לענות על צרכי התיירים
בעבר, שרידים ואטרקציות היסטוריות רבות כמו כלא הואה לו, מצודת טאנג לונג הקיסרית, מקדש הספרות - קווק טו גיאם, מקדש נגוק סון (האנוי) ומנהרות קו צ'י (HCMC) פתחו תוכניות בלילה, מה שמראה את המגמה של ניצול המורשת לכיוון גיוון מסגרות הזמן הפעילות. זוהי גם גישה תרבותית המתאימה לצורך לחקור ולחוות בלילה של תושבי עיר ותיירים.
בערים הגדולות של וייטנאם, לסיורי לילה יש יתרון בכך שהם מתאימים ללוחות הזמנים של אנשים עובדים ומפחיתים את השפעות החום. בחללים מקורים כמו מוזיאונים, פעילויות ערב אפשריות עוד יותר בכל הנוגע להבטחת סביבת התצוגה ובטיחות החפצים.

בעבר, הו צ'י מין סיטי הציעה גם לפתוח את המוזיאון בלילה, אך מסיבות רבות, החל מכוח אדם מוגבל, עלויות תפעול, דרך דרישות טכניות לשימור חפצים ובעיות אבטחה, הרעיון לא ניתן היה ליישם. אם תצליח, הגישה של מוזיאון האמנויות היפות של וייטנאם עשויה להפוך למודל למוזיאונים אחרים ברחבי המדינה.
במדינות מפותחות רבות, המודל של "מוזיאונים שלעולם לא ישנים" או סגירה מאוחרת בימים קבועים פופולרי למדי. מוזיאונים גדולים בלונדון (בריטניה) כמו המוזיאון הבריטי, טייט מודרן ומוזיאון ויקטוריה ואלברט מארגנים לעתים קרובות ליליים מאוחרים עם תוכניות מיוחדות, הופעות וסדנאות, ויוצרים יעד תרבותי רב-ממדי.
באופן דומה, מוזיאון הלובר (פריז, צרפת) משך אליו מבקרים רבים המעוניינים להימנע משעות העומס; מוזיאונים רבים באירופה ובצפון אמריקה מארגנים "פתיחה מאוחרת" או "ערבי מוזיאונים" עם סיורים מודרכים, תוכניות משפחתיות ושירותי קייטרינג, ומשכירים חללי אירועים בלילה.
ניצחון על שני הצדדים
לא רק כדי לענות על הצורך ליהנות מתרבות, מוזיאונים בינלאומיים מנצלים את שעות הסגירה המאוחרות גם כדי לגוון את מקורות ההכנסה שלהם: מכירת כרטיסים פרימיום לשעות מיוחדות; ארגון אירועים בתשלום, תערוכות מתחלפות עם כרטיסים נפרדים; מתן שירותי אוכל ושתייה ומכירת מזכרות בשעות מורחבות; השכרת חללים לעסקים, תוכניות תרבות ובידור בערב.
מנגנון זה, כאשר מאורגן כראוי, לא רק מגדיל את ההכנסות הישירות אלא גם מאריך את זמן האינטראקציה בין הציבור לבין הממצאים, ותורם להגדלת הערך התרבותי והמסחרי של המוזיאון.
היתרונות ברורים, אך כדי להפיץ צורה זו במדינה שלנו, נדרשת אסטרטגיה מקיפה וארוכת טווח. בפרט, יש לשים לב לבעיות הקטנות ביותר כגון מערכות תאורה, מיזוג אוויר סטנדרטי כדי לא לפגוע בתערוכות; הכשרת משאבי אנוש מקצועיים לשעות הערב, החל מצוות שירות חדרים, מדריכי טיולים, צוותי אבטחה וצוות שירות..., ועד לבניית תוכניות חווייתיות אטרקטיביות, שילוב הסברים מעמיקים, אינטראקציות דיגיטליות (QR, מדריך שמע), אמנויות הבמה או דיונים נושאיים, תוכניות המוקדשות למשפחות... כדי לגוון את קהל היעד. עם זאת, יש צורך גם ללמוד את ההשפעות החברתיות והתרבותיות כדי להימנע ממסחור מוגזם שמשנה את זהות המוסד.
פתיחת מוזיאון האמנויות היפות של וייטנאם בערב היא איתות חיובי עבור רוב הציבור לגשת למוסדות תרבות. עבור מוזיאונים במרכזי ערים, שבהם צפיפות האוכלוסייה גבוהה והצורך בחוויות ליליות גבוה, מודל זה טומן בחובו פוטנציאל להפוך לחלק חשוב מחיי התרבות של העיר.
מקור: https://www.sggp.org.vn/khi-bao-tang-thuc-giac-ve-dem-post823848.html






תגובה (0)