "אנו מצפים להמשיך ולהרחיב את השוק וכן להגדיל את תרומתנו לכלכלה הווייטנאמית. אינטל וייטנאם שואפת ליצור עתיד בר-קיימא הן עבור אינטל והן עבור וייטנאם. "נמשיך לתמוך בפרויקטים של מוליכים למחצה מתקדמים בווייטנאם."
התאם אסטרטגיה אך המשך להשקיע
האם אינטל תמשיך להישאר ולהשקיע בווייטנאם בעתיד?
עד היום, אינטל השקיעה יותר מ-1.5 מיליארד דולר בווייטנאם וממשיכה להרחיב את השקעותיה על ידי שדרוג מפעלים ויישום טכנולוגיות חדשות.
עם זאת, בהתחשב בסביבה הכלכלית העולמית הנוכחית ובמצב הפנימי של החברה, אנו דוחים זמנית חלק מההשקעות ומתאימים את האסטרטגיה שלנו. אך בטווח הארוך, אינטל עדיין מתכוונת להמשיך להשקיע.
כמובן, החלטה זו תהיה תלויה רבות בהתפתחויות בשוק, וזה נורמלי עבור כל חברת מוליכים למחצה.
* באסטרטגיה לפיתוח תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם עד 2030 ובחזון עד 2050 שפרסמה הממשלה בסוף 2024, וייטנאם תמשוך באופן סלקטיבי השקעות זרות ישירות, ותקים לפחות מפעל אחד בקנה מידה קטן לייצור שבבי מוליכים למחצה ו-10 מפעלים לאריזה ובדיקה של מוצרי מוליכים למחצה. כיצד אינטל מעריכה שאיפה זו כאשר עד כה לווייטנאם יש רק מפעל אריזה ובדיקה אחד, והוא של אינטל?
לדעתי האישית, עם ניסיוני בעבודה בתחום ייצור המוליכים למחצה במשך 7-10 שנים וניסיוני בניהול מפעלים, אני מוצא את שאיפותיה של ממשלת וייטנאם סבירה מאוד.
כמובן, זה דורש הרבה מיקוד, הרבה שינוי והרבה שיתוף פעולה. אבל בסך הכל, אני מאמין שהתוכנית הזו בהחלט אפשרית. עם זאת, זה יהיה מסע ארוך והוא ידרוש שיתוף פעולה מצד גורמים רבים. הממשלה או כל עסק אחר לא יכולים לעשות זאת לבד.
האם אינטל תהיה מעורבת בתמיכה או בתרומה לתוכנית זו?
מנקודת מבטה של אינטל, כשנכנסנו לראשונה לווייטנאם, הדבר החשוב ביותר היה פיתוח משאבי אנוש. שיתפנו פעולה עם אוניברסיטת אריזונה סטייט (ארה"ב), כמו גם עם רשויות מקומיות ואוניברסיטאות מקומיות כדי לבנות צוות של כוח אדם מיוחד.
אני חושב שזהו צעד ראשון חשוב והכרחי לפיתוח איתן של תעשיית המוליכים למחצה בווייטנאם.
בינתיים, כמפעל ייצור בווייטנאם, אנו ממשיכים לתמוך בהכשרת משאבי אנוש באמצעות תוכניות מלגות, התמחויות והזדמנויות עבודה. במבט לאחור מאז שהמפעל החל לפעול, הכשרנו כ-8,000 - 10,000 מהנדסים וטכנאים.
בנוסף, אינטל חתמה על מספר מזכרי הבנות (MoU) עם אוניברסיטאות, כולל אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה, כדי להתמקד בהכשרה בבינה מלאכותית (AI). אנו עובדים גם עם משרד החינוך וההכשרה כדי להפיץ את הבינה המלאכותית ולהכין את משאבי האנוש לעתיד.
בנוסף, עם הנוכחות הגלובלית שלנו, יש לנו הזדמנות ללמוד ממדינות אחרות וליישם שיטות עבודה מומלצות. במקרים רבים, אנו גם עובדים עם הממשלה כדי לקדם מדיניות התומכת בתעשיית ההיי-טק.
זהו גורם חשוב משום שתעשיית המוליכים למחצה דורשת הון השקעות גדול ומדיניות בנוגע לסביבה העסקית והתשתיות תמלא תפקיד חשוב מאוד בפיתוח התעשייה.
מר קנת' טסה - סגן נשיא, מנכ"ל מפעל אינטל וייטנאם - צילום: דוק טיאן
* הזכרת את סביבת ההשקעות ואת מדיניות משיכת ההשקעות. לדעתך, מה וייטנאם צריכה לשפר כדי למשוך יותר חברות גלובליות גדולות?
- לפי תצפיותיי, וייטנאם מצליחה מאוד בגישה ומשיכת השקעות. בהתבסס על ניסיוננו, הצעה אחת שלדעתי יכולה להיות יעילה מאוד היא הקמת תהליך "נקודת שירות אחת".
קיום משרד או נציג יחיד האחראי על סיוע למשקיעים בטיפול בדרישות שונות הקשורות לתשתיות ולתעשייה יהפוך את תהליך ההשקעה לחלק יותר. זהו גם אחד הגורמים החשובים שסייעו לאינטל בשלבים המוקדמים של ההשקעה בווייטנאם.
מהי הערכתך לגבי תפקידה ומעמדה של וייטנאם בשינוי הנוכחי בשרשרת האספקה העולמית של מוליכים למחצה?
אני יכול לומר ששרשרת האספקה העולמית השתנתה באופן משמעותי לאחר מגפת הקורונה, כאשר תעשיות הבינו את הסיכונים הטמונים בריכוז משאבים רבים מדי באזור אחד.
אני מאמין שווייטנאם נמצאת בעמדה חזקה לנצל את השינוי הזה, וכבר התחלנו לראות תנועה משמעותית בכיוון הזה.
מנקודת מבטה של אינטל, אנו מחויבים להמשיך ולפתח את שרשרת האספקה המקומית שלנו. בעבר, רכיבים רבים היו צריכים להיות מיובאים מבחוץ, אך אנו מרחיבים את רשת הספקים שלנו בווייטנאם.
בנוסף, כאחד החלוצים בתעשיית ההיי-טק, אנו מחפשים באופן יזום דרכים לקדם פיתוח זה באמצעות שיתוף פעולה עם הממשלה לארגון כנסי ספקים.
זה יעזור לנו למשוך ספקים שעשויים להתעניין בווייטנאם, ויקל על חילופי דברים בין הממשלה לעסקים, וייצור הזדמנויות חדשות.
וייטנאם היא מדינה עם כוח עבודה צעיר, דינמי וחרוץ, מבנה חברתי-פוליטי יציב וממשלה עם שאיפות פיתוח חזקות. אני מאמין שגורמים אלה יתרום משמעותית לתפקידה של וייטנאם בשרשרת האספקה העולמית המשתנה.
4 מיליארד יחידות מוצר נשלחו ממפעל אינטל בווייטנאם
מאז 2010, כאשר קו הייצור נכנס רשמית לפעילות, תרם מפעל אינטל וייטנאם יותר מ-96.2 מיליארד דולר למחזור היצוא של וייטנאם, המהווים כמעט 60% ממחזור היצוא הכולל של פארק ההייטק של הו צ'י מין סיטי וכ-25% ממחזור היצוא הכולל של הו צ'י מין סיטי.
עד סוף שנת 2024, מפעל אינטל וייטנאם שלח יותר מ-3.9 מיליארד יחידות. הצפי הוא שבסביבות אפריל 2025, אינטל וייטנאם תגיע לאבן דרך של 4 מיליארד יחידות שנשלחו.
מפעל אינטל בווייטנאם הוא גם מתקן ההרכבה והבדיקה הגדול ביותר מבין ארבעת מפעלי ההרכבה והבדיקה של אינטל ברחבי העולם.
[מודעה_2]
מקור: https://tuoitre.vn/intel-se-tiep-tuc-gan-bo-va-dau-tu-vao-viet-nam-thoi-gian-toi-20250217224755819.htm






תגובה (0)