כלכלה פרטית - עמוד התווך ליצירת תנופת צמיחה חדשה - חלק 3

אוקטובר הוא הזדמנות עבור החברה לכבד כוח מרכזי בכלכלה וגם זמן עבור כולם להביט לאחור, להרהר ולהבין לעומק את הערכים, התרומות השקטות, הצנועות והאנושיות של קהילת העסקים והיזמים שתורמים ותורמים למסע הפיתוח ובניית המדינה.

תפירת מוצרים לייצוא לשוק היפני בחברת הבגדים Hung Viet (Pho Noi, Hung Yen ). צילום איור: Tran Viet/VNA

שיעור 3: הלב והחזון של מפעלים וייטנאמיים

במהלך הפסקות התה והיין, אנשי עסקים רבים, מבעלי תאגידים של טריליון דולר ועד למנהלי מפעלים קטנים בפרברים, מספרים לעתים קרובות שאנשים בוחנים הכנסות, רווחים ומספרים יבשים בדוחות כספיים כדי למדוד את הצלחתו של כל עסק או את "המיומנות" של כל יזם. אבל מאחורי זה, יש לילות ללא שינה, אחריות לאלפי משפחות עובדים, והרצון לבנות משהו בר-קיימא עבור החברה. זה מה שמדאיג כל בעל עסק ביותר. ואכן, מהודאה זו, אנו יכולים לראות שאם נסתכל רק על המספרים, הציבור עלול לפספס את החלק היפה ביותר, ה"לב" וה"חזון" של אנשי עסקים.

אין ספק שהתרומה הגדולה והבולטת ביותר של מיזמים היא תפקידם כ"עמוד השדרה" של הכלכלה הלאומית. מדי שנה, המגזר הפרטי, עם צוות הליבה של יזמים, תורם יותר מ-40% מהתמ"ג, יוצר מיליוני מקומות עבודה ומהווה את מקור ההכנסה העיקרי לתקציב המדינה באמצעות מיסים. מספרים אלה אינם רק סטטיסטיקה, הם מקור פרנסתם של מיליוני משפחות, הבסיס לביטחון סוציאלי, המשאבים למדינה להשגת מטרות גדולות בתשתיות, חינוך, בריאות...

גב' נגוין טי האנג, מנהלת Newpact Co., Ltd. - יחידה המתמחה בייעוץ, הכשרה ואימון עסקי, אמרה כי בתקופות של טלטלה כלכלית עולמית, כאשר "רוחות נגדיות" מאינפלציה, שיבושים בשרשרת האספקה ​​או סכסוכים גיאופוליטיים מכים ללא הרף, כוחם של יזמים וייטנאמים מתבטא ביתר שאת. הם "קפטנים" מוכשרים, המנווטים את ספינות העסקים שלהם בין הגלים.

עסקים רבים חושבים על כך שהם איבדו שינה בכל לילה כדי למצוא הזמנות חדשות, כדי לשמור אפילו על עובד אחד; החלטות נועזות, לקיחת סיכונים כדי לארגן מחדש את העסק, כדי למצוא דרך חדשה, יישום טכנולוגיה וחדשנות כדי שהעסק לא יפגר... חוסן וגמישות אלה לא רק מצילים את עסקיהם, אלא גם תורמים משמעותית לשמירה על יציבות מקרו-כלכלית, ותורמים ל"מנוע הכלכלי" של המדינה.

אלו תרומות שקטות, אך בעלות משמעות חיונית, והן הודגמו גם על ידי צמיחת האינדיקטורים המקרו-כלכליים, כאשר התמ"ג בתשעת החודשים הראשונים של 2025 צפוי לגדול ב-7.85% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, רק נמוך מקצב הצמיחה של 9.44% באותה תקופה בשנת 2022 בתקופה 2011-2025. זהו גם אינדיקטור לאפשרות לממש את יעד צמיחת התמ"ג של וייטנאם בשנת 2025, שיכול להגיע ל-8.3 - 8.5% כפי שנקבע בהחלטה 226/NQ-CP מיום 5 באוגוסט 2025 של הממשלה, במקום היעד המקורי של 8%.

סיפורם של מפעלים וייטנאמיים כיום אינו עוד רק בבית. יזמים רבים חלקו חלום משותף להביא מוצרים, שירותים ומודיעין וייטנאמיים לים הפתוח, ובכך לאשר את מעמדם במפה הכלכלית העולמית. לדברי מומחים כלכליים רבים, מסע זה אינו קל. זהו קרב לא שוויוני של הון, טכנולוגיה ומותג ב"מגרשי משחקים" גדולים. אך במאמצים בלתי נלאים, מפעלים רבים חוללו ניסים. מוצרי "תוצרת וייטנאם" הם כיום לא רק בגדים או מוצרים חקלאיים גולמיים, אלא גם מוצרי היי-טק, תוכנה מוכרת בינלאומית ומותגים בשווי מיליארדי דולרים.

מאחורי כל מוצר ייצוא מצליח, מאחורי כל מותג וייטנאמי שמתקבל בברכה על ידי צרכנים בינלאומיים, עומדים הזיעה, הדמעות והאינטליגנציה של צוות יזמים חלוצים. הם לא רק מעשירים את עצמם, הם בונים "כוח רך" למדינה וכותבים את סיפורה של וייטנאם דינמית, יצירתית ובעלת פוטנציאל. מסירות זו ראויה להכרה כ"שגרירים כלכליים", התורמת לשיפור תדמיתה ומוניטיןה של וייטנאם בזירה הבינלאומית.

מר נגוין סי דוק, מנהל חברת ההשקעות והמסחר האמריקאית של התרופות האמריקאית (American Pharmaceutical Investment and Trading Company Limited), הדגים מודעות עמוקה לאחריות חברתית תאגידית בעת יישום סטנדרטים של ESG בנושאים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים, ושיתף כי כיום, אנשי עסקים לא רק לוקחים על עצמם את תפקידם של עובדים כלכליים, אלא גם צריכים להדגים באמת את תפקידם כאזרחים אחראיים בקהילה באמצעות פעולות ספציפיות להערכת קיימות, יציבות ופיתוח; לא רק על סמך רווחים כספיים.

אחריות חברתית תאגידית אינה נעצרת בפעילויות צדקה עונתיות, תרומות ציבוריות... אלא חייבת לכלול גם הבטחת זכויותיהם ורווחתם של העובדים, שמירה על סטנדרטים של ייצור בני קיימא, מזעור השפעות שליליות על הסביבה ובניית מוצרים ושירותים מועילים לחברה. בפועל, עסקים רבים היו מוכנים להוציא מאות מיליארדי וונד כדי להצטרף לממשלה במלחמה במגפות, במלחמה בסערות ובשיטפונות, בבניית גשרים באזורים מרוחקים, במימון תוכניות לטיפוח כישרונות צעירים או בחלוצות בפרויקטים להגנת הסביבה, בפיתוח כלכלות ירוקות...

אבל יותר מכך, אחריות חברתית באה לידי ביטוי גם בתוך המיזם עצמו, הדגיש מר נגוין סי דוק, בניית סביבת עבודה אנושית, הבטחת רווחת העובדים, ציות קפדני לתקנות סביבתיות, עסקים שקופים וכיבוד החוק... גם הם הביטויים הברורים ביותר של רוח האחריות. עסק בר-קיימא לא רק מייצר רווחים, אלא גם יוצר מערכת אקולוגית מאושרת לעובדים ותורם באופן חיובי להתקדמות הכוללת של החברה. "הלב" של היזם בא לידי ביטוי בצורה הברורה ביותר בפעולות אלה.

ניתן לראות שאלה ערכים בלתי נראים, כוח אנדוגני, נקודת השיגור האיתנה ביותר עבור מפעלים וייטנאמיים להתגבר על אתגרים, להושיט יד אל האוקיינוס ​​ולהפוך באמת לכוח מרכזי וגאה במסע לבניית וייטנאם משגשגת ובת קיימא. (המשך יבוא)

שיעור 4: מודל ייחוס לווייטנאם

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-3-20251012073331115.htm