יזמים וייטנאמים: כוח פנימי חזק, יוצרים את העתיד

VTV.vn - צוות היזמים הופך לכוח המרכזי בפיתוח כלכלי, מקדם חדשנות ומשרת את החברה.

במשך כמעט שני העשורים האחרונים מאז ייסוד יום היזמים של וייטנאם (13 באוקטובר), קבוצת היזמים גדלה בהתמדה, והפכה לכוח מרכזי בפיתוח כלכלי , הרחיבה את האינטגרציה וחיזקה את מעמדה של המדינה בזירה הבינלאומית. יזמים וייטנאמים לא רק מובילים עסקים דרך סערות, אלא גם נושאים על כתפיהם את המשימה של בניית אמון, קידום חדשנות והפצת רוח השירות לחברה.

מפעלים וייטנאמיים: מכוחות פנימיים לקטר אינטגרציה

וייטנאם היא כיום ביתם של מאות אלפי עסקים פעילים. ביניהם, עסקים קטנים ובינוניים (SME) מהווים חלק מכריע, ותורמים באופן משמעותי ליצירת מקומות עבודה, להקמה ולפיתוח של שרשראות ייצור והפצה מקומיות. בשנים האחרונות, אנו עדים לעסקים רבים שעוברים טרנספורמציה משמעותית, תוך דיגיטציה יזומה של תהליכי מכירה, גישה פעילה למקורות הון חדשים ופתיחה מתמדת של דלתות יצוא לעולם .

ארגונים מיישמים טכנולוגיה מתקדמת בייצור

מפעלים וייטנאמיים מחזקים את תפקידם כעמודי תווך של הכלכלה על ידי תרומה של יותר מ-60% מהתמ"ג ויצירת עשרות מיליוני מקומות עבודה. למרות ההקשר הכלכלי העולמי הלא ודאי, מגזר העסקים המקומי עדיין שומר על ייצור ומחפש שווקים חדשים. מר טו הואי נאם - סגן נשיא קבוע ומזכיר כללי של איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של וייטנאם הדגיש: "הדבר היקר ביותר במפעלים וייטנאמיים הוא החיוניות הפנימית שלהם. ללא קשר לגודלם, הם לומדים להסתגל במהירות ולצמוח עם כוח פנימי."

מר נאם, ששיתף את דבריו בהתרגשות רבה, הדגיש כי לקראת יום היזמים של וייטנאם, סיפורה של קהילת העסקים הווייטנאמית בשנה האחרונה אינו מוגבל רק לנתוני רווח או לחוזים חתומים. זהו מסע עם שינויים רבים אך גם עם הזדמנויות רבות, שבו כל יזם וכל עסק חייבים להתמיד בחדשנות, לקבל אחריות חברתית ולחפש כל הזמן יתרונות בני קיימא כדי להגביר את התחרותיות של מותגים וייטנאמים ברחבי העולם.

עם זאת, מאחורי נתוני הצמיחה המרשימים עומד לחץ תחרותי עז, הדורש יכולת ניהול גבוהה, שקיפות בפעילות ויכולת לעמוד בתקנים בינלאומיים מחמירים יותר ויותר. הסוגיה המרכזית כעת אינה עוד רק היקף הארגון, אלא היכולת להסתגל - היכולת לבצע דיגיטציה מהירה, לשלוט ביעילות בסיכונים בשרשרת האספקה ​​הגלובלית, ובעיקר לבנות מותג בר-קיימא ובעל ערך. "מדיניות הממשלה לרפורמה בהליכים מנהליים, שיפור הגישה להון וקידום פיתוח תשתיות דיגיטליות יצרה מרחב גדול יותר לעסקים להתפתח. עם זאת, האפקטיביות האמיתית של מדיניות זו עדיין תלויה רבות באסטרטגיה הגמישה וביכולת הארגונית הפנימית של כל מיזם", הוסיף מר נאם.

יזמים: העזו לשנות, העזו לקחת אחריות חברתית

בהקשר הנוכחי, תפקידם של יזמים חורג מזה של מנהל גרידא. הם גם מובילים את התרבות הארגונית, מעוררים יצירתיות ומפגינים אחריות חברתית חזקה. בעלי עסקים רבים פיתחו באומץ מודלים של ייצור, יישמו מודלים של ייצור ירוק, צמצמו את צריכת האנרגיה ועברו לבניית שרשראות אספקה ​​בנות קיימא כדי להגיב במהירות למגמות הצריכה המודרניות בעולם.

עסקים רבים עוברים טרנספורמציה מהירה.

מחדשנות ניהולית ועד לאחריות חברתית, יזמים וייטנאמים ממלאים תפקיד כפול: להיות גם מנועי צמיחה וגם יוצרי שינוי. הלקח החשוב הוא לחזק את החוזק הפנימי ולהרחיב את החזון האסטרטגי, תוך התמקדות במגמות הדיגיטליות והירוקות בכלכלה. זוהי הדרך להביא מותגים וייטנאמיים לקדמת הבמה ולתרום לשאיפה לווייטנאם חזקה.

במציאות, יזמים רבים לא רק מתמקדים ברווחים אלא גם מובילים את פעילותם בשירות הקהילה, בהגנה על הסביבה ובקישור בין פיתוח עסקי לפיתוח בר-קיימא. "יזמים צעירים רבים נוקטים באסטרטגיה 'דו-כפולה': פיתוח עסקים, הגנה על הסביבה וליווי הקהילה", אישר מר מק קוק אן - סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי (Hanoisme).

סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם (VITAS), מר טרונג ואן קאם, שיתף באופן ספציפי את הסיפור הזה ואמר כי מספר מפעלי טקסטיל וביגוד השקיעו בטכנולוגיית מיחזור שפכים ובחומרים ירוקים כדי לעמוד בדרישות המחמירות של שוקי האיחוד האירופי וארה"ב. בנוסף, במגזר החקלאי, יזמים רבים עברו לחקלאות אורגנית, תוך יישום מעקב אלקטרוני כדי לשפר את המוניטין ולהגדיל את ערך היצוא...

לדברי נציג האנויסם, תפקידן המקשר של עמותות הוא חשוב ביותר. כאשר עמותות עובדות בשיתוף פעולה הדוק עם הממשלה ועם קהילת העסקים, תיווצר רשת תמיכה חזקה, שתעזור לעסקים לשפר את תקני הייצור, לגשת לשווקים פוטנציאליים ולהתגבר על אתגרים תחרותיים. זהו גם הבסיס ליצירת "מערכת אקולוגית יזמית" - שבה כל אדם לא רק שואף להצלחתו האישית, אלא גם תורם לפיתוח הכלכלה והקהילה החברתית.

הצורך במינוף מדיניות ויכולת אינטגרציה

לדברי מומחים כלכליים, מפעלים וייטנאמיים, ובמיוחד מפעלים קטנים ובינוניים, מתמודדים עם אתגרים רבים, כגון קושי בגישה להון אשראי, מחסור במשאבי אנוש דיגיטליים, עלויות סטנדרטיזציה גבוהות ולחץ לעמוד בתקנות בינלאומיות מחמירות יותר ויותר. חסמים אלה מונעים ממפעלים רבים, למרות הפוטנציאל שלהם, להגיע רחוק. כדי להתגבר על חסמים אלה, יש צורך במדיניות מעשית במקום "מדיניות כללית", הדגיש ד"ר טו הואי נאם: "יש לעצב מדיניות על סמך צרכים ממשיים, לא רק כדי להתגבר על קשיים מיידיים אלא גם כדי ליצור תנופת פיתוח ארוכת טווח". הוא המליץ ​​שהמדינה תיישם חבילות אשראי ספציפיות, תוכניות תמיכה שיטתיות לטרנספורמציה דיגיטלית ופלטפורמות תשתית דיגיטלית משותפות כדי להפחית את הנטל על עסקים קטנים.

הלקח החשוב ביותר הוא לחזק את היסודות הפנימיים, תוך הרחבת החזון האסטרטגי כדי להדביק את הקצב של מגמות הפיתוח החדשות של העולם. כפי שחולקים חוקרים כלכליים רבים, "התקופה הקרובה היא התקופה שבה יזמים וייטנאמים חייבים גם לשמור על אופי לאומי וגם להשתלב עמוקות בכלכלה הדיגיטלית ובכלכלה הירוקה". זהו הנתיב עבור מפעלים וייטנאמים ליצור ערכים ארוכי טווח וברי קיימא, התורמים למימוש השאיפה לווייטנאם חזקה.

מנקודת מבט מעשית, אמר מר ת'אן דוק וייט - המנכ"ל של תאגיד מאי 10: "אנו עוברים באופן משמעותי למודל ייצור ירוק ותהליך אספקה ​​ידידותי לסביבה, אך עלויות ההשקעה גבוהות מאוד. חברות מקוות שלמדינה תהיה מדיניות אשראי המקושרת לחוזי יצוא, במקום להסתמך רק על נכסים משועבדים, כדי לנצל במהירות הזדמנויות משווקים בינלאומיים." חלקו את אותה דעה, וכמה חברות פירות ים הציעו גם כי הבנקים צריכים להיות גמישים יותר באישור הון, משום שאם האשראי מקושר ישירות להזמנות, חברות יהיו פרואקטיביות יותר ויפחיתו את העלויות הפיננסיות.

ארגונים שואפים לשנות את הטכנולוגיה כדי לענות על צרכי הייצור והגנת הסביבה.

מנקודת מבט של התעשייה, מר וו דוק ג'יאנג - יו"ר VITAS הדגיש כי עסקים זקוקים לתמיכה רבה יותר מצד עמותות וסוכנויות ניהול: "העמותות לא רק מעבירות המלצות, אלא גם תומכות ישירות בהכשרה, מקשרות שווקים, עוזרות לעסקים קטנים לשפר את סטנדרטי הייצור ולהשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​העולמית."

יחד עם הון ושוק, סיפורי מותגים הופכים יותר ויותר לנקודת זינוק. ד"ר מק קוק אן אמר: "מותג הוא לא רק לוגו, אלא סיפור על איכות ואחריות. עלינו לספר את הסיפור הזה בצורה מקצועית יותר בזירה הבינלאומית." זהו גם הבסיס לאישור מעמדם של סחורות וייטנאמיות, בהתאם למגמת הפיתוח בר-קיימא.

בהקשר של אינטגרציה עמוקה, מדיניות יכולה להיות יעילה באמת רק כאשר היא משולבת עם רוח החדשנות והשאיפות של עסקים. מינוף מצד המדינה ומאמצים פנימיים של הקהילה העסקית, אם יתחברו בהרמוניה, יהפכו לכוח מניע כפול שיעזור לכלכלה הווייטנאמית ליצור עתיד על יסודות של אינטגרציה עולמית.

מקור: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm